Презентация на тему Анализ и управление денежными потоками в организации связи

предприятия полезна тем, что она предоставляет пользователям финансовой отчетности

базу для оценки способности предприятия привлекать и использовать денежные средства и их эквиваленты.
Основным инструментом для оценки положения предприятия, служит анализ, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платёжеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения.
Поэтому анализ движения денежных средств является одной из актуальных проблем для управления предприятием.

средства ПАО «Ростелеком», их структура, сущность и принципы формирования,

а также методы анализа движения денежных средств - прямой и косвенный.
Цель - проанализировать систему управления денежными средствами на примере компании ПАО «Ростелеком».
Задачи:
исследовать теоретические основы анализа и управления денежными потоками организации;
рассмотреть сущность денежных потоков и систему их классификации;
провести анализ движения денежных средств ПАО «Ростелеком»;
разработать мероприятия по совершенствованию управления денежными потоками ПАО «Ростелеком».

и Европе телекоммуникационных компаний национального масштаба, присутствующая во всех

сегментах рынка услуг связи и охватывающая миллионы домохозяйств в России.

Анализ хозяйственной деятельности ПАО «Ростелеком» за 2012-2014 гг., млн. руб.

руб.

«Ростелеком» за 2012-2014 гг. прямым методом, млн. руб.

видам деятельности за 2012-2014 гг. в млн. руб.

за 2012-2014 гг.

за 2012-2014 гг. с помощью коэффициентов рентабельности

деятельности ПАО «Ростелеком» за 2012-2014 гг.

в условиях кризиса

скользящее планирование денежных потоков. Планирование движения денежных средств ПАО

«Ростелеком» должно быть гибким. Гибкость, заключается в непрерывном процессе планирования денежных потоков, когда плановые показатели не рассматриваются как нечто, не подлежащее изменению, а постоянно анализируются и сравниваются с фактическими данными и тем самым создают базу для контроля и внесения необходимых изменений.
2. В ходе планирования денежных потоков необходимо разрабатывать бюджет движения денежных средств и платежный календарь. Бюджет денежных средств используется для управления денежным потоком.
3. ПАО «Ростелеком» необходимо придерживаться оптимального уровня среднего остатка денежных средств. Так как и дефицит, и избыток наличных денежных средств имеет негативное влияние на финансово – хозяйственную деятельности предприятия.
4. Повысить синхронность формирования положительного и отрицательного денежного потока путем замедления выплат денежных средств в периоды, которые наблюдается дефицит денежных средств и ускорения привлечения денежных средств в периоды с временно свободными остатками денежных средств.