Презентация на тему Производственный менеджмент(тема 2)

1. Сущность производственного менеджмента.
Тема 2. Содержание и виды производственных

процессов.
Тема 3. Управленческие решения в производственном менеджменте.
Раздел 2 - Стратегические решения в производственном менеджменте
Тема 4. Стратегия процессов организации.
Раздел 3 - Производственное планирование
Тема 5. Агрегатное планирование в организации.
Тема 6. Оперативное планирование.
Тема 7. Организация поточных производств.

ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ И

ЕГО ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
ВИДЫ ДВИЖЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ
ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

это совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия

которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию или услугу определенного вида («Input»-«Output»).

производственного процесса, непосредственно связанная с изменением размеров, геометрической формы

или физико-химических свойств предметов труда.

Элементарная часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате и т.д.) без переналадки оборудования над одним или несколькими изделиями одним или несколькими рабочими (бригадой).

течение которого обрабатываемый предмет (материал, заготовка, деталь) превращается в

готовую продукцию для данной стадии производства.

часть производственного процесса организации, связанная с изготовлением отдельного предмета труда (изделия, сборочной единицы, детали, полуфабриката).

заказа (Total Lead Time)
Добавочная стоимость
Конкурентное преимущество
А
В
Конкурентное преимущество
Total Lead Time
Total

Lead Time

А

В

п
Т всп
Т пр
t пз
t шт
t е
t тр
t конт
t ож
t

рез

t реж

t кв

Т мо

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
Операционный цикл
Обработка детали
Обработка партии деталей

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

предметов обрабатываются на операции, и после обработки последовательного предмета

партия целиком передается на следующую операцию.

Главная цель:
- обеспечить непрерывность загрузки каждого рабочего места и оборудования на каждой операции.

передаточные партии предметов (или поштучно) после обработки передаются на

следующую операцию независимо от готовности всей обрабатываемой партии. На самой продолжительной операции вся партия предметов обрабатывается без перерывов.

Главная цель:
- обеспечить непрерывность обработки одного предмета (или одной передаточной партии) последовательно на всех операциях.

- вся партия предметов непрерывно обрабатывается на каждой операции,

как при последовательном виде движения, но передается по операциям частями (поштучно или передаточными партиями), как при параллельном виде движения, не дожидаясь окончания обработки последнего предмета в партии.

Главная цель:
- обеспечить минимально возможную длительность цикла обработки партии предметов при непрерывном цикле обработки каждого из них.

принципы организации