Презентация на тему Процессуальные теории мотивации

коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и

для достижения целей организации

можно побудить человека достигать целей, не всегда совпадающих с

его личными целями

вознаграждения по сравнению с другими людьми

(усилий) и результатов
Справедливость устанавливается, когда соотношение между результатами и

затратами у разных людей одинаково.

условием мотивации человека на достижение определенной цели
При анализе мотивации

теория ожидания подчеркивает важность трех взаимосвязей

и справедливости

– описывает типы и поведение руководителей организации

Д. МакГрегор выделил степень его контроля над подчиненными.
Крайними

полюсами этой характеристики являются автократичное и демократичное руководство.
Автократичное руководство означает, что руководитель навязывает подчиненным свои решения и централизует полномочия.
Демократичное руководство означает, что руководитель избегает навязывать свою волю подчиненным, включает их в процесс принятия решений и определения регламента работы.