Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Интеграция различных подходов к менеджменту

Содержание

Эффективность и качество управления определяются прежде всего обоснованностью методологии решения проблем, то есть подходов, принципов, методов.
Интеграция различных подходов к менеджментуВыполнил:Студент 41 БЖД Гильматдинов М.М. Эффективность и качество управления определяются прежде всего обоснованностью методологии решения проблем, то Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость применения Ситуационный подходСтруктурный подходМаркетинговый подходФункциональный подходВоспроизводственно-эволюционный подходНормативный подходИнтеграционный подходКомплексный подходДинамический подходПроцессный подходОптимизационный подходДирективный Объект рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, выход, связь с внешней Структурный подход   Структурный подход проявляется в изучении структуры каких-либо затрат, Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы системы менеджмента при решении Функциональный подход  Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что Воспроизводственно-эволюционный подход    Ориентирован на постоянное возобновление производства объекта для Сущность нормативного подхода заключается в установлении нормативов управления по всем подсистемам Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей: Комплексный подход    При применении комплексного подхода должны учитываться технические, Динамический подход    При применении динамического подхода объект управления рассматривается Процессный подход рассматривает функции менеджмента как взаимосвязанные. Процессный подход Оптимизационный подход    Сущность подхода заключается в переходе от качественных Директивный подход    Сущность подхода заключается в регламентации функций, прав, Поведенческий подход     Целью поведенческого подхода является оказание помощи Спасибо за внимание!!! 
Слайды презентации

Слайд 2 Эффективность и качество управления определяются прежде всего обоснованностью

Эффективность и качество управления определяются прежде всего обоснованностью методологии решения проблем,

методологии решения проблем, то есть подходов, принципов, методов.


Слайд 3 Анализ теории и практики экономического управления различными объектами

Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость

позволил установить необходимость применения к инновационному менеджменту 13 научных

подходов.

Слайд 4 Ситуационный подход
Структурный подход
Маркетинговый подход
Функциональный подход
Воспроизводственно-эволюционный подход
Нормативный подход
Интеграционный подход
Комплексный

Ситуационный подходСтруктурный подходМаркетинговый подходФункциональный подходВоспроизводственно-эволюционный подходНормативный подходИнтеграционный подходКомплексный подходДинамический подходПроцессный подходОптимизационный

подход
Динамический подход
Процессный подход
Оптимизационный подход
Директивный подход
Поведенческий подход

Научные подходы применяемые к

менеджменту:

Слайд 5 Объект рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход,

Объект рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, выход, связь с

выход, связь с внешней средой, обратную связь.
Системный подход


Слайд 6 Структурный подход
Структурный подход проявляется в изучении

Структурный подход  Структурный подход проявляется в изучении структуры каких-либо затрат,

структуры каких-либо затрат, результатов, баланса и т.п., когда совокупные

затраты или результаты по объекту принимают за 100% (или за единицу) и это целое делят на компоненты.

Слайд 7 Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы

Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы системы менеджмента при решении

системы менеджмента при решении любых задач на потребителя.
Маркетинговый подход


Слайд 8 Функциональный подход
Сущность функционального подхода к менеджменту

Функциональный подход Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что

заключается в том, что потребность рассматривается как совокупность функций,

которые нужно выполнить для удовлетворения потребности.

Слайд 9 Воспроизводственно-эволюционный подход
Ориентирован на постоянное возобновление

Воспроизводственно-эволюционный подход  Ориентирован на постоянное возобновление производства объекта для удовлетворения

производства объекта для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими,

по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта.

Слайд 10 Сущность нормативного подхода заключается в установлении нормативов

Сущность нормативного подхода заключается в установлении нормативов управления по всем

управления по всем подсистемам системы менеджмента.
Нормативный подход


Слайд 11 Интеграционный подход к менеджменту нацелен на

Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей:

исследование и усиление взаимосвязей:
а) между отдельными подсистемами и

компонентами системы инновационного менеджмента;
б) между стадиями жизненного цикла объекта управления (стратегический маркетинг, НИОКР, организационно-технологическая подготовка производства, производство и т.д.);
в) между уровнями управления по вертикали (страна, регион, город, фирма, ее подразделения);
г) между субъектами управления по горизонтали

Интеграционный подход


Слайд 12 Комплексный подход
При применении комплексного подхода

Комплексный подход  При применении комплексного подхода должны учитываться технические, экологические,

должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, при

необходимости и другие (например, политические, демографические) аспекты менеджмента и их взаимосвязи. Если упустить один из обязательных аспектов менеджмента, то проблема не будет полностью решена.

Слайд 13 Динамический подход
При применении динамического подхода

Динамический подход  При применении динамического подхода объект управления рассматривается в

объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях

и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ поведения аналогичных объектов (например, за 10 лет) и прогноз его развития (например, на 5 лет).

Слайд 14 Процессный подход рассматривает функции менеджмента

Процессный подход рассматривает функции менеджмента как взаимосвязанные. Процессный подход

как взаимосвязанные.
Процессный подход


Слайд 15 Оптимизационный подход
Сущность подхода заключается в

Оптимизационный подход  Сущность подхода заключается в переходе от качественных оценок

переходе от качественных оценок к количественным при помощи инженерных

расчетов, методов оптимизации; математических и статистических методов, экспертных оценок, системы баллов и др.

Слайд 16 Директивный подход
Сущность подхода заключается в

Директивный подход  Сущность подхода заключается в регламентации функций, прав, обязанностей,

регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов

системы менеджмента в нормативных актах (приказы, распоряжения, указания, стандарты, инструкции, положения и т.п.).

Слайд 17 Поведенческий подход
Целью поведенческого подхода

Поведенческий подход   Целью поведенческого подхода является оказание помощи работнику

является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей,

творческих способностей на основе применения концепций поведенческих наук к построению и управлению фирмой.

  • Имя файла: integratsiya-razlichnyh-podhodov-k-menedzhmentu.pptx
  • Количество просмотров: 148
  • Количество скачиваний: 0