Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Бизнес - план и оценка эффективности проекта

Бизнес-план — это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию (компании), способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения. В нем содержится
Бизнес план и оценка эффективности проекта.Выполнила студент 3 курса, заочного отделения, группа ПРИ 14-02Овчинникова Ольга Игоревна06.2017 Бизнес-план — это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели Структура бизнес плана. Задачи бизнес планирования. Изучение и анализ рынка сбыта.Оценка потенциальной рентабельности проекта.Оценка факторов риска.Определение контрольных показателей. Бизнес-план – это документ, который является хорошей опорой не только на первоначальном этапе Порядок разработки бизнес планаОпределение идеи.Сбор информации о продукции, рынке сбыта и факторах, Показатели эффективности.В качестве основного показателя эффективности бизнес-плана принято рассматривать показатель точки безубыточности.Размер На втором этапе оценки экономической эффективности проекта рассчитывают такие показатели как: -  Индекс прибыльности. (profitability index, PI) показывает относительную прибыльность проекта, или дисконтированную стоимость Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Бизнес-план — это подробный, четко структурированный и тщательно

Бизнес-план — это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий

подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить

предприятию (компании), способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения. В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг.

Слайд 3 Структура бизнес плана.

Структура бизнес плана.

Слайд 4 Задачи бизнес планирования.
Изучение и анализ рынка сбыта.
Оценка потенциальной

Задачи бизнес планирования. Изучение и анализ рынка сбыта.Оценка потенциальной рентабельности проекта.Оценка факторов риска.Определение контрольных показателей.

рентабельности проекта.
Оценка факторов риска.
Определение контрольных показателей.


Слайд 5 Бизнес-план – это документ, который является хорошей опорой не

Бизнес-план – это документ, который является хорошей опорой не только на первоначальном

только на первоначальном этапе планирования нового проекта, но и

во время дельнейшей реализации бизнес-идей.

Слайд 6 Порядок разработки бизнес плана
Определение идеи.

Сбор информации о продукции,

Порядок разработки бизнес планаОпределение идеи.Сбор информации о продукции, рынке сбыта и

рынке сбыта и факторах, его определяющих.

Анализ полученных данных.

Оценка возможностей

фирмы.


Определение потребностей в производственных мощностях, трудовых ресурсах и др.


Расчет необходимых денежных средств, определение источников финансирования, расчет прибыли.


Оценка эффективности.


Определение рисков и гарантий.


Оформление.


Слайд 7 Показатели эффективности.
В качестве основного показателя эффективности бизнес-плана принято

Показатели эффективности.В качестве основного показателя эффективности бизнес-плана принято рассматривать показатель точки

рассматривать показатель точки безубыточности.
Размер прибылей и убытков в значительной

степени зависит от уровня продаж, который обычно является величиной, трудно прогнозируемой с определенной точностью. Для того, чтобы знать, какой потребуется уровень продаж для достижения прибыльности предприятия, необходимо провести анализ безубыточности.
Анализ безубыточности позволяет ответить на вопрос: “Cколько нужно продать продукции, чтобы предприятие стало прибыльным?” Каждый раз, когда продается продукция, часть выручки идет на покрытие фиксированных затрат: Эта часть, названная валовой прибылью, равна цене продажи за минусом прямых затрат. Поэтому для проведения анализа валовая прибыль должна быть умножена на количество проданной продукции: точка безубыточности достигается в том случае, когда общая валовая прибыль становится равной постоянным затратам.


Слайд 8 На втором этапе оценки экономической эффективности проекта рассчитывают

На втором этапе оценки экономической эффективности проекта рассчитывают такие показатели как:

такие показатели как: - Чистый дисконтированный доход.
Дана формула для расчета,

где
Bt - выгоды проекта в год t
Ct - затраты проекта в год t
t = 1 . n - годы жизни проекта
Инвестору следует отдавать предпочтение только тем проектам, для которых NPV имеет положительное значение. Отрицательное же значение свидетельствует о неэффективности использования денежных средств: норма доходности меньше необходимой.


Слайд 9  Индекс прибыльности.
(profitability index, PI) показывает относительную прибыльность проекта,

 Индекс прибыльности. (profitability index, PI) показывает относительную прибыльность проекта, или дисконтированную

или дисконтированную стоимость денежных поступлений от проекта в расчете

на единицу вложений. Он рассчитывается путем деления чистых приведенных поступлений от проекта на стоимость первоначальных вложений:
где NPV - чистые приведенные денежные потоки проекта;
Со - первоначальные затраты.
Внутренняя норма рентабельности это показатель, при котором NPV=0. В этой точке дисконтированный поток затрат равен дисконтированному потоку выгод. Она имеет конкретный экономический смысл дисконтированной "точки безубыточности" и называется внутренней нормой рентабельности, или, сокращенно, IRR.



  • Имя файла: biznes-plan-i-otsenka-effektivnosti-proekta.pptx
  • Количество просмотров: 137
  • Количество скачиваний: 0