Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Лидерство и руководство

Содержание

Что будет результатом тренинга?Мысли, идеиУпражнения, задания
Лидерство  и руководство  Техники  эффективного влияния Что будет результатом тренинга?Мысли, идеиУпражнения, задания Формула влиянияв бархатной перчаткеЖелезная рука Что двигает людейМотив: морковкаCтимул: острая палкаОрганизация ситуации: дорога с изгибами ДушкаСиловикСтили влиянияТактикСтрою ситуациюПродавливаюЗаинтересовываю ПродавливаюЗаинтересовываюСтили влиянияСтрою ситуациюСиловикДушкаТактикЗапреты и распоряжения,Обвинения и наказания,Угрозы и увольнения,Даю пендель,Ставлю перед фактом,Требую, ТренируемсяЗахват и поглаживанияКормим пельмешкамиЧто ты видишь во мне хорошее Что двигает людейМотив: морковкаCтимул: острая палкаОрганизация ситуации: дорога с изгибамиВидение ситуации: дорога такаяЧувстваСостояние ДушкаСиловикСтили влиянияТактикСтрою ситуациюПродавливаюЗаинтересовываю ПродавливаюЗаинтересовываюСтили влиянияСтрою ситуациюСиловикДушкаТактикЗапреты и распоряжения,Обвинения и наказания,Угрозы и увольнения,Даю пендель,Ставлю перед фактом,Требую, мелочьСильные фигурыПоддержкаСредние фигурыПомеха1234 Формула влиянияв бархатной перчаткес железной рукойУмный в бархатной перчаткес железной рукойУмныйПорядочностьстатус Какие качества мы должны развить в себе и других?Лидер – не всегда инициатива скорость профессионализммассаЛидер. Тот, кто смеетПлан,Заготовки,ШустростьСмею думать,Генерирую решения,Выдвигаю идеи, распоряжаюсьСтрах…Знаю, Умею.Есть опытКто смеет, тот опережает Лидер и руководительЛидерРуководительАктивное и опережающие исполнение – способ становиться Лидером?Тот, за кем ЛидерствоЖизненное лидерство: автор своей судьбы  Лидерство в командеЛидерство в отношенияхКоммуникативное лидерствоПедагогическое лидерствоУправленческое лидерствоПрофессиональное лидерство Кто ты будешь такой?ИсполнительСпециалистОтветственный сотрудникЛокальный  руководительДиректорВладелецЖизненное лидерство 4 по 25%AB Утро начинается  с целей года Каждая встреча с человеком (более 30 секунд) завершается заданием (распоряжением, просьбой, внушением)Жалуемся, Стойка лидера. Руки приветствия! Командное лидерство ПустышкаДеструктивщикИсполнительМыслительРуководительКомандное лидерство Виды лидерстваЦивилизованное лидерствоЛидерство приматовСмелые, энергичные, умныеКаждый за себяБорьба-бодалка за власть и правоту, Управляй приоритетами!Теплая душевность Статус Энергетика Заповеди руководителяБудь лидером, воспитывай лидеров – цивилизованных. Создавай команду, которая создает команду. Лидерство в отношениях Критика без критикиСформулируй как правило и стандартБезлично – не обидноОбратись лично, с Критика: обход сопротивленийКонтактХорошие слова: доверие, снять защитыКосвенно напрячьПредупредить безразличиеРазобратьсяСкорее в позиции позитиваСамокритика РывокСемьяСтарт-upРынокБюрократияБезопасностьСотрудничествоКонкуренция Определенность  делового функционалаНеопределенностьФормальные. Машина Живые, личные отношенияДетский садКомандаАппаратКонторастартКоллегиДрузьяПерсоналСлужащиеИсполнителиСпециалистыОтветственные сотрудникиЛидеры, руководители Что такое Команда:доверие и сотрудничествоАппаратКаждый отвечает за свое, но при необходимости готов Ник Маршалл. Дарси МагвайерНик, мне нужна твоя помощь. В компании – отставание. Педагогическое лидерство Воспитание самостоятельности  начинается  с приучения к дисциплине Правильное началоДирективы. Руководитель 1Чему инструктирую?ИнструктируюИнструктируюИнструктирую…Учу. Совсем немного поддерживаюТекущие задачи: что, какКорпоративная культура В чем вопрос(суть, что волнует)Причины (что имеет отношение к делу)Что надо(что я Формат. Рабочий форматУважение и интерес к намПринятие инструктажа (включил внимание, услышал, уточнил, Внушения в объяснениях в любвиТы:надежный,заботливый, верный, смелый, нежныйдобытчик,папа…Внушение, инструктажВнушение, инструктажВнушения, инструктажОтвлекли на Благодарность – форма управленческого внушенияБлагодарность и похвала –  это не обязанность Синтон-подход в работе с кадрамиНет планирования, выбираем из кого есть.Вход: сам разбирайсяНевнимание
Слайды презентации

Слайд 2 Что будет результатом тренинга?
Мысли,
идеи
Упражнения, задания

Что будет результатом тренинга?Мысли, идеиУпражнения, задания

Слайд 3 Формула влияния
в бархатной перчатке
Железная рука

Формула влиянияв бархатной перчаткеЖелезная рука

Слайд 4 Что двигает людей
Мотив: морковка
Cтимул: острая палка
Организация ситуации: дорога

Что двигает людейМотив: морковкаCтимул: острая палкаОрганизация ситуации: дорога с изгибами

с изгибами


Слайд 5 Душка
Силовик
Стили влияния
Тактик
Строю ситуацию
Продавливаю
Заинтересовываю

ДушкаСиловикСтили влиянияТактикСтрою ситуациюПродавливаюЗаинтересовываю

Слайд 6 Продавливаю
Заинтересовываю
Стили влияния
Строю ситуацию
Силовик
Душка
Тактик
Запреты и распоряжения,
Обвинения и наказания,
Угрозы и

ПродавливаюЗаинтересовываюСтили влиянияСтрою ситуациюСиловикДушкаТактикЗапреты и распоряжения,Обвинения и наказания,Угрозы и увольнения,Даю пендель,Ставлю перед

увольнения,
Даю пендель,
Ставлю перед фактом,
Требую, требую, требую...
Поднимаю энергию, самооценку, репутацию,
Заинтересовываю

своим планом или идеей,
Подкупаю,
Поддерживаю чужие идеи,
Привлекаю красотой,
Вношу в жизнь смысл

Правила, порядки…
Чужими руками
Выгодное позиционирование
Точечный удар,
Приучаю…


Слайд 7 Тренируемся
Захват и поглаживания
Кормим пельмешками
Что ты видишь во мне

ТренируемсяЗахват и поглаживанияКормим пельмешкамиЧто ты видишь во мне хорошее

хорошее


Слайд 8 Что двигает людей
Мотив: морковка
Cтимул: острая палка
Организация ситуации: дорога

Что двигает людейМотив: морковкаCтимул: острая палкаОрганизация ситуации: дорога с изгибамиВидение ситуации: дорога такаяЧувстваСостояние

с изгибами
Видение ситуации: дорога такая
Чувства
Состояние


Слайд 9 Душка
Силовик
Стили влияния
Тактик
Строю ситуацию
Продавливаю
Заинтересовываю

ДушкаСиловикСтили влиянияТактикСтрою ситуациюПродавливаюЗаинтересовываю

Слайд 10 Продавливаю
Заинтересовываю
Стили влияния
Строю ситуацию
Силовик
Душка
Тактик
Запреты и распоряжения,
Обвинения и наказания,
Угрозы и

ПродавливаюЗаинтересовываюСтили влиянияСтрою ситуациюСиловикДушкаТактикЗапреты и распоряжения,Обвинения и наказания,Угрозы и увольнения,Даю пендель,Ставлю перед

увольнения,
Даю пендель,
Ставлю перед фактом,
Требую, требую, требую...
Поднимаю энергию, самооценку, репутацию,
Заинтересовываю

своим планом или идеей,
Подкупаю,
Поддерживаю чужие идеи,
Привлекаю красотой,
Вношу в жизнь смысл

Правила, порядки…
Чужими руками
Выгодное позиционирование
Точечный удар,
Приучаю…

Манипулятор


Слайд 11 мелочь
Сильные фигуры
Поддержка
Средние фигуры
Помеха
1
2
3
4

мелочьСильные фигурыПоддержкаСредние фигурыПомеха1234

Слайд 12 Формула влияния
в бархатной перчатке
с железной рукой
Умный

Формула влиянияв бархатной перчаткес железной рукойУмный

Слайд 13 в бархатной перчатке
с железной рукой
Умный
Порядочность
статус

в бархатной перчаткес железной рукойУмныйПорядочностьстатус

Слайд 14 Какие качества мы должны развить в себе и

Какие качества мы должны развить в себе и других?Лидер – не

других?
Лидер – не всегда благо
Лидеров искать трудно, воспитывать дорого
Лидеры

нужны не везде

Слайд 15 инициатива
скорость
профессионализм
масса
Лидер. Тот, кто смеет
План,
Заготовки,
Шустрость
Смею думать,
Генерирую решения,
Выдвигаю

инициатива скорость профессионализммассаЛидер. Тот, кто смеетПлан,Заготовки,ШустростьСмею думать,Генерирую решения,Выдвигаю идеи, распоряжаюсьСтрах…Знаю, Умею.Есть опытКто смеет, тот опережает

идеи, распоряжаюсь
Страх…
Знаю,
Умею.
Есть опыт
Кто смеет, тот опережает


Слайд 16 Лидер и руководитель
Лидер
Руководитель
Активное и опережающие исполнение –
способ

Лидер и руководительЛидерРуководительАктивное и опережающие исполнение – способ становиться Лидером?Тот, за

становиться Лидером
?
Тот, за кем идут и на кого равняются.

Главный, кто определяет направление

Организует исполнение решений Лидера


Слайд 17 Лидерство
Жизненное лидерство: автор своей судьбы
Лидерство в

ЛидерствоЖизненное лидерство: автор своей судьбы Лидерство в командеЛидерство в отношенияхКоммуникативное лидерствоПедагогическое лидерствоУправленческое лидерствоПрофессиональное лидерство

команде
Лидерство в отношениях
Коммуникативное лидерство
Педагогическое лидерство
Управленческое лидерство
Профессиональное лидерство


Слайд 18 Кто ты будешь такой?
Исполнитель
Специалист
Ответственный сотрудник
Локальный руководитель
Директор
Владелец
Жизненное лидерство

Кто ты будешь такой?ИсполнительСпециалистОтветственный сотрудникЛокальный руководительДиректорВладелецЖизненное лидерство

Слайд 19 4 по 25%
A
B

4 по 25%AB

Слайд 20 Утро начинается с целей года

Утро начинается с целей года

Слайд 21 Каждая встреча с человеком (более 30 секунд) завершается заданием (распоряжением, просьбой,

Каждая встреча с человеком (более 30 секунд) завершается заданием (распоряжением, просьбой,

внушением)
Жалуемся, расстраиваемся, рассказываем о чувствах
Эффективнее – прямо управлять, давать

инструкции.

Слайд 22 Стойка лидера. Руки приветствия!

Стойка лидера. Руки приветствия!

Слайд 23 Командное лидерство

Командное лидерство

Слайд 24 Пустышка
Деструктивщик
Исполнитель
Мыслитель
Руководитель
Командное лидерство

ПустышкаДеструктивщикИсполнительМыслительРуководительКомандное лидерство

Слайд 25 Виды лидерства
Цивилизованное лидерство
Лидерство приматов
Смелые, энергичные, умные
Каждый за себя
Борьба-бодалка

Виды лидерстваЦивилизованное лидерствоЛидерство приматовСмелые, энергичные, умныеКаждый за себяБорьба-бодалка за власть и

за власть и правоту, приводящая к разрушению и потерям.
Сели
Смелые,

энергичные, умные
Все за общее дело
Распределение функций и направлений, сотрудничество.

Не лидеры

Бестолковые активисты

Страх, лень, усталость… отсутствие активности

Смелые, энергичные.
Без головы. Шумят и выступают без цели

Лидер может быть только один

Лидером должен быть каждый


Слайд 26 Управляй приоритетами!
Теплая душевность
Статус
Энергетика

Управляй приоритетами!Теплая душевность Статус Энергетика

Слайд 27 Заповеди руководителя
Будь лидером, воспитывай лидеров – цивилизованных. Создавай

Заповеди руководителяБудь лидером, воспитывай лидеров – цивилизованных. Создавай команду, которая создает

команду, которая создает команду. Учи ответственности – в первую

очередь своим примером.
Сотрудничество и созидание. Не воюй, не борись против. Пока не уволил – люби, верь, поддерживай, учи.
Позитив. Обвинения не работают. Критика не работает. Не обвиняй, не критикуй, не упрашивай: отдавай распоряжения, поддерживай, мотивируй и учи.
Тотальное ДА. Согласись с разумным, дополни неточность. Не возражай, а сформулируй удачнее.
Все хорошо. Нет проблем, есть задачи: бодрые и творческие. Не бухти, не переживай, не сомневайся. Уверенность и спокойствие руководителя – опора всем.
Управляй эмоциями. Все эмоции – только по делу!

Слайд 28 Лидерство в отношениях

Лидерство в отношениях

Слайд 29 Критика без критики
Сформулируй как правило и стандарт
Безлично –

Критика без критикиСформулируй как правило и стандартБезлично – не обидноОбратись лично,

не обидно
Обратись лично, с просьбой
Лично – это приятно.
Косвенная критика
Доброжелательное

обсуждение посторонних. Как им помочь?

Слайд 30 Критика: обход сопротивлений
Контакт
Хорошие слова: доверие, снять защиты
Косвенно напрячь
Предупредить

Критика: обход сопротивленийКонтактХорошие слова: доверие, снять защитыКосвенно напрячьПредупредить безразличиеРазобратьсяСкорее в позиции

безразличие
Разобраться
Скорее в позиции позитива
Самокритика наша
Мы тоже не совершенны
Его самокритика
Его

собственные оценки: пристроились и уточнили
Позитив и конкретика
Что добавить или изменить
Энергия выхода
Хорошие слова или бодрые интонации: пинок, поддержка, отвлечение

Слайд 31 Рывок
Семья
Старт-up
Рынок
Бюрократия
Безопасность
Сотрудничество
Конкуренция

РывокСемьяСтарт-upРынокБюрократияБезопасностьСотрудничествоКонкуренция

Слайд 32 Определенность делового функционала
Неопределенность
Формальные. Машина
Живые, личные отношения
Детский сад
Команда
Аппарат
Контора
старт
Коллеги
Друзья
Персонал
Служащие
Исполнители
Специалисты
Ответственные

Определенность делового функционалаНеопределенностьФормальные. Машина Живые, личные отношенияДетский садКомандаАппаратКонторастартКоллегиДрузьяПерсоналСлужащиеИсполнителиСпециалистыОтветственные сотрудникиЛидеры, руководители

сотрудники
Лидеры, руководители


Слайд 33 Что такое Команда:
доверие и сотрудничество
Аппарат
Каждый отвечает за свое,

Что такое Команда:доверие и сотрудничествоАппаратКаждый отвечает за свое, но при необходимости

но при необходимости готов помочь. Равнодушное «Это не входит

в мои обязанности» - невозможно.
Интересы руководства и сотрудников – общие. Руководитель и сотрудники – не враги. Открытость, можно спрашивать и ответам доверять.
«Людям можно доверять». «Люди могут помогать»
Мои коллеги – честные люди, за их словами нет двойного смысла, подставы не будет.
Люди пришли работать, а не отлынивать: их нужно поддерживать, а не контролировать.
За ошибки не бьем. За ошибкой – недостаток опыта и умений: поддерживаем и учим.
Пишем для памяти, а не для защиты. Не нужно все фиксировать письменно, доказывая свои слова: тут говорят правду.

Слайд 34 Ник Маршалл. Дарси Магвайер
Ник, мне нужна твоя помощь.

Ник Маршалл. Дарси МагвайерНик, мне нужна твоя помощь. В компании –


В компании – отставание. Ты делаешь все, что от

тебя зависит, но вопрос не решается. Мы продолжаем отставать.
У нас вакантно место творческого директора. Я хотел поставить на это место тебя, потому что более творческого и более преданного компании, другого такого сотрудника у нас нет.
Но я хочу принять на работу Дарси Магваер, чтобы она запустила новые проекты для женщин.
Она сейчас – уникальна, и мне нужно, чтобы ты начал работать с нею в паре. Нам нужно многому научиться у нее.
Я смогу на тебя рассчитывать?

Слайд 35 Педагогическое лидерство

Педагогическое лидерство

Слайд 36 Воспитание самостоятельности начинается с приучения к дисциплине

Воспитание самостоятельности начинается с приучения к дисциплине

Слайд 37 Правильное начало
Директивы. Руководитель 1
Чему инструктирую?
Инструктирую
Инструктирую
Инструктирую…
Учу. Совсем немного поддерживаю
Текущие задачи:

Правильное началоДирективы. Руководитель 1Чему инструктирую?ИнструктируюИнструктируюИнструктирую…Учу. Совсем немного поддерживаюТекущие задачи: что, какКорпоративная культура

что, как
Корпоративная культура


Слайд 38 В чем вопрос
(суть, что волнует)
Причины (что имеет отношение к

В чем вопрос(суть, что волнует)Причины (что имеет отношение к делу)Что надо(что

делу)
Что надо
(что я должен сделать)
Формат обращения за помощью
Привлеки к

себе внимание
Сделай руководителю удобно
Сформулируй намерения, определи жанр

Что взяли из разговора вы
Что будете делать

Итого

Пути решения (варианты)

Почему это нужно компании или руководителю


Слайд 39 Формат. Рабочий формат
Уважение и интерес к нам
Принятие инструктажа

Формат. Рабочий форматУважение и интерес к намПринятие инструктажа (включил внимание, услышал,


(включил внимание, услышал, уточнил, выполнил)
Задание способа исполнения (добросовестность, бодрость,

самостоятельность)
Контроль
(открыт контролю, обязательность отчета, самоконтроль)
Личность Дресс-код, выражение лица, интонации, как стоять и сидеть, как относиться к себе: контроль эмоций

Привадили

Приучили

Воспитали


Слайд 40 Внушения в объяснениях в любви
Ты:
надежный,
заботливый,
верный,
смелый,
нежный
добытчик,
папа…


Внушение,

Внушения в объяснениях в любвиТы:надежный,заботливый, верный, смелый, нежныйдобытчик,папа…Внушение, инструктажВнушение, инструктажВнушения, инструктажОтвлекли

инструктаж
Внушение, инструктаж
Внушения, инструктаж
Отвлекли на позитив
Отвлекли на позитив
Отвлекли на позитив
Все

счастливы!

Управленческие внушения


Слайд 41 Благодарность – форма управленческого внушения
Благодарность и похвала –

Благодарность – форма управленческого внушенияБлагодарность и похвала – это не обязанность

это не обязанность перед сотрудником.
Это возможность: влияния, мотивации, дополнительных

заданий.

И это – бизнес с человеческим лицом.

  • Имя файла: liderstvo-i-rukovodstvo.pptx
  • Количество просмотров: 190
  • Количество скачиваний: 1