Презентация на тему Функция менеджмента -Планирование

Содержание

2. Планирование - это определение системы целей функционирования
3. 1)распределения ресурсов;2)координации деятельности между отдельными подразделениями;3)координации с
4. В общем процессе планирования можно выделить: 1)процесс
5. Планирование может быть:1). По широте охвата:a).корпоративное планирование
6. Скачать презентацию
7. Похожие презентации

Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Любая организация не может обходиться без планирования, так как необходимо принимать управленческие решения относительно:

Главная
Экономика
Функция менеджмента -Планирование

Функция менеджмента -ПланированиеПодготовила: Лучшева Т.А.Учитель истории и обществознания ГОУ СОШ № 128, г. Санкт-Петербург

Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также

1)распределения ресурсов;2)координации деятельности между отдельными подразделениями;3)координации с внешней средой (рынком);4)создания эффективной внутренней

В общем процессе планирования можно выделить: 1)процесс целеполагания (определение системы целей);2)процесс сочетания

Планирование может быть:1). По широте охвата:a).корпоративное планирование (для всей компании в целом);

4).По временному периоду:a).долгосрочное планирование - 5 лет и более;b).среднесрочное планирование - от

Слайды презентации

Слайд 2 Планирование - это определение системы целей функционирования и

Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а

развития организации, а также путей и средств их достижения.

Любая организация не может обходиться без планирования, так как необходимо принимать управленческие решения относительно:

Слайд 3
1)распределения ресурсов;
2)координации деятельности между отдельными подразделениями;
3)координации с внешней

средой (рынком);
4)создания эффективной внутренней структуры;
5)контроля за деятельностью;
6)развития организации в

будущем.

Слайд 4 В общем процессе планирования можно выделить:
1)процесс целеполагания (определение

В общем процессе планирования можно выделить: 1)процесс целеполагания (определение системы целей);2)процесс

системы целей);

2)процесс сочетания (координации) целей и средств их достижения;

3)процесс

развития или единство существующей системы работы организации с ее будущим развитием.

Слайд 5 Планирование может быть:
1). По широте охвата:
a).корпоративное планирование (для

Планирование может быть:1). По широте охвата:a).корпоративное планирование (для всей компании в

всей компании в целом);

b).планирование по видам деятельности;
c).планирование на уровне конкретного подразделения (планирование работы цеха).
2).По функциям:
a).производственное; b).финансовое;
c).кадровое; d).маркетинговое.
3).По подфункциям (например, для маркетинга):
a).планирование ассортимента;
b).планирование рекламы;
c).планирование продаж.