Слайд 3
Алгоритм составления социального проекта
Существует три подхода к проектированию:
Проектируемый
объект. То на что направлен проект. (например, организация, акция...)
Проблемно-ориентированный, то есть отталкиваемся от существующей проблемы.
Субъектно-ориентированный подход (на конкретную группу людей).
Слайд 4
Алгоритм составления социального проекта
Требования к проекту
Соблюдение трех основных
этапов
1 Этап –
«Разработка социального проекта»
2 Этап –
«Реализация проекта»
3 Этап-
«Итоги работы над проектом»
Слайд 5
Важно:
определить, какая проблема волнует жителей вашего города,
поселка, села, микрорайона, учащихся школы;
четко сформулировать социальную проблему.
Социальный проект
не должен быть нацелен на решение слишком узкого или широкого вопроса. Иначе такой социальный проект может оказаться неудачным.
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 1. Изучение общественного мнения.
Слайд 6
При выборе социальной проблемы необходимо учитывать следующее:
- важность
данной социальной проблемы для города, поселка, села, микрорайона школы;
-
масштабность данной проблемы (какое количество жителей заинтересовано в решении данной социальной проблемы);
- возможность практической реализации проблемы участниками проекта.
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 1. Изучение общественного мнения.
Слайд 7
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 2. Определение социальной
проблемы и ее описание.
Необходимо :
объяснить общественности содержание данной социальной
проблемы;
добиться одобрения и поддержки с ее стороны;
определить круг общественных организаций, государственных учреждений, органов местного самоуправления, депутатов, журналистов и других заинтересованных лиц в решении данной проблемы;
привлечь их к сотрудничеству.
Слайд 8
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 3. Определение целей
и задач работы над выбранной социальной проблемой.
Определяются:
предполагаемые результаты реализации
проекта; Они должны быть четкие, конкретные, достижимые.
задачи, направленные на реализацию конкретных этапов.
Решение задач должно привести к ожидаемому результату, достижению поставленных целей.
ОТ ЧЕТКОСТИ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ УСПЕХ ПРОЕКТА.
Слайд 9
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 4. Изучение возможностей
школьного органа самоуправления, характеристика системы управления проектом.
Определяются:
Участники -
заказчик проекта (программы),
руководитель проекта (программы),
разработчики проекта,
лица, включенные в реализацию проекта,
анализ собственных способностей и возможностей.
оценка себя, своей команды.
Слайд 10
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 5. Составление плана
работы.
Определяются: .
Оновные направления, деятельности
формы и методы деятельности
в рамках проекта,
объем предстоящей работы,
сроки ее выполнения
ответственные.
Составляется План
Слайд 11
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 5. Составление плана
работы.
План должен быть:
четким;
ясным и реально достижимым;
План должен содержать:
конечные результаты;
пути их выполнения (т.е решения конкретных задач)
План обсуждается и одобряется всеми участниками и принимается ими для реализации.
Слайд 12
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 6. Составление рабочего
графика.
Рабочий график зависит от срока реализации проекта (программы)
Проекты имеют
свои сроки :
долгосрочный - более 3 лет
среднесрочный - 1-3 лет
краткосрочный - до 1 года
Отталкиваясь от этого необходимо составлять рабочий график
Слайд 13
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 6. Составление рабочего
графика.
Рабочий график может иметь приблизительно такую форму
Слайд 14
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 7. Распределение обязанностей
внутри команды .
При составления плана проекта важно распределить обязанности
между участниками проекта,
При распределении обязанностей необходимо использовать принцип добровольности, т.е. учитывать желание человека, а также его индивидуальные особенности, опыт, знания, способности и уровень подготовленности.
Слайд 15
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 8. Разъяснение обязанностей
и обучение членов команды.
Каждый участник обязательно должен осознать,
что он лично отвечает за определенный участок работы.
Необходимо предварительное обучение членов проекта.
В программу обучения могут быть включены как теоретические, так и практические занятия.
Слайд 16
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 9. Определение необходимых
ресурсов и источников их получения.
Виды ресурсов:
финансы
материальные ценности
Информация.
Кроме
того, требуется
предусмотреть объемы необходимых ресурсов на всех этапах проекта.
определить источники получения ресурсов
Слайд 17
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 10. Составление бюджета
проекта.
Если проект предусматривает поступление и расходование денежных средств,
то необходимо составить бюджет.
Все денежные поступления и расходы должны быть обязательно документально зафиксированы
Слайд 18
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 11. Разработка системы
оценки и описание ожидаемых результатов.
Существует два вида основных показателей:
количественные
качественные
Слайд 19
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 11. Разработка системы
оценки и описание ожидаемых результатов.
Важно, чтобы определяемые показатели были
реально достижимыми и содержали:
Оценку действиям каждого участника проекта.
Оценку действиям и коллектива в целом
Работы над проектом оценивается:
самими участниками,
экспертами,
общественными организациями, государственными учреждениями и т.д.
Слайд 20
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 12. Подготовка общественного
мнения.
Успех реализации проекта зависит от благоприятного к нему отношения
общественности.
Эффективное формирование положительного общественного мнения, привлечение единомышленников к сотрудничеству создаст необходимые условия для осуществления проекта.
Слайд 21
Этап – Разработка социального проекта»
Шаг 12. Подготовка общественного
мнения.
Необходимо познакомить общественность с основными целями, идеями и содержанием
социального проекта.
методы доведения информация до общественности:
оформление плакатов,
листовок,
фото- и видеоматериалов,
встречи и беседы с местными жителями,
привлечение средств массовой информации, специалистов, экспертов, работников государственных учреждений и организаций.
Слайд 22
Этап – "Реализация проекта"
Шаг 13. Составление предложений по
проекту.
Шаг 14. Поиск деловых партнеров.
На этом этапе работы необходимо
:
скорректировать программу и план с учетом социальной ситуации; (учитывая проведенные опросы)
определить деловых партнеров - организации и лица, способные помочь в реализации проекта;
составить список местных органов власти, должностных лиц, общественных организаций, предприятий, учебных заведений, учреждений культуры и ознакомиться с направлениями их деятельности для привлечения к сотрудничеству;
составить предложения о совместной деятельности для обсуждения с деловыми партнерами;
Слайд 23
Этап – "Реализация проекта"
Шаг 15. Проведение официальных переговоров.
встречи
с деловыми партнерами
обсуждение совместные действия, акции
заключение договоров
договоренности
о поддержке со стороны местных органов власти, общественных организаций, средств массовой информации
К встрече с деловыми партнерами нужно тщательно подготовиться: составить план предстоящей встречи, определить, о чем бы вы хотели договориться, подобрать веские аргументы, чтобы убедить партнера в важности осуществления проекта, получении обоюдной выгоды от его реализации.
Слайд 24
Этап – "Реализация проекта"
Шаг 16. Получение необходимых ресурсов.
Способы
получения ресурсов:
Сбор средств
Договоренности с партнерами
Самостоятельная акция и пр.
Любые материальные
средства, получаемые для осуществления проекта, нуждаются в учете.
Для этого целесообразно вести книгу учета материальных ценностей, чтобы фиксировать получение материальных ресурсов и их использование.
С партнерами лучше заключить договор
Договор обязательно должен быть оформлен в письменном виде в двух экземплярах, скреплен подписями партнеров.
Слайд 25
Этап – "Реализация проекта"
Шаг 17. Проведение плановых мероприятий.
Выполнение
плана требует объединения усилий всех участников проекта. Только дружному,
сплоченному коллективу, действующему на основе взаимопомощи и взаимовыручки, по плечу решение сложных задач и проведение запланированных мероприятий.
Четкое, строгое, последовательное выполнение намеченных мероприятий приведет к воплощению в жизнь программы, достижению поставленных целей и решению социальной проблемы.
Слайд 26
Этап – "Реализация проекта"
Шаг 18. Корректировка плана реализации
проекта
любой план требует корректировки
Он может быть доработан и изменен
с учетом новых обстоятельств.
Поэтому нужно время от времени вносить изменения.
Слайд 27
Этап – "Реализация проекта"
Шаг 19. Оценка и контроль
выполнения плана
Шаг 20. Информирование общественности о результатах проекта.