- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Принятие управленческих решений
Содержание
- 2. План лекцииОпределение понятия "управленческое решение"Модели принятия решенияИндивидуальные стили принятия решенияЭтапы процесса принятия решения
- 3. Управленческое решение – это воздействие субъекта управления
- 4. ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИРешения на уровне индивидаНаличие индивидуального
- 5. МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙОрганизационныйИндивидуальныйУровень принятия решения"Я""МЫ"Восприятие и интерпретация
- 6. Процесс принятия решения человеком имеет две фазы: I
- 7. У разных людей каждая фаза требует разного
- 8. Индивидуальные стили принятия решения I >> III > III = III < III
- 9. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ Стадия I. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ
- 10. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯСтадия II. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯРазработка альтернативОценка альтернативВыбор альтернативы
- 11. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯСтадия III. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯОрганизация выполнения решенияАнализ и контроль выполнения решенияОбратная связь и корректировка
- 12. Скачать презентацию
- 13. Похожие презентации
План лекцииОпределение понятия "управленческое решение"Модели принятия решенияИндивидуальные стили принятия решенияЭтапы процесса принятия решения
Слайд 2
План лекции
Определение понятия "управленческое решение"
Модели принятия решения
Индивидуальные стили
принятия решения
Слайд 3 Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на
объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое,
соответствующее новым условиям и целям управления
Слайд 4
ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
Решения на уровне индивида
Наличие индивидуального умения
Важен
процесс принятия решения как такового
Решение определяется используемым индивидуальным стилем
Создание
и выбор альтернативВзятие риска на себя
Решения на уровне организации
Создание соответствующей среды
Вовлечение всех уровней управления
Имеет дело с неопределенностью
Решение носит групповой характер.
Управление творчеством и новаторством
Выполнение решений
Слайд 5
МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Организационный
Индивидуальный
Уровень
принятия
решения
"Я"
"МЫ"
Восприятие и интерпретация решения
Модель
«личностно ограниченной рациональности»
(удовлетворенность индивида)
Политическая модель
(индивидуальная максимизация)
Рациональная
модель
(организационная максимизация)
Модель «организационно
ограниченной рациональности»(удовлетворенность организации)
Слайд 6
Процесс принятия решения человеком имеет две фазы:
I фаза
- формирование альтернатив решения проблемы; характеризует продуктивность мышления
II фаза
- анализ вариантов и собственно принятие решения; характеризует критичность и конструктивность мышленияСлайд 7 У разных людей каждая фаза требует разного объема
мыслительной работы и разного времени. В зависимости от соотношения I
и II фаз различают пять индивидуальных стилей принятия решений человеком
Слайд 8
Индивидуальные стили принятия решения
I >> II
I > II
I
= II
I < II
I
Уравновешенный
стиль
Осторожный
стиль
Инертный стиль
Слайд 9
ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Стадия I. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯ
Восприятие
и признание проблемы
Интерпретация и формулирование проблемы
Определение критериев эффективности решения
Слайд 10
ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Стадия II. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ
Разработка альтернатив
Оценка альтернатив
Выбор
альтернативы
Слайд 11
ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Стадия III. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯ
Организация выполнения решения
Анализ
