Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Сравнительный анализ немецкого и российского менеджмента

Содержание

Введение. Модель менеджмента в Германии. Российский менеджмент. Сравнительный анализ немецкого и российского менеджмента. Заключение.
Введение.  Модель менеджмента в Германии.  Российский менеджмент.  Сравнительный анализ Национальный менеджмент обусловлен историей развития страны, ее культурой, традициями, обычаями, моральными ценностями. Модель менеджмента в Германии.Концепция бюрократической рационализации: Условия реализации концепции: Российский менеджмент.Марксистская идеология экономического развития Новая парадигма управления. Новая парадигма управления.1. Разработка стратегии и политики развития.2. Поиск необходимых материальных и Особенности немецкого менеджмента Стимулирование профессиональной подготовкиТехническая подготовленность менеджеровСтимулирование роста профессионального мастерства играет важную роль в Уважительное отношение к компетенции Расширенный объем ответственности и полномочийЛояльность менеджеров Качество и инновацииЭффективные трудовые отношения Формализованный производственный менеджмент. Характерные черты российского менеджмента.Менеджер или руководитель.В России эти 2 термина настолько часто Отношения начальника и подчиненного.Доносительство на самого себя Отношение к богатству.«Трудом праведным не наживешь палат каменных». Готовность к неудачам. Заключение.Российский менеджмент во многом уступает немецкой системе управления, но не стоит забывать Спасибо за внимание!Danke schön!
Слайды презентации

Слайд 2 Введение. Модель менеджмента в Германии. Российский менеджмент. Сравнительный анализ немецкого и

Введение. Модель менеджмента в Германии. Российский менеджмент. Сравнительный анализ немецкого и

российского

менеджмента. Заключение.

Слайд 3 Национальный менеджмент обусловлен историей развития страны, ее культурой,

Национальный менеджмент обусловлен историей развития страны, ее культурой, традициями, обычаями, моральными ценностями.

традициями, обычаями, моральными ценностями.


Слайд 6 Модель менеджмента в Германии.
Концепция бюрократической рационализации:









Модель менеджмента в Германии.Концепция бюрократической рационализации:

Слайд 7 Условия реализации концепции:

Условия реализации концепции:

Слайд 8 Российский менеджмент.
Марксистская идеология экономического развития

Российский менеджмент.Марксистская идеология экономического развития

Слайд 9 Новая парадигма управления.

Новая парадигма управления.

Слайд 10 Новая парадигма управления.
1. Разработка стратегии и политики развития.

2.

Новая парадигма управления.1. Разработка стратегии и политики развития.2. Поиск необходимых материальных

Поиск необходимых материальных и трудовых ресурсов.

3. Совершенствование производственной и

организационной структур управления предприятием.

Современный менеджмент.


Слайд 11 Особенности немецкого менеджмента

Особенности немецкого менеджмента

Слайд 12 Стимулирование профессиональной подготовки

Техническая подготовленность менеджеров

Стимулирование роста профессионального мастерства

Стимулирование профессиональной подготовкиТехническая подготовленность менеджеровСтимулирование роста профессионального мастерства играет важную роль

играет важную роль в немецких фирмах. При этом оно

не ограничивается только рабочими или ключевыми специалистами. Адаптация к меняющимися или новым технологиям, продуктам и услугам происходит относительно быстро и безболезненно.

Менеджмент в Германии не считался отдельной научной отраслью, то соответствующие учебные дисциплины до 1980-х годов были редкостью в отличие от США. Немцы полагали, что менеджмент как самостоятельная дисциплина может породить эгоизм, нелояльность, а также опасную тенденцию к пренебрежению качеством продукции.


Слайд 13 Уважительное отношение к компетенции

Уважительное отношение к компетенции

Слайд 14 Расширенный объем ответственности и полномочий

Лояльность менеджеров

Расширенный объем ответственности и полномочийЛояльность менеджеров

Слайд 15 Качество и инновации
Эффективные трудовые отношения

Качество и инновацииЭффективные трудовые отношения

Слайд 16 Формализованный производственный менеджмент.

Формализованный производственный менеджмент.

Слайд 17 Характерные черты российского менеджмента.
Менеджер или руководитель.
В России эти

Характерные черты российского менеджмента.Менеджер или руководитель.В России эти 2 термина настолько

2 термина настолько часто употребляются вместе, что многие российские

руководители считают их абсолютными синонимами.

Амбициозность.
Амбициозным человеком в России обычно называют того, кто не уважает окружающих и стремится всеми силами подняться над окружающими.


Слайд 18 Отношения начальника и подчиненного.
Доносительство на самого себя

Отношения начальника и подчиненного.Доносительство на самого себя

Слайд 19 Отношение к богатству.



«Трудом праведным не наживешь палат каменных».

Отношение к богатству.«Трудом праведным не наживешь палат каменных».

Слайд 20 Готовность к неудачам.

Готовность к неудачам.

Слайд 21 Заключение.
Российский менеджмент во многом уступает немецкой системе управления,

Заключение.Российский менеджмент во многом уступает немецкой системе управления, но не стоит

но не стоит забывать о том, что интеграция России

в мировую экономику и переход к рыночной системе еще не завершены. Российский менеджмент представляет собой молодой организм, которому необходимо время для развития и становления.
А немецкому менеджменту по праву принадлежит звание «самой успешной системы управления в мире».





  • Имя файла: sravnitelnyy-analiz-nemetskogo-i-rossiyskogo-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 133
  • Количество скачиваний: 1