Презентация на тему Делегирование полномочий

ресурсы организации, самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения и осуществлять

управленческие решения.

аппаратные (штабные)

Полномочия представляются должности, а не лицу, её занимающему.

далее по цепочке к другим подчиненным.
Существует два понятия,

которые должны всегда учитываться:
принцип единоначалия и
необходимость ограничения нормы управляемости.

от одного начальника и отвечать перед ним.
Норма управляемости —

это количество работников, которые непосредственно подчиняются данному руководителю.

нарушения принципа единоначалия для решения задач консультативного или обслуживающего

характера.

2) координационные,
3) контрольно-отчетные,
4) согласительные.

их обладатель при необходимости может давать советы нуждающимся в

них руководителям или исполнителям, каким образом лучше всего решить тот или иной узко-профессиональный вопрос.

решений.

Контрольно-отчетные полномочия предоставляют возможность их носителям осуществлять в официально

установленных рамках проверку деятельности руководителей и исполнителей, требовать от них предоставления обязательной информации, осуществлять ее анализ и направлять полученные результаты вместе с полученными выводами в соответствующие органы.

был разработан в 1920-х гг. П.М.Керженцевым.

своих служебных функций подчиненным без активного вмешательства в их

действия.

Принцип делегирования полномочий состоит в передаче руководителем части возложенных на него полномочий, прав и ответственности своим компетентным сотрудникам.

деятельность;
3) частные и малозначимые вопросы;
4) подготовительная работа.

целей;
2) принятие решений;
3) выработка политики организации;
4) руководство сотрудниками и

их мотивация;
5) задачи высокой степени риска;
6) необычные и исключительные дела;
7) задачи строго доверительного характера.

участия руководителя;
2) сосредоточение на стратегических задачах и перспективных планах

развития предприятия;
3) это лучший способ мотивации творческих и активных работников;
4) это лучший способ обучения;
5) это способ профессиональной карьеры.