Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Анализ текучести кадров и направление на ее снижение

Цель данной работы заключается в изучении текучести кадров в организации.Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:1.изучение кадровой политики на предприятии2.понятие и причины текучести кадров3.рассмотрение управления процесса текучести кадров4.изучение видов текучести кадров5.анализ текучести кадров на предприятии6.изучение методов
Курсовая работа тема: «Анализ текучести кадров и направление на ее снижение» Выполнила:Заруднева Анастасия Цель данной работы заключается в изучении текучести кадров в организации.Для достижения поставленной Причины текучести кадров Основная причина текучести — недовольство работников своим положением. В Методы снижения уровня текучести кадров Первый этап предусматривает проведение мероприятий в масштабе План по трудовым ресурсам разрабатывается с целью произвести расчеты относительно числа служащих,
Слайды презентации

Слайд 2 Цель данной работы заключается в изучении текучести кадров

Цель данной работы заключается в изучении текучести кадров в организации.Для достижения

в организации.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
1.изучение кадровой

политики на предприятии
2.понятие и причины текучести кадров
3.рассмотрение управления процесса текучести кадров
4.изучение видов текучести кадров
5.анализ текучести кадров на предприятии
6.изучение методов снижения текучести кадров на предприятии
Предметом данной работы является оценка текучести кадров на предприятии.
Объектом исследования является МУЗ Центральная городская больница, работает в отрасли медицинского обслуживания, в сфере оказания медицинских услуг.

Слайд 3 Причины текучести кадров

Основная причина текучести — недовольство

Причины текучести кадров Основная причина текучести — недовольство работников своим положением.

работников своим положением. В частности, речь идет о неудовлетворенности

заработной платой, условиями и организацией труда; нерешенности социальных проблем; отдаленности работы от дома; отсутствии условий для отдыха, детских учреждений; неуважительном отношении со стороны руководства, не оправдавшихся притязаниях, неустойчивости служебного положения и невозможности сделать карьеру. Таким образом, текучесть кадров связана не только с социальной и бытовой неустроенностью, но и со сложностями самореализации или самоутверждения.

Слайд 4 Методы снижения уровня текучести кадров
Первый этап предусматривает

Методы снижения уровня текучести кадров Первый этап предусматривает проведение мероприятий в

проведение мероприятий в масштабе всего предприятия. Любые преобразования необходимо

начинать с анализа и оптимизации организационной структуры. Проанализировать существующую систему оплаты труда и стимулирования, социального обеспечения сотрудников. Анализ существующей корпоративной культуры.
На втором этапе выявляются подразделения и коллективы, на текучесть в которых не оказали должного воздействия мероприятия, проведенные на первом этапе. Каждый такой коллектив должен быть изучен; должны быть проанализированы психологический климат в этом коллективе, взаимоотношения между сотрудниками, распределение должностных обязанностей.

  • Имя файла: analiz-tekuchesti-kadrov-i-napravlenie-na-ee-snizhenie.pptx
  • Количество просмотров: 148
  • Количество скачиваний: 0