Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Школа научного управления

Представители школы научного управления: Ф. Тейлор, Ф. Гилберт, Л. Гилберт, Г. Гантт, Г. Эмерсон, Г. Форд Создатели школы исходили из
Эволюция подходов к управлению персоналом Представители школы научного управления:   Ф. Тейлор, Ф. Фредерик Уинслоу Тейлор (Taylor)(1856-1915) - создал Нововведения Ф. Тейлора   1. принципы рациональной организации труда предполагают: 1. Программы повышения эффективности:«Достигающего рабочего» и «Достигающего руководителя» Критерии отбора работников:выносливость, сообразительность, «жадность до Фрэнк Гилберт /Джильберт (Gilbert)(1868 – Лиллиан Гилберт /Джильберт (Gilbert)(1878 – Схема перемещений и образцы практичной кухни Разработка и внедрение «мобильных» элементов кухни Практичная кухня Л. Гилберт Генри Лоуренс Гантт (Henry Gantt)(1861-1919) Диаграмма Гантта Гаррингтон Эмерсон (Harrington Emerson)(1853-1931)Внёс в науку управления такие понятия Эффективность (производительность) -максимально выгодное соотношение между затратами и результатом 12 принципов производительностиТочно поставленные идеалы или целиЗдравый Генри Форд (Henry Ford)(1863-1947) Завод Генри Форда Общеэкономические принципы Генри Форда Конвейерная линия на заводе Г.Форда(видеоролик 1908 года)
Слайды презентации

Слайд 2









Представители школы научного управления:

Представители школы научного управления:  Ф. Тейлор, Ф. Гилберт,

Ф. Тейлор, Ф. Гилберт, Л. Гилберт, Г. Гантт,


Г. Эмерсон, Г. Форд



Создатели школы исходили из того, что, используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать большинство операций ручного труда, добиться более эффективного их выполнения. В результате - они сначала исследуют содержание самого труда и его основных элементов и, лишь затем, приходят к выводу о том, что управление — это особая специальность, а наука о нем — самостоятельная дисциплина. Повышения производительности труда можно достигнуть, тремя основными способами: 1) изучением самого содержания труда — его режима, условий, операций, рационализации рабочих движений; 2) введением контроля за коллективным и индивидуальным трудом на базе системы стимулирования и регламентации трудового процесса; 3) определением оптимальной системы управления предприятием в целом, системы, которая могла бы обеспечить наивысшие результаты работы этой организации


Слайд 3










Фредерик Уинслоу

Фредерик Уинслоу Тейлор (Taylor)(1856-1915) - создал менеджмент как

Тейлор (Taylor)
(1856-1915)




- создал менеджмент как научное направления. -

сформировал менеджмент как особый вид профессиональной деятельности - сформулировал принципы научного управления

Слайд 4










Нововведения Ф.

Нововведения Ф. Тейлора  1. разделение труда между

Тейлора



1. разделение труда между рабочими и

менеджерами 2. измерение труда - разработка научными методами каждого элементы работы 3. программы стимулирования и мотивации труда (дифференцированная оплата) 4. подбор, обучение и развитие рабочих

Слайд 5










принципы рациональной

принципы рациональной организации труда предполагают: 1. Выявление наиболее

организации
труда предполагают:



1. Выявление наиболее рациональных приемов выполнения

работы. 2. Установление нормативов, определяющих требования к рабочим результатам. Нормативы основываются на "правильных", наиболее рациональных способах выполнения работы. 3. Обучение работников рациональным приемам работы. 4. Отбор наиболее подходящих работников. 5. Усовершенствование орудий труда. 6. Создание наилучших условий труда. 7. Четкая и понятная связь размера оплаты и результатов труда. 8. Система учета количества выполненной работы. 9. Предоставление работникам полной информации о том, что от них требуется, и о достигнутых ими результатах. 10. Установление хороших отношений между администрацией и работниками.

Слайд 6










Программы повышения

Программы повышения эффективности:«Достигающего рабочего» и «Достигающего руководителя»

эффективности:
«Достигающего рабочего» и
«Достигающего руководителя»




Слайд 7










Критерии отбора

Критерии отбора работников:выносливость, сообразительность, «жадность до денег»

работников:
выносливость, сообразительность,
«жадность до денег»





Слайд 8










Фрэнк

Фрэнк Гилберт /Джильберт (Gilbert)(1868 – 1924) -

Гилберт /Джильберт (Gilbert)
(1868 – 1924)



- разработал систему управления

строительством - выделил 52 причины утомления - ввел «треблиг – подход» - разработал циклеграфическую методику

Слайд 9










Лиллиан

Лиллиан Гилберт /Джильберт (Gilbert)(1878 – 1972) -

Гилберт /Джильберт (Gilbert)
(1878 – 1972)



- Воспитала 12 детей -

Ввела в менеджмент элементы психологии управления - занималась оптимизацией (эргономикой) рабочих мест - помогала мужу в исследованиях

Слайд 10










Схема перемещений и образцы
практичной

Схема перемещений и образцы практичной кухни

кухни





Слайд 11










Разработка и внедрение
«мобильных» элементов

Разработка и внедрение «мобильных» элементов кухни

кухни





Слайд 12










Практичная кухня
Л. Гилберт



Практичная кухня Л. Гилберт



Слайд 13










Генри Лоуренс

Генри Лоуренс Гантт (Henry Gantt)(1861-1919)

Гантт (Henry Gantt)
(1861-1919)



- Предложил систему заработной платы с элементами

повременной и сдельной формы оплаты, премиями за высокую производительность. - Разработал систему плановых графиков (диаграммы гантта) - Разработал теорию лидерства - Разработал концепцию социальной ответственности бизнеса

Слайд 14










Диаграмма Гантта



Диаграмма Гантта



Слайд 15










Гаррингтон Эмерсон
(Harrington Emerson)
(1853-1931)



Внёс в

Гаррингтон Эмерсон (Harrington Emerson)(1853-1931)Внёс в науку управления такие понятия

науку управления такие понятия как производительность или эффективность. Разработал 12

принципов производительности Разработал положения функционального менеджмента

Слайд 16










Эффективность (производительность) -
максимально

Эффективность (производительность) -максимально выгодное соотношение между затратами и результатом

выгодное соотношение
между затратами и результатом




Слайд 17










12 принципов производительности



Точно

12 принципов производительностиТочно поставленные идеалы или целиЗдравый смыслКомпетентная

поставленные идеалы или цели
Здравый смысл
Компетентная консультация
Дисциплина
Справедливое отношение к персоналу
Быстрый,

надежный, полный, точный и постоянный учет
Диспетчирование
Нормы и расписания
Нормализация условий
Нормирование операций
Письменные стандартные инструкции
Вознаграждение за производительность

Слайд 18










Генри Форд (Henry Ford)
(1863-1947)



-

Генри Форд (Henry Ford)(1863-1947)

организовал поточно-конвеерное производство - ввел 8 часовой рабочий день и

минимальный размер заработной платы - ввел общеэкономические принципы - создал социологическую службу персонала - создал систему льгот

Слайд 19










Завод Генри Форда



Завод Генри Форда



Слайд 20










Общеэкономические принципы
Генри Форда



1.

Общеэкономические принципы Генри Форда

Экономический принцип 2. Принцип служения 3. Хозяйственный принцип 4. Нравственный принцип 5. Принцип

высокой заработной платы 6. принцип приоритета производства над деньгами и прибылью.

  • Имя файла: shkola-nauchnogo-upravleniya.pptx
  • Количество просмотров: 164
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Moonshine
Следующая - Женщина и война