Презентация на тему Направления и этапы карьерного роста

Содержание

2. Карьера – это процесс успешной самореализации руководителя
3. ДВА ВИДА КАРЬЕРЫ
4. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАРЬЕРА Стадии развития: - обучение -
5. ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННАЯ КАРЬЕРАТРИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯ:
6. достижение взаимосвязи целей организации и отдельного сотрудникаобеспечение
7. Управление карьерой в организации заключается в том,
8. ЭТАПЫ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ
9. Оценка успешности карьеры
10. ТИПЫ «ЯКОРЕЙ»:АВТОНОМИЯТЕХНИКО - ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КОМПТЕНТНОСТЬБЕЗОПАСНОСТЬ И СТАБИЛЬНОСТЬУПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ КРЕАТИВНОСТЬПОТРЕБНОСТЬ В ПЕРВЕНТСВЕСТИЛЬ ЖИЗНИ
11. Скачать презентацию
12. Похожие презентации

Карьера – это процесс успешной самореализации руководителя или специалиста, который сопровождается социальным признанием и является результатом продвижения по служеб-ной лестнице, что обеспечивает взаимный процесс предприятия и работника (при росте материального благополучия последнего).

Главная
Экономика
Направления и этапы карьерного роста

Карьера – это процесс успешной самореализации руководителя или специалиста, который сопровождается социальным

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАРЬЕРА Стадии развития: - обучение - поступление на работу - профессиональный

ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННАЯ КАРЬЕРАТРИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯ:

достижение взаимосвязи целей организации и отдельного сотрудникаобеспечение направленности планирования карьеры на конкретного

Управление карьерой в организации заключается в том, что с момента принятия работника

ТИПЫ «ЯКОРЕЙ»:АВТОНОМИЯТЕХНИКО - ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КОМПТЕНТНОСТЬБЕЗОПАСНОСТЬ И СТАБИЛЬНОСТЬУПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ КРЕАТИВНОСТЬПОТРЕБНОСТЬ В ПЕРВЕНТСВЕСТИЛЬ ЖИЗНИ

Слайды презентации

Слайд 2 Карьера – это процесс успешной самореализации руководителя или

Карьера – это процесс успешной самореализации руководителя или специалиста, который сопровождается

специалиста, который сопровождается социальным признанием и является результатом продвижения

по служеб-ной лестнице, что обеспечивает взаимный процесс предприятия и работника (при росте материального благополучия последнего).

Слайд 3 ДВА ВИДА КАРЬЕРЫ

Слайд 4 ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАРЬЕРА
Стадии развития:
- обучение
-

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАРЬЕРА Стадии развития: - обучение - поступление на работу -

поступление на работу
- профессиональный рост
- поддержка индивидуальных профессиональных

способностей
- уход на пенсию

Слайд 5 ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННАЯ КАРЬЕРА
ТРИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯ:

Слайд 6 достижение взаимосвязи целей организации и отдельного сотрудника
обеспечение направленности

достижение взаимосвязи целей организации и отдельного сотрудникаобеспечение направленности планирования карьеры на

планирования карьеры на конкретного сотрудника
обеспечение открытости процесса управления карьерой
устранение

«карьерных тупиков»

повышения качества процесса планирования карьеры

формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста

изучение карьерного потенциала сотрудников

обеспечение обоснованной оценки карьерного потенциала работников

определение путей служебного роста

Слайд 7 Управление карьерой в организации заключается в том, что

Управление карьерой в организации заключается в том, что с момента принятия

с момента принятия работника в организацию необходимо организовывать планомерное

горизонталь-ное и вертикальное продвижение работника по системе должностей и рабочих мест.
Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный периоды, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе.