Презентация на тему Конкурентный статус фирмы

Содержание

2. Конкурентный статус фирмы – это характеристика возможностей
3. И.Ансофф трактует понятие конкурентного статуса как позицию
4. Они полагают, что необходимо определять соотношение фактической и базовой продуктивности использования ресурсов фирмы.М. Портер
5. IF- уровень стратегических капитальных вложений фирмы;
6. Градация КСФ:0 < КСФ
7. 1. обеспечены ли ресурсами всех видов "способности"
8. Различают три группы средств повышения
9. Способность фирмы реализовать и защитить свои
10. Конкурентные силы по М. Портеру
11. Таким образом, можно сделать вывод о том,
12. Скачать презентацию
13. Похожие презентации

Конкурентный статус фирмы – это характеристика возможностей фирмы для ведения конкурентной борьбы, предпосылки достижения фирмой конкурентных преимуществ.

Главная
Экономика
Конкурентный статус фирмы

Конкурентный статус фирмыВыполнили: Калимуллина А.Сафина Д. 309 группа

Конкурентный статус фирмы – это характеристика возможностей фирмы для ведения конкурентной борьбы,

И.Ансофф трактует понятие конкурентного статуса как позицию фирмы в конкуренции, как своеобразный

Они полагают, что необходимо определять соотношение фактической и базовой продуктивности использования ресурсов фирмы.М. Портер

IF- уровень стратегических капитальных вложений фирмы; IK - критическая точка объема

Различают три группы средств повышения эффективности функционирования любой организационной системы:

Способность фирмы реализовать и защитить свои конкурентные преимущества зависит от того,

Таким образом, можно сделать вывод о том, что: Понятие КСФ используется не

Слайды презентации

Слайд 2 Конкурентный статус фирмы – это характеристика возможностей фирмы

Конкурентный статус фирмы – это характеристика возможностей фирмы для ведения конкурентной

для ведения конкурентной борьбы, предпосылки достижения фирмой конкурентных преимуществ.

Слайд 3 И.Ансофф трактует понятие конкурентного статуса как позицию фирмы

в конкуренции, как своеобразный измеритель фирмы на рынке.
И.

Ансофф

Слайд 4 Они полагают, что необходимо определять соотношение фактической и

базовой продуктивности использования ресурсов фирмы.
М. Портер

Слайд 5 IF- уровень стратегических капитальных вложений фирмы; IK - критическая точка

объема капитальных вложений, находящаяся на границе прибылей и убытков

и показывающая, что объем капитальных вложений ниже этой точки не приводит к получению дохода; I0 - точка оптимального объема капитальных вложений, после которой увеличение капитальных вложений приводит к снижению дохода; SF, S0- соответственно действующая и "оптимальная" стратегия фирмы; CF, C0- соответственно имеющиеся и оптимальные возможности фирмы.

Слайд 6 Градация КСФ:
0 < КСФ

< КСФ

сильная позиция

Слайд 7 1. обеспечены ли ресурсами всех видов "способности" фирмы

для захвата лидирующих позиций в отрасли (на мировом рынке);
2.

достаточно ли благоприятны и в какой мере используются фирмой условия внешней среды для создания и поддержания на высоком уровне конкурентного преимущества фирмы.

Слайд 8 Различают три группы средств повышения эффективности

функционирования любой организационной системы: -создание и использование эффективного механизма управления; -создание

и использование эффективного механизма реализации производственно-коммерческой деятельности; -активизация инновационных процессов, связанных с созданием и реализацией новых видов продукции, услуг, технологий, методов.

Слайд 9 Способность фирмы реализовать и защитить свои конкурентные преимущества

Способность фирмы реализовать и защитить свои конкурентные преимущества зависит от

зависит от того, насколько успешно она может противостоять давлению

конкурентных сил, действующих на рынке. В соответствии с известной моделью М. Портера каждая работающая на рынке фирма подвергается давлению пяти конкурентных сил: - конкуренция в отрасли; - угроза прихода новых конкурентов; - угроза замены товара или услуги; - зависимость от потребителей; - зависимость от поставщиков