Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Коммуникации в организации

ВведениеУправленческая деятельность представляет собой в широком смысле слова обмен информацией, который является сложнейшей проблемой в любой организации.Коммуникации - это устойчивая связь между участниками управленческого процесса, представляющая собой взаимозависимость этапов работы с информацией.
Коммуникации в организацииВыполнила студентка 2-го курса экономического факультета направления подготовки финансовый менеджментРусакова Ксения ВведениеУправленческая деятельность представляет собой в широком смысле слова обмен информацией, который является Цели коммуникации:1) Организовывать информационный обмен между субъектом и объектом управления.2) Наладить процесс Виды коммуникацийВертикальная — это обмен информацией между руководителем и подчиненными;Горизонтальная — представляет Виды коммуникацийВербальная — процесс общения с целью передачи информации при помощи слов;Невербальная Форма коммуникаций1) Письменная2) Устная3) Видео4) Электронная5) Эмоциональная Средства коммуникаций1) Документы2) Речь3) Знаковые системы4) Электронные средства связи5) Видео- и телекоммуникации6) Значение коммуникации в организации:1) Коммуникация — основное условие существования и развития организации.2) Коммуникационный процесс в менеджменте - это обмен информацией (в любой форме) между Коммуникационный процесс в менеджменте Элемент коммуникационного процесса1) Источник - создатель идеи (коммуникант).2) Сообщение - информация, которую Эффект коммуникационного процессаЭффект коммуникационного процесса — это изменение в поведении «получателя», которые Основные результаты коммуникационного процесса:1) Изменения в знаниях «получателя».2) Изменение установок «получателя»,т. е.
Слайды презентации

Слайд 2 Введение
Управленческая деятельность представляет собой в широком смысле слова

ВведениеУправленческая деятельность представляет собой в широком смысле слова обмен информацией, который

обмен информацией, который является сложнейшей проблемой в любой организации.
Коммуникации

- это устойчивая связь между участниками управленческого процесса, представляющая собой взаимозависимость этапов работы с информацией.

Слайд 3 Цели коммуникации:
1) Организовывать информационный обмен между субъектом и

Цели коммуникации:1) Организовывать информационный обмен между субъектом и объектом управления.2) Наладить

объектом управления.
2) Наладить процесс эмоционального и интеллектуального обмена управленческой

информацией.
3) Установить взаимосвязь между людьми в организации.
4) Сформулировать общие взгляды на внутреннюю среду организации.
5) Организовать совместную работу коллективов с целью выполнения задач организации.

Слайд 4 Виды коммуникаций
Вертикальная — это обмен информацией между руководителем

Виды коммуникацийВертикальная — это обмен информацией между руководителем и подчиненными;Горизонтальная —

и подчиненными;

Горизонтальная — представляет собой процесс передачи информации между

сотрудниками одного уровня;

Слайд 5 Виды коммуникаций
Вербальная — процесс общения с целью передачи

Виды коммуникацийВербальная — процесс общения с целью передачи информации при помощи

информации при помощи слов;

Невербальная — общение с помощью мимики,

жестов, взглядов;

Слайд 6 Форма коммуникаций
1) Письменная
2) Устная
3) Видео
4) Электронная
5) Эмоциональная

Форма коммуникаций1) Письменная2) Устная3) Видео4) Электронная5) Эмоциональная

Слайд 7 Средства коммуникаций
1) Документы
2) Речь
3) Знаковые системы
4) Электронные средства

Средства коммуникаций1) Документы2) Речь3) Знаковые системы4) Электронные средства связи5) Видео- и

связи
5) Видео- и телекоммуникации
6) Элементы структуры физиологической системы человека


Слайд 8 Значение коммуникации в организации:
1) Коммуникация — основное условие

Значение коммуникации в организации:1) Коммуникация — основное условие существования и развития

существования и развития организации.
2) Коммуникация осуществляет взаимодействие с внешней

средой, определяя уровень и качество принятия управленческих решений.
4) Коммуникации характеризуют состояния внутренней среды организации путем обеспечения функционирования и взаимодействия людей, структуры, целей, технологии и задач организации.
5) Коммуникация создает неформальную структуру в процессе функционирования организации и способствует сближению с ней формальной структуры.

Слайд 9 Коммуникационный процесс в менеджменте - это обмен информацией

Коммуникационный процесс в менеджменте - это обмен информацией (в любой форме)

(в любой форме) между элементами организационной системы по каналам

прямой и обратной связи.

Слайд 10 Коммуникационный процесс в менеджменте

Коммуникационный процесс в менеджменте

Слайд 11 Элемент коммуникационного процесса
1) Источник - создатель идеи (коммуникант).
2)

Элемент коммуникационного процесса1) Источник - создатель идеи (коммуникант).2) Сообщение - информация,

Сообщение - информация, которую передает источник получателю.
3) Канал (прямой

и обратной связи)- средство, с помощью которого сообщение передается от источника к получателю и обратно.
4) Получатель - коммуникант, ради которого функционирует коммуникация


Слайд 12 Эффект коммуникационного процесса

Эффект коммуникационного процесса — это изменение

Эффект коммуникационного процессаЭффект коммуникационного процесса — это изменение в поведении «получателя»,

в поведении «получателя», которые происходят в результате принятия сообщения.


  • Имя файла: kommunikatsii-v-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 196
  • Количество скачиваний: 4