Слайд 2
Основные финансовые отчеты компании
Детальная информация
Детальная информация
Детальная информация
Детальная информация
Ключевые
финансовые отчеты,
с которых начинается анализ состояния
компании и проектов, это
баланс, отчет
о прибылях и убытках и кэш-фло.
Моделирование
Анализ
Слайд 3
Классификация основных проблем
→
причины
Низкая ликвидность
Низкая финансовая устойчивость
Низкая рентабельность
Неудовлетворительные результаты деятельности
Нерациональное распоряжение результатами деятельности
Слайд 6
Нерационально управление результатами деятельности
Слайд 9
Пример – Отчет о прибылях и убытках
Слайд 10
Пример – основные финансовые показатели
Снижение показателей ликвидности
Отрицательный
ЧОК
Повышение финансовой независимости
Рост рентабельности собственного капитала
Слайд 11
Экспресс-оценка состояния основных средств
Коэффициент износа
где Износ -
общая накопленная величина износа основных средств (ОС) на текущую
отчетную дату (не за интервал!)
? Коэффициент износа основных средств высокий
Фонды изношены
Выбран метод ускоренной амортизации ОПФ
Слайд 12
Анализ управления оборотными активами
Слайд 13
Анализ оборачиваемости: затратный цикл
Улучшение эффективности использования оборотного капитала
(способствует повышению рентабельности активов)
Слайд 14
Снижение эффективности использования краткосрочных обязательств
Ухудшение общих условий финансирования
текущей деятельности: увеличение «чистого цикла» (способствует снижению абсолютной ликвидности
Анализ
оборачиваемости: чистый цикл
Слайд 15
Влияние оборачиваемости на финансовое состояние предприятия
Слайд 16
Анализ чистого оборотного капитала
Величина оборотных активов, профинансированных за
счет инвестированного капитала
ЧОК = Оборотные активы – Краткосрочные обязательства
= Собственный капитал + Долгосрочные обязательства - Внеоборотные Активы
Слайд 17
Расчет необходимой величины ЧОК
Минимально необходимый ЧОК =
Наименее ликвидным оборотным активам:
Слайд 18
Расчет ЧОК
Чистый оборотный капитал (net working capital)
Слайд 19
Анализ чистого оборотного капитала
Слайд 20
Показатели ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности (current ratio, CR)
Коэффициент срочной
ликвидности (quick ratio, QR)
Коэффициент абсолютной ликвидности (cash ratio)
- Доходы
будущих периодов - Резервы предстоящих расходов и платежей
Слайд 21
Что влияет на ликвидность компании
Слайд 23
Расчет достаточной величины коэффициента общей ликвидности
Краткосрочные обязательства
(допустимые) =
Слайд 24
Расчет достаточной величины коэффициента общей ликвидности
Коэффициент общей ликвидности
(достаточный)
Слайд 25
Анализ финансовой устойчивости
Коэффициент финансовой независимости /общей платежеспособности (Equity
to Total Assets)
Собственный капитал к суммарным обязательствам /
коэффициент автономии (Equity to total debt, autonomy ratio))
Слайд 26
Анализ финансовой устойчивости
Долгосрочные обязательства к внеоборотным активам (Long-term
debt to fixed assets)
Коэффициент покрытия процентов (Times interest earned)
Рекомендуемые
значения: > 1
Слайд 27
Что влияет на финансовую устойчивость
Слайд 28
Снижение финансовой устойчивости
Слайд 29
Расчет необходимой величины собственного капитала
Условие обеспечения приемлемого уровня
ликвидности и финансовой устойчивости:
Слайд 30
Фактическая величина собственных средств во всех периодах не
соответствует необходимому уровню
Расчет необходимой величины собственного капитала
Слайд 31
Расчет достаточной величины заемного капитала
Заемный капитал (допустимые)
=
Слайд 32
Расчет достаточной уровня финансовой независимости
Коэффициент финансовой независимости
(достаточный)
Слайд 33
Расчет достаточной уровня финансовой независимости
Коэффициент автономии (достаточный)
Слайд 34
Рентабельность продаж
Рентабельность продаж (Return on sales), %
Маржинальная
прибыль (Gross margin)
Выручка – Переменные затраты
Ценовой коэффициент
(Price index)
Слайд 35
Ценовой коэффициент
Ценовой коэффициент < 0 допустим, если
Предприятие проводит временную политику демпинга, направленную на увеличение доли
рынка
Предприятие надеется сохранить рынок в расчете на увеличение спроса
Предприятие выводит на рынок новый продукт
Таким образом, компания может осознанно реализовывать продукцию, убыточную по маржинальному признаку, однако это положение должно быть временным
Слайд 36
Анализ безубыточности
Точка безубыточности (Break-even point), ден. выражение
Точка
безубыточности, нат. выражение
Слайд 37
Запас прочности
Запас прочности (Margin of safety)
Чем выше
«запас прочности», тем устойчивее положение компании – тем меньше
стоит опасаться негативных изменений рынка: падения объема продаж, роста затрат.
«Запас прочности» составляет:
Для предприятия А - (150 – 90) / 150 * 100 % = 40%
Для предприятия В - (120 – 108) / 120 * 100 % = 10%
Для предприятия С – (240 – 135) / 240 * 100% = 44%
Слайд 38
Анализ рентабельности деятельности
Низкие показатели рентабельности деятельности
Рост
абсолютной величины точки безубыточности не свидетельствует об ухудшении состояния
компании. Компания растет, поэтому увеличиваются постоянные затраты.
Возрастающий «запас прочности» говорит о повышении устойчивости компании.
Слайд 39
Рентабельность капитала
Рентабельность капитала (return on assets) – ROA
Рентабельность
инвестированного капитала (Return On Invested Capital) – ROIC
Слайд 40
Рентабельность капитала
Рентабельность собственного капитала (return on equity) –
ROE
Преобразование формулы ROE:
Слайд 41
Что влияет на рентабельность капитала /собственного капитала
Слайд 42
Влияние финансового рычага на ROE
Заемные средства увеличивают/уменьшают рентабельность
собственного капитала
Эффект рычага положительный - увеличение заемного капитала повышает
рентабельность собственного капитала
Эффект рычага отрицательный – увеличение заемного капитала снижает рентабельность собственного капитала
Слайд 43
Влияние прибыли на финансовое состояние компании
Прибыль влияет на
Ликвидность
Финансовая устойчивость
Рентабельность
Слайд 44
Ликвидность и безубыточность
Показатели, несмотря на тенденцию роста,
не достигли значений, достаточных для данного конкретного предприятия в
сложившихся условиях работы
Слайд 49
Формирование управленческих решений на основании данных финансового анализа
Слайд 50
Пути решения проблем ликвидности
Операционная деятельность
Инвестиционная политика
Управление оборотным
капиталом
Слайд 51
Повышение платежеспособности
Операционная деятельность
Оптимизация ассортимента продукции
Заключение
долгосрочных контрактов
Активный поиск клиентов
Продуманная стратегия ценообразования с
увязкой маркетинговых целей и принятых в компании методов управления дебиторской задолженностью
Минимизация расходов, где можно сэкономить, где нельзя:
сокращение персонала сокращение заработной платы
сокращение накладных расходов (аренда, охрана, клининг, канцелярские расходы, связь, интернет) контроль и учет
сокращение рекламы
Слайд 52
Повышение платежеспособности
Инвестиционная политика
Обновление основных фондов:
снижение риска
сбоя оборудования,
внедрение современных технологий, как следствие сокращение затрат,
расширение объема выпуска
Инвестиции за счет собственных средств и долгосрочных кредитов
На инвестиционной фазе – отсрочка выплаты процентов по кредитам/ погашение тела долга
Слайд 53
Повышение платежеспособности
Управление оборотным капиталом
сокращение дебиторской задолженности:
уговорить клиентов платить (через «бонусы», скидки, угрозы штрафными санкциями
и судебными исками)
сокращение запасов:
оптимизация запасов, расчет стоимости запаса (расчет оптимального заказа),
поиск альтернативных поставщиков,
вовлечение поставщиков в финансирование
Управление кредиторской задолженности:
Заключение контрактов с максимальной отсрочкой оплаты;