Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Современные технологии управления цепями поставок – новые вызовы к компетенциям специалистов

Содержание

Менеджер по прогнозированию спросаКоординатор запуска новых продуктовМастер-дата менеджерСупервизор по управлению взаимоотношениями с клиентамиWANTED!Кто сегодня самый востребованный?
Современные технологии управления цепями поставок – новые вызовы к компетенциям специалистовXI Логистический Менеджер по прогнозированию спросаКоординатор запуска новых продуктовМастер-дата менеджерСупервизор по управлению взаимоотношениями с клиентамиWANTED!Кто сегодня самый востребованный? Вызовы сегодняшнего дня3PL операторыУправление запасамиПроизводствоТранспортСклад Лидеры управления цепями поставок AMR 2010AppleProcter & GambleCisco SystemWall-Mart StoresDellPepsiCoSamsungIBMResearch in MotionAmazon.comMcDonald’sMicrosoftThe На кого обратить вниманиеTescoStarbucksKimberly ClarkElectroluxKraftLenovoAcerFordGEMotorolaAstra ZenecaHyundaiBoeingBASFDuPontDow ChemSyngentaIntelNestleRaytheon Цепи:ПредсказуемыеНадежныеГибкиеи у которых:Реакция на колебания спроса приносит не убытки, а прибыльУстойчивый ростДовольные Почему идет охота за талантами?Изменились условия функционирования цепейПоявились новые технологииGain the tools Требуются новые навыки!Какие нужны навыки?Какие нужны качества?Какие нужны знания? Что такое APICS?Ассоциация операционного менеджмента APICS – это мировой лидер и основной Сообщество APICS состоит из более 240 местных организаций (в США и Цепи поставокЛогистикуВлияние технологий на Цепи поставокПроизводство и управление запасамиОперационную деятельностьАссоциация операционного менеджмента American ExpressAvonBASFBecton, Dickinson & CompanyBoeingBristol-Myers SquibbCaterpillarCloroxDow ChemicalDow CorningDuPontExxonMobilGulfstreamWyeth PharmaceuticalsIBMIntelJockey InternationalJohnson & JohnsonMicrosoftMotorolaNestléPepsiCoPfizerSC Трехуровневая модель компетенций APICS Требования к руководителям Профессиональная компетентность Базовые требования Знания – это тоже инновации А если заглянуть за горизонт?Технологии  Созидательное разрушение: осознание влияния «облачных» технологий на Цепи Благодарю за внимание!Ольга Хрущеваwww.brightcolours.ru
Слайды презентации

Слайд 2 Менеджер по прогнозированию спроса
Координатор запуска новых продуктов
Мастер-дата менеджер
Супервизор

Менеджер по прогнозированию спросаКоординатор запуска новых продуктовМастер-дата менеджерСупервизор по управлению взаимоотношениями с клиентамиWANTED!Кто сегодня самый востребованный?

по управлению взаимоотношениями с клиентами
WANTED!
Кто сегодня самый востребованный?


Слайд 3 Вызовы сегодняшнего дня
3PL операторы
Управление запасами
Производство
Транспорт
Склад








Вызовы сегодняшнего дня3PL операторыУправление запасамиПроизводствоТранспортСклад

Слайд 4 Лидеры управления цепями поставок AMR 2010
Apple
Procter & Gamble
Cisco

Лидеры управления цепями поставок AMR 2010AppleProcter & GambleCisco SystemWall-Mart StoresDellPepsiCoSamsungIBMResearch in

System
Wall-Mart Stores
Dell
PepsiCo
Samsung
IBM
Research in Motion
Amazon.com
McDonald’s
Microsoft
The Coca Cola Company

Johnson &

Johnson
Hewlett – Packard
Nike
Colgate Palmolive
Intel
Nokia
Tesco
Unilever
Lockheed Martin
Inditex
Best Buy
Schlumberger

Слайд 5 На кого обратить внимание
Tesco
Starbucks
Kimberly Clark
Electrolux
Kraft
Lenovo
Acer
Ford
GE
Motorola
Astra Zeneca
Hyundai
Boeing
BASF
DuPont
Dow Chem
Syngenta
Intel
Nestle
Raytheon

На кого обратить вниманиеTescoStarbucksKimberly ClarkElectroluxKraftLenovoAcerFordGEMotorolaAstra ZenecaHyundaiBoeingBASFDuPontDow ChemSyngentaIntelNestleRaytheon

Слайд 6 Цепи:
Предсказуемые
Надежные
Гибкие

и у которых:

Реакция на колебания спроса приносит не

Цепи:ПредсказуемыеНадежныеГибкиеи у которых:Реакция на колебания спроса приносит не убытки, а прибыльУстойчивый

убытки, а прибыль
Устойчивый рост
Довольные клиенты

Фокус «снаружи вовнутрь»
Встроенные инновации
Протяженные цепи
Сбалансированное

превосходство
Отношение
Система показателей
Таланты сотрудников

Что отличает современных лидеров в цепях поставок?


Слайд 7 Почему идет охота за талантами?
Изменились условия функционирования цепей
Появились

Почему идет охота за талантами?Изменились условия функционирования цепейПоявились новые технологииGain the

новые технологии


Gain the tools you need to achieve sustainable

productivity in an unpredictable world


Слайд 8 Требуются новые навыки!

Какие нужны навыки?
Какие нужны качества?
Какие нужны

Требуются новые навыки!Какие нужны навыки?Какие нужны качества?Какие нужны знания?

знания?


Слайд 9 Что такое APICS?
Ассоциация операционного менеджмента APICS – это

Что такое APICS?Ассоциация операционного менеджмента APICS – это мировой лидер и

мировой лидер и основной источник знаний в области операционного

менеджмента.
Обучение и сертификационные программы APICS признаны во всем мире как стандарт профессиональной компетентности в производстве, управлении запасами, операционном менеджменте и управлении цепями поставок.

Слайд 10 Сообщество APICS состоит из более 240 местных

Сообщество APICS состоит из более 240 местных организаций (в США

организаций (в США и Мексике) и 60 международных представительств,

оказывающих содействие более чем 40,000 членам организации из 20,000 производственных и сервисных компаний по всему миру. Будучи членом APICS, профессионалы поддерживают свои знания о лучших отраслевых практиках, новых технологиях и проверенных и эффективных методах.
www.apics.org

О сообществе APICS


Слайд 11 Цепи поставок
Логистику
Влияние технологий на Цепи поставок
Производство и управление

Цепи поставокЛогистикуВлияние технологий на Цепи поставокПроизводство и управление запасамиОперационную деятельностьАссоциация операционного

запасами
Операционную деятельность
Ассоциация операционного менеджмента APICS является членской ассоциацией, имеющей

целью развитие и представление совокупности знаний в области операционного менеджмента, включая:

С 1957 года компании и частные лица доверяют APICS и ее лучшим программам обучения, международно признанным сертификатам, обширным ресурсам и всемирной сети опытных профессионалов в своей отрасли знаний.

Управление материальными потоками
Планирование
Календарное планирование
Снабжение
Бережливое производство

Общее представление APICS


Слайд 12 American Express

Avon

BASF

Becton, Dickinson & Company

Boeing

Bristol-Myers Squibb

Caterpillar

Clorox

Dow Chemical

Dow Corning

DuPont

ExxonMobil

Gulfstream

Wyeth

American ExpressAvonBASFBecton, Dickinson & CompanyBoeingBristol-Myers SquibbCaterpillarCloroxDow ChemicalDow CorningDuPontExxonMobilGulfstreamWyeth PharmaceuticalsIBMIntelJockey InternationalJohnson &

Pharmaceuticals

IBM

Intel

Jockey International

Johnson & Johnson

Microsoft

Motorola

Nestlé

PepsiCo

Pfizer

SC Johnson

Unilever

United States Army

Volkswagen

Некоторые компании, сотрудники

которых проходят обучение APICS

Слайд 13 Трехуровневая модель компетенций APICS

Трехуровневая модель компетенций APICS

Слайд 14 Требования к руководителям

Требования к руководителям

Слайд 15 Профессиональная компетентность

Профессиональная компетентность

Слайд 16 Базовые требования

Базовые требования

Слайд 17 Знания – это тоже инновации

Знания – это тоже инновации

Слайд 18 А если заглянуть за горизонт?
Технологии  
Созидательное разрушение: осознание влияния

А если заглянуть за горизонт?Технологии  Созидательное разрушение: осознание влияния «облачных» технологий на

«облачных» технологий на Цепи поставок
Выход за пределы четырех стен:

как сетевые платформы расширяют границы приложений для партнерских сообществ
«Сервис по запросу» для взаимодействия с поставщиками


  • Имя файла: sovremennye-tehnologii-upravleniya-tsepyami-postavok-–-novye-vyzovy-k-kompetentsiyam-spetsialistov.pptx
  • Количество просмотров: 124
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Наречие
Следующая - Модальные глаголы