Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Традиционные типы организаций: линейная, функциональная и штабная, области их эффективного применения

Цель работы: исследование теоретико-методологических и научно-методических положений по разработке механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Задачи: 1. Уточнить содержание понятия организационной структуры управления предприятием; 2. Представить классификацию организационных структур управления предприятием;
ФГБОУ ВПО «Пермский государственный институт искусства и культуры» Факультет Культурологии Кафедра Управления Цель работы: исследование теоретико-методологических и научно-методических положений по разработке механизма формирования и Объект исследования – ООО «PR-лаборатория».   Предмет исследования – понятие организационных Линейная структура управления Функциональная  структура управления Линейно-функциональная структура управления Линейно-штабная структура управления Дивизионная структура управления ООО «PR-лаборатория»Адрес: Пермский край, г.Чайковский, ул. Ленина, д. 61а, корпус 2,   4 этаж, офис 45 Организационная структура ООО «PR-лаборатория»Производственная структураОтделмаркетингаКоммерческий отделОтдел наружной рекламыБухгалтерияРедакцияИсполнительная дирекция Динамика основных показателей ООО «PR-лаборатория» Проект по совершенствованию организационной структуры ООО «PR-лаборатория»  1) глобальное организационное нововведение Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Цель работы: исследование теоретико-методологических и научно-методических положений по

Цель работы: исследование теоретико-методологических и научно-методических положений по разработке механизма формирования

разработке механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Задачи:

1. Уточнить содержание понятия организационной структуры управления предприятием; 2. Представить классификацию организационных структур управления предприятием; 3. Провести анализ механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием; 4. Обосновать систему развития организационной структуры управления предприятием; 5. Разработать логическую схему программы структурных преобразований предприятия; 6. Построить модель привлечения персонала к структурным преобразованиям предприятия.

Слайд 3 Объект исследования – ООО «PR-лаборатория». Предмет исследования – понятие

Объект исследования – ООО «PR-лаборатория».  Предмет исследования – понятие организационных

организационных структур управления, их виды, назначение и содержание организационных

структур, проблемы выбора типа организационных структур управления и их эволюция.

Слайд 4 Линейная структура управления

Линейная структура управления

Слайд 5 Функциональная структура управления

Функциональная структура управления

Слайд 6 Линейно-функциональная структура управления

Линейно-функциональная структура управления

Слайд 7 Линейно-штабная структура управления

Линейно-штабная структура управления

Слайд 8 Дивизионная структура управления

Дивизионная структура управления

Слайд 9 ООО «PR-лаборатория»
Адрес: Пермский край, г.Чайковский, ул. Ленина, д. 61а,

ООО «PR-лаборатория»Адрес: Пермский край, г.Чайковский, ул. Ленина, д. 61а, корпус 2,  4 этаж, офис 45

корпус 2, 4 этаж, офис 45


Слайд 10 Организационная структура ООО «PR-лаборатория»
Производственная структура
Отдел
маркетинга
Коммерческий отдел
Отдел наружной рекламы
Бухгалтерия
Редакция
Исполнительная

Организационная структура ООО «PR-лаборатория»Производственная структураОтделмаркетингаКоммерческий отделОтдел наружной рекламыБухгалтерияРедакцияИсполнительная дирекция

дирекция


Слайд 11 Динамика основных показателей ООО «PR-лаборатория»

Динамика основных показателей ООО «PR-лаборатория»

Слайд 12 Проект по совершенствованию организационной структуры ООО «PR-лаборатория» 1) глобальное

Проект по совершенствованию организационной структуры ООО «PR-лаборатория» 1) глобальное организационное нововведение

организационное нововведение – адаптивную проектно-матричную организационную структуру управления; 2) введение

в штат трех новых должностей – руководителя направления разработки фирменного стиля, имидж-рекламы и подготовки представительских материалов; руководителя направления рекламных предложений; руководителя направления полиграфического дизайна; 3) создание департамента стратегии, который будет заниматься стратегическим планированием; 4) введение в штат организации должности директора отдела по управлению персоналом; 5) прием на работу дополнительно двух маркетологов, менеджера по управлению персоналом.

  • Имя файла: traditsionnye-tipy-organizatsiy-lineynaya-funktsionalnaya-i-shtabnaya-oblasti-ih-effektivnogo-primeneniya.pptx
  • Количество просмотров: 141
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Планирование
Следующая - Что такое функция?