Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Стратегическое позиционирование

Содержание

*Стратегия основывается на уникальной деятельности Операционная эффективность – выполнение тех же действий, что и конкуренты, но лучшеСтратегическое позиционарование – выполнение действий, отличных от действий конкурентоввыполнение тех же действий, что и конкуренты, но по-другому
Стратегическое позиционирование Позиционирование на разнообразии Позиционирование на нуждах потребителейПозиционирование на доступе *Стратегия основывается на уникальной деятельности Операционная эффективность – выполнение тех же действий, что *Источники стратегического позиционированияПозиционирование, основанное на разнообразии Позиционирование, основанное на нуждахПозиционирование, основанное на доступе *Стратегическое позиционирование, основанное на разнообразииУдовлетворяет определенный ограниченный набор нужд – узкий кругНаправлено *Позиционирование, основанное на нуждахУдовлетворять все или большую часть нужд – широкий кругНаправлено *Позиционирование, основанное на доступеУдовлетворяет определенные или все нужды – широкий кругНаправлено на *Стратегические уступки Определение, что более необходимо для успешного ведения бизнесаРешение, какие виды деятельности *Причины уступокНесоответствие имиджу или репутацииВозникает из самих видов деятельностиВозникает из-за ограничений во *УступкиУступки в цене означают уступки в качестве приЗря потраченных усилияхПлохом контролеНеаккуратностиСлабой координации *Необходимость в уступкахУступки необходимы для создания конкуренции. Секрет стратегии зключается в том,
Слайды презентации

Слайд 2 *
Стратегия основывается на уникальной деятельности
Операционная эффективность
– выполнение

*Стратегия основывается на уникальной деятельности Операционная эффективность – выполнение тех же действий,

тех же действий, что и конкуренты, но лучше

Стратегическое позиционарование

–
выполнение действий, отличных от действий конкурентов
выполнение тех же действий, что и конкуренты, но по-другому

Слайд 3 *
Источники стратегического позиционирования
Позиционирование, основанное на разнообразии
Позиционирование, основанное

*Источники стратегического позиционированияПозиционирование, основанное на разнообразии Позиционирование, основанное на нуждахПозиционирование, основанное на доступе

на нуждах
Позиционирование, основанное на доступе

Слайд 4 *
Стратегическое позиционирование, основанное на разнообразии

Удовлетворяет определенный ограниченный набор

*Стратегическое позиционирование, основанное на разнообразииУдовлетворяет определенный ограниченный набор нужд – узкий

нужд – узкий круг
Направлено на разнообразные группы потребителей –широкий

круг



Слайд 5 *
Позиционирование, основанное на нуждах
Удовлетворять все или большую часть

*Позиционирование, основанное на нуждахУдовлетворять все или большую часть нужд – широкий

нужд – широкий круг
Направлено на определенную группу потребителей –

узкий круг
Подбор уникального набора действий, напревленных на удовлетворение этих нужд – ключ к успеху

Слайд 6 *
Позиционирование, основанное на доступе
Удовлетворяет определенные или все нужды

*Позиционирование, основанное на доступеУдовлетворяет определенные или все нужды – широкий кругНаправлено

– широкий круг
Направлено на определенный сегмент потребителей – узкий

круг
Подбор действий направлен на то, каким образом найти доступ к этой группе потребителей

Слайд 7 *
Стратегические уступки
Определение, что более необходимо для успешного ведения

*Стратегические уступки Определение, что более необходимо для успешного ведения бизнесаРешение, какие виды

бизнеса

Решение, какие виды деятельности выполниять, а от каких отказаться

Слайд 8 *
Причины уступок
Несоответствие имиджу или репутации
Возникает из самих видов

*Причины уступокНесоответствие имиджу или репутацииВозникает из самих видов деятельностиВозникает из-за ограничений

деятельности
Возникает из-за ограничений во внутренней системе контроля и координации

Слайд 9 *
Уступки
Уступки в цене означают уступки в качестве при
Зря

*УступкиУступки в цене означают уступки в качестве приЗря потраченных усилияхПлохом контролеНеаккуратностиСлабой координации

потраченных усилиях
Плохом контроле
Неаккуратности
Слабой координации

  • Имя файла: strategicheskoe-pozitsionirovanie.pptx
  • Количество просмотров: 146
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Занятие для родителей Что такое светская этика
Следующая - Система оценивания по предметам

Похожие презентации

Эволюция хозяйственной системы Древнего Египта Эволюция хозяйственной системы Древнего Египта 130
Практика корпоративного управления рисками Практика корпоративного управления рисками 161
Организационные структуры управления Организационные структуры управления 145
Барьеры коммуникации Барьеры коммуникации 131
Что такое деньги? Что такое деньги? 118
Бюджетирование,ориентированное на результат, региональный аспект Бюджетирование,ориентированное на результат, региональный аспект 144
Спрос и предложение. Эластичность спроса и предложения Спрос и предложение. Эластичность спроса и предложения 128
Долговая безопасность бизнеса Долговая безопасность бизнеса 114
Экономическая нестабильность Экономическая нестабильность 161
Европейская кооперативная модель – ЕКС Европейская кооперативная модель – ЕКС 181
Деньги: функции и виды. Денежная система Деньги: функции и виды. Денежная система 115
Организация системы сбыта на промышленном рынке Организация системы сбыта на промышленном рынке 164
Олигополия Олигополия 156
Система национальных счетов. Валовой внутренний продукт Система национальных счетов. Валовой внутренний продукт 48
Кадры организации и производительность труда Кадры организации и производительность труда 162
Всемирная торговая организация Всемирная торговая организация 121
Рынок и механизм его функционирования Рынок и механизм его функционирования 132
Северокавказский экономический район Северокавказский экономический район 135
Совершенная конкуренция Совершенная конкуренция 145
Почему мы говорим об инвестициях? Почему мы говорим об инвестициях? 107
Инновационная деятельность фирм: методологические основы Инновационная деятельность фирм: методологические основы 137
Расчет с персоналом по оплате труда на примере СХПК Доброволец Расчет с персоналом по оплате труда на примере СХПК Доброволец 160
Проблема баланса власти в организации Проблема баланса власти в организации 166
Стратегия организации внешнеторговой операции. Типовая международная коммерческая сделка Стратегия организации внешнеторговой операции. Типовая международная коммерческая сделка 114
Вступление Российской Федерации во Всемирную Торговую Организацию Вступление Российской Федерации во Всемирную Торговую Организацию 131
Показатели эффективности производственной деятельности предприятия Показатели эффективности производственной деятельности предприятия 109
Роль государства в экономике Роль государства в экономике 134
Социальная политика государства и управление социальным развитием организации. Россия и Сингапур Социальная политика государства и управление социальным развитием организации. Россия и Сингапур 146
Профессия дизайнер. Дизайнер – творец окружающего мира Профессия дизайнер. Дизайнер – творец окружающего мира 188
Виды и формы бизнеса Виды и формы бизнеса 109