Слайд 2
Об’єкт, предмет, мета дослідження
Об'єктом дослідження дипломної роботи є
торгівельне підприємство будівельних матеріалів «Будпрофмаркет Атлант».
Предмет досліджень – управління
товарними запасами торгівельного підприємства будівельних матеріалів «Будпрофмаркет Атлант».
Мета роботи – розробка заходів щодо удосконалення управління товарними запасами торгівельного підприємства будівельних матеріалів «Будпрофмаркет Атлант» шляхом впровадження системи контролінгу.
Слайд 3
Завдання дипломної роботи
вивчити теоретичні положення управління запасами підприємства
торгівлі;
дати загальний аналіз господарської діяльності досліджуваного підприємства;
здійснити оцінку показників
фінансово-господарської діяльності підприємства;
дослідити процес управління запасами на підприємстві;
розробити рекомендації по вдосконаленню системи управління запасами та розрахувати економічний ефект від їх впровадження;
розглянути питання охорони праці та безпеки у надзвичайних ситуаціях.
Слайд 4
Компанія Будпрофмаркет Атлант в Харкові представлена наступними магазинами:
Будівельний
супермаркет на просп. Людвіка Свободи, 52А, Харків;
Магазин-склад на вул.
Шевченко, 24А, Харків;
Магазин-склад на просп. Московський, 118, Харків.
Слайд 5
Продукція Будпрофмаркету Атлант
опалювальне обладнання;
водонагрівальне обладнання;
котельне обладнання;
водопровідні системи;
каналізаційні системи;
меблі
для ванної кімнати, аксесуари для ванної кімнати, дзеркала, плитка;
будівельні
матеріали;
оздоблювальні матеріали, декоративні матеріали;
покрівельні матеріали;
інструменти.
Слайд 6
Оргструктура Будпрофмаркету Атлант
Будпрофмаркет Атлант / Директор
Будівельний супермаркет/
Адміністратор магазину
Продавці-консультанти
Продавці-касири
Експедитор
Вантажник
Робітники складу
Магазин-склад 1 (Шевченко)/
Зав. складом 1
Магазин-склад 2 (Московський)/
Зав. складом 2
Відділ закупівель
Приймальник замовлень
Спеціаліст із закупівель
Експедітор
Бухгалтерія
Головний бухгалтер
Помічник бухгалтера
Слайд 7
Пропонована оргструктура Будпрофмаркету Атлант
Будпрофмаркет Атлант / Директор
Будівельний супермаркет/
Адміністратор
магазину
Продавці-консультанти
Продавці-касири
Експедитор
Вантажник
Робітники складу
Магазин-склад 1 (Шевченко)/
Зав. складом 1
Магазин-склад 2
(Московський)/
Зав. складом 2
Відділ закупівель
Приймальник замовлень
Спеціаліст із закупівель
Експедітор
Бухгалтерія
Головний бухгалтер
Спеціаліст з контролінгу
Помічник бухгалтера
Слайд 8
Спеціаліст з контролінгу має виконувати такі функції:
піклуватися щодо
прозорості результатів діяльності, фінансів, процесів та стратегій, завдяки чому
сприяє підвищенню ефективності діяльності підприємства;
координувати окремі цілі та плани в рамках єдиної системи та розробляти орієнтовану на майбутнє звітність;
організовувати процес контролінгу таким чином, щоб кожен з носіїв управлінських рішень міг діяти цілеорієнтовано;
гарантувати оперативне доведення необхідної інформації;
розвивати та підтримувати систему контролінгу на досліджуваному підприємстві.
Слайд 9
Аналіз асортименту за внеском товарних груп в товарообіг
за 2016 р.
Слайд 10
Аналіз асортименту за внеском товарних груп в товарообіг
за 2016 р.
Річний товарообіг по групам А, В та
С
Співвідношення кількості товарних груп
в групах А, В та С за товарообігом
Слайд 11
Проведення XYZ – аналізу
Визначення групи за коефіцієнтом варіації
Слайд 14
Економічний ефект
від застосування ABC- та XYZ-аналізу
Слайд 15
Охорона праці. Схема розташування заземлювачів
а -контурне заземлення;
б
-з’єднання заземлювачів;
1 - заземлювачі;
2 - заземлююче обладнання;
3
- з’єднувальна полоса
Слайд 16
ВИСНОВКИ
Компанія Будпрофмаркет Атлант займається оптовою та роздрібною торгівлею
будівельними матеріалами, будівельним обладнанням, інструментом, покрівлею, оздоблювальними матеріалами, сантехнікою
і т.д.. Будпрофмаркет Атлант має більш 20-ти тисяч активних найменувань товарів.
Будпрофмаркет Атлант пропонує своїм клієнтам ванни, умивальники, мийки, душові кабіни, бокси, унітази-компакти, змішувачі, сифони. У продажу Ви також знайдете опалювальне обладнання, водонагрівальне обладнання, котельне обладнання, водопровідні системи, каналізаційні системи.
Виявлення відхилень залишків товарних запасів дозволяє сформувати висновки стосовно подальшого проведення та оптимізації поставок на підприємство нових партій товарів. Високий рівень актуалізації оцінки динаміки та рівня товарних запасів зумовлений тим, що підприємство достатньо швидко реалізує свою продукцію, а розміри складських площ не є значними для накопичування та зберігання товарів.
Для удосконалення управління товарними запасами торгівельного підприємства було запропоновано впровадити систему контролінгу. На впровадження системи контролінгу необхідно спрямувати діяльність всіх структурних підрозділів і служб і треба розробити: схему організаційної структури; положення функціональний обов'язків і прав служби контролінгу (контролера); інформаційні потоки, забезпечуючи своєчасну інформацію по результатах діяльності підрозділів підприємства; способи повідомлення керівникам по виявлених недоліках.
Запропоновано з метою управління складськими запасами використовувати ABC- та XYZ-аналіз. Проведено АВС-аналіз за обсягом товарообігу, проведено XYZ-аналіз, а також інтегрований ABC- та XYZ-аналіз, що дозволить покращити управління запасами досліджуваного підприємства, та розробити оптимальну систему обліку та контролю для кожної товарної групи.
Завдяки управлінню складськими запасами за результатами та рекомендаціями інтегрованого ABC- та XYZ-аналізу торгівельне підприємство будівельних матеріалів «Будпрофмаркет Атлант» зможе отримувати додатково більше 2 млн. грн. доходу на рік.
