и выводов, которые родились в результате проведения SWOT-анализа.
Слайд 3
SWOT анализ. Введение Что было целью SWOT-анализа. Какие факторы
рассматривались и были проанализированы?
Цель проведения SWOT анализа (пример):
оценить конкурентоспособность товара, определить источники роста на 3 года вперед, подготовить маркетинговый план, развивающий ключевые компетенции товара, разработать корректирующие мероприятия для минимизации рисков.
Факторы внутренней среды компании, рассмотренные в анализе: потребительские характеристики товара/ услуги, имеющиеся ресурсы компании, сила бренда (знание, лояльность), квалификация персонала, технологические возможности компании, уровень затрат и структура себестоимости товара.
Факторы внешней среды компании, рассмотренные в анализе: правовые аспекты рыночной среды, потребительские характеристики товаров конкурентов, технологические возможности конкурентов и их ресурсы, рыночные тренды.
Слайд 4
SWOT Укажите не более 6-8 ключевых факторов в каждом
поле в порядке приоритетности (приоритетность - влияние на уровень
продаж и прибыли компании)
Слайд 5
Слайды - обоснования Data speaks first. Ключевой слоган всех
презентаций. Подготовьте иллюстрацию доказательств по каждому фактору из SWOT
анализа .
Слайд 6
SWOT-матрица. Стратегии и действия Ключевые выводы-действия, сделанные на основе
анализа.
Слайд 7
План мероприятий Все действия и программы с предыдущего слайда
в порядке приоритетности и с указанием сроков выполнения и
необходимых ресурсов. Ресурсы: финансовые (дополнительный бюджет или инвестиции), трудовые, необходимость проведения дополнительных исследований и т.п.