Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Внедрение КСО в деятельность международной компании в условиях кризиса

Содержание

Цель: разработать стратегический и операционный план по внедрению корпоративной социальной ответственности для транснациональной компании APS Energia SA.Объект: группа компаний APS Energia и ее функционирование на международном рынке. Предмет: механизмы интеграции принципов социально ответственного бизнеса в международной
ВНЕДРЕНИЕ КСО В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСАПолозова Наталья ВалерьевнаГруппа 422409уЕкатеринбург, 2016 Цель: разработать стратегический и операционный план по внедрению корпоративной социальной ответственности для Задачи Планирование (PLAN)Обязательства менеджментаОпределение ключевых стейкхолдеровОпределение ценностей и принциповАнализ текущего состоянияОпределение целейПлан действийРеализация Инструменты КСО КоличественныеКомплексные (интегральные)КачественныеКлассификация методик оценки КСООценка удовлетворенности заинтересованных сторон Оценка социальных инвестицийОценка экологической Группа компаний APS Energia поставляет надежные решения для электропитания уже более 20 НКОПоставщикиСтудентыСотрудникиКлиентыАкционерыОкружающая средаМестные сообществаБизнес-сообществаМедиаБанкиКонкурентыАудиторыСтепень влияния компанииСтепень влияния на компаниюВысокаяНизкаяНизкаяВысокаяКруг стейкхолдеров Итоги анкетирования Результаты экспертного опроса о ключевых потребностяхДля местного сообщества: Открытая информация о Приоритетные потребности согласно числу корреляцийПотребители: получение качественного товара низкая ценасервисные услугиРаботники предприятия: Приоритетные направления деятельности на 2016-2017 гг.Блок 1. Обеспечение устойчивого управления человеческим Диаграмма Ганта Ожидаемые результаты- повышение лояльности к предприятию со сторонывнешних стейкхолдеров- повышение конкурентоспособности- увеличение СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайды презентации

Слайд 2 Цель: разработать стратегический и операционный план по внедрению

Цель: разработать стратегический и операционный план по внедрению корпоративной социальной ответственности

корпоративной социальной ответственности для транснациональной компании APS Energia SA.

Объект:

группа компаний APS Energia и ее функционирование на международном рынке.

Предмет: механизмы интеграции принципов социально ответственного бизнеса в международной компании в условиях финансовой нестабильности, с ориентацией на российскую специфику.

Слайд 3 Задачи

Задачи

Слайд 4



Планирование (PLAN)
Обязательства менеджмента
Определение ключевых стейкхолдеров
Определение ценностей и принципов
Анализ

Планирование (PLAN)Обязательства менеджментаОпределение ключевых стейкхолдеровОпределение ценностей и принциповАнализ текущего состоянияОпределение целейПлан

текущего состояния
Определение целей
План действий
Реализация (DO)
Реализация

Оценка (CHECK)
Мониторинг
Репортинг

Улучшение (ACT)
10. Меры для улучшения

Рамочная модель внедрения КСО

Слайд 5 Инструменты КСО

Инструменты КСО

Слайд 6 Количественные
Комплексные (интегральные)
Качественные
Классификация методик оценки КСО
Оценка удовлетворенности заинтересованных сторон

КоличественныеКомплексные (интегральные)КачественныеКлассификация методик оценки КСООценка удовлетворенности заинтересованных сторон Оценка социальных инвестицийОценка


Оценка социальных инвестиций
Оценка экологической
и энергетической эффективности
По способу получения

и обработке данных

По времени проведения

По направлению использования

По критериям оценки

Поэтапные

Постоянные

Методики составления нефондовых индексов, рейтингов

Методики составления фондовых индексов





Классификация методик оценки КСО

Слайд 7 Группа компаний APS Energia поставляет надежные решения для

Группа компаний APS Energia поставляет надежные решения для электропитания уже более

электропитания уже более 20 лет.

Спектр решений включает:
системы

гарантированного питания для потребителей постоянного и переменного тока
выпрямители, буферные источники питания
инверторы, преобразователи частоты
активные фильтры
системы мониторинга и наблюдения за системами питания
системы питания с топливными элементами
Структура группы:


Слайд 8



НКО
Поставщики
Студенты
Сотрудники
Клиенты
Акционеры
Окружающая среда
Местные сообщества
Бизнес-сообщества
Медиа
Банки
Конкуренты
Аудиторы
Степень влияния компании
Степень влияния на компанию
Высокая
Низкая
Низкая
Высокая
Круг

НКОПоставщикиСтудентыСотрудникиКлиентыАкционерыОкружающая средаМестные сообществаБизнес-сообществаМедиаБанкиКонкурентыАудиторыСтепень влияния компанииСтепень влияния на компаниюВысокаяНизкаяНизкаяВысокаяКруг стейкхолдеров

стейкхолдеров

Слайд 9 Итоги анкетирования

Итоги анкетирования среди потребителей

среди потребителей

среди сотрудников

Слайд 10 Результаты экспертного опроса о ключевых потребностях
Для местного сообщества:

Результаты экспертного опроса о ключевых потребностяхДля местного сообщества: Открытая информация о


Открытая информация о результатах работы предприятия
Отсутствие негативных воздействий на

окружающую среду
Развитие инфраструктуры места нахождения предприятия
Для инвесторов:
Получение прибыли
Рост прибыли
Увеличение размера предприятия и рынка сбыта
Повышение стоимости акций
Уменьшение затрат на развитие
Стабильность развития компании

Слайд 11 Приоритетные потребности согласно числу корреляций
Потребители:
получение качественного товара

Приоритетные потребности согласно числу корреляцийПотребители: получение качественного товара низкая ценасервисные услугиРаботники


низкая цена
сервисные услуги
Работники предприятия:
карьерный рост
возможность развития
уверенность в будущем
Местные

сообщества:
развитие инфраструктуры
отсутствие негативных воздействий на окружающую среду
Инвесторы:
получение прибыли
повышение стоимости акций

Слайд 12 Приоритетные направления деятельности на 2016-2017 гг.
Блок 1. Обеспечение

Приоритетные направления деятельности на 2016-2017 гг.Блок 1. Обеспечение устойчивого управления человеческим

устойчивого управления человеческим капиталом

Блок 2. Активное участие в социально-образовательной

деятельности

Блок 3. Стимулирование решения экологических проблем.

Слайд 13 Диаграмма Ганта

Диаграмма Ганта

Слайд 14 Ожидаемые результаты

- повышение лояльности к предприятию со стороны
внешних

Ожидаемые результаты- повышение лояльности к предприятию со сторонывнешних стейкхолдеров- повышение конкурентоспособности-

стейкхолдеров
- повышение конкурентоспособности
- увеличение рыночной стоимости промышленного предприятия
- сокращение

транзакционных издержек
- снижение уровня производственно-управленческих рисков
- формирование позитивного инвестиционного фона APS ENERGIA SA.
  • Имя файла: vnedrenie-kso-v-deyatelnost-mezhdunarodnoy-kompanii-v-usloviyah-krizisa.pptx
  • Количество просмотров: 182
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Возрастные особенности детей
Следующая - Использование СО2 лазера при заболеваниях глотки

Похожие презентации

Развитие малого и среднего предпринимательства в Красноярском крае Развитие малого и среднего предпринимательства в Красноярском крае 177
Бізнес без ризику. Франчайзингова пропозиція Meest Express Бізнес без ризику. Франчайзингова пропозиція Meest Express 151
Основы бизнес-плана Основы бизнес-плана 153
Қонақ үй кешендерінде қонақтарды қабылдау техникасы мен технологиясы Қонақ үй кешендерінде қонақтарды қабылдау техникасы мен технологиясы 182
Принципы моделирования предметной области ИС Принципы моделирования предметной области ИС 161
Шаблон презентации проекта Шаблон презентации проекта 181
Клуб Магистр TianDe Клуб Магистр TianDe 169
Идеальный конечный результат Идеальный конечный результат 166
Планирование предпринимательской деятельности Планирование предпринимательской деятельности 196
Всероссийская стартап-школа молодого изобретателя Всероссийская стартап-школа молодого изобретателя 169
Торговая точка COFFEE AND TEA Торговая точка COFFEE AND TEA 153
Кормовые добавки направленного действия для высокопродуктивных животных Кормовые добавки направленного действия для высокопродуктивных животных 174
Бизнес-идея предприятия Бизнес-идея предприятия 159
Проект Drive.Me Проект Drive.Me 155
Тренинг для партнеров Старт в бизнесе Тренинг для партнеров Старт в бизнесе 161
Составляющие гудвилла Составляющие гудвилла 184
Caself. Статистика размещений оффера Caself. Статистика размещений оффера 247
Основы проектирования. Фандрайзинг. Бизнес-план Основы проектирования. Фандрайзинг. Бизнес-план 192
School of Business. Managing Change School of Business. Managing Change 168
Ателье У Роксаны Ателье У Роксаны 157
Аттестационная работа. Методическая разработка проекта в форме деловой игры по созданию работы фирмы и реализации ее продукции Аттестационная работа. Методическая разработка проекта в форме деловой игры по созданию работы фирмы и реализации ее продукции 166
Проект м'ясо-рибного цеху загальнодоступної їдальні Проект м'ясо-рибного цеху загальнодоступної їдальні 160
BLOGGING .Одно из пяти направлений в бизнесе. Является самым молодым BLOGGING .Одно из пяти направлений в бизнесе. Является самым молодым 179
Бизнес-проект. Окрашивание волос в домашних условиях Бизнес-проект. Окрашивание волос в домашних условиях 214
ООО Ависта Сервис ООО Ависта Сервис 157
Cоңғы модель - бағасы бұрынғы. Бизнес мектеп Cоңғы модель - бағасы бұрынғы. Бизнес мектеп 177
Презентация бизнес-идеи: Детский центр творчества Презентация бизнес-идеи: Детский центр творчества 191
Коктейль-бари Коктейль-бари 139
Салон красоты Впечатление Салон красоты Впечатление 242
Как продают ОПС Как продают ОПС 222