Презентация на тему Мотивация труда в России

ли разные инструменты мотивации?
Одинаковым ли будет мотивационное воздействие?

и незыблемость
выплаты независимо от трудового вклада
необъективная оценка трудового

вклада
нет совмещения должностей
блок моральных стимулов
отсутствие соревновательности

отделе не может быть двух работников одного равного статуса;
все

работники должны иметь точное представление о статусе своих коллег;
критериями статуса являются стаж работы и трудовая активность;
различия в статусе строятся на различии в заработке и наличии комплекса льгот;

наказание должно быть существенным, но таким, чтобы работник сохранили

надежду, что утраченные льготы, которые могут быть восстановлены (иначе, наказание утрачивает силу);
необходимо как «акт устрашения», в исключительных случаях использовать демонстративное наказание «виновного» – того работника, в виновности которого «убежден» коллектив;
премирование за успехи также носит коллективный характер (но с учетом статусов).

когда работник отработает его стоимость;
ведомственный автомобиль, который дарится работнику;
путевки

в санатории и дома отдыха;
обучение работников и их детей за счет средств организации;
путевки и их частичная оплата для детей работников в детские дошкольные учреждения или частичная оплата домашних нянь и воспитателей;
возможность пользоваться средствами и продукцией организации;
индивидуальные и групповые «послабления» в регламенте трудовой деятельности.