- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Влияние планирования продаж и операций на логистические решения компании
Содержание
- 2. Пиковый период продаж. Как в это время порой выглядит наш склад?
- 3. Что известно о периодах пиковых нагрузок?Пиковые периодыСлучаются
- 4. В результате
- 5. Какова причина такой ситуации?Отсутствие реалистичной, своевременной и достаточно детализированной информации о потребностях в площадях хранения
- 6. Как мы традиционно подходим к решению этой задачи?Ищем эксперта!А если его нет?...
- 7. Мы приступаем к расчетам сами!История отгрузок прошлых периодовСтатистический расчёт продаж на будущее на базе истории отгрузок
- 8. Насколько может быть полезной такая картина? Только если мы верим, что будущее повторяет прошлое
- 9. А если по-другому?Интегрированный бизнес-подход
- 10. О чём речь?Планирование продаж и операций (sales
- 11. Почему так важен баланс?«Сначала приведите в соответствие
- 12. Место планирования продаж и операций в структуре планов компанииБизнес-планПланирование Продаж и операцийИсполнениеСтратегияТактикаДействия
- 13. Ключевые решения цепи поставокПлан спросаПлан поставок
- 14. План использования и развития ресурсов и мощностейПроизводственныхСкладскихТранспортныхЧеловеческих ресурсов
- 15. Ежемесячный цикл S&OP
- 16. Расчет спроса по методологии S&OPИстория отгрузок корректируется
- 17. Расчет мощностей по методологии S&OPДля полного плана
- 18. Что выявляет расчет по методологии S&OP?узкие места
- 19. Изменения после внедрения S&OP
- 20. Преимущества подхода S&OPОбщие затраты на обслуживание пиковых периодов сокращаются на 15-20%
- 21. Скачать презентацию
- 22. Похожие презентации
Пиковый период продаж. Как в это время порой выглядит наш склад?
Слайд 3
Что известно о периодах пиковых нагрузок?
Пиковые периоды
Случаются периодически,
но наступают внезапно
Требуют подготовительных действий, но каких – точно
неизвестноХарактерно как для складов ГП, сырья и материалов на производстве, так и для распределительных складов
Слайд 5
Какова причина такой ситуации?
Отсутствие реалистичной, своевременной и достаточно
детализированной информации о потребностях в площадях хранения
Слайд 7
Мы приступаем к расчетам сами!
История отгрузок прошлых периодов
Статистический
расчёт продаж на будущее на базе истории отгрузок
Слайд 8
Насколько может быть полезной
такая картина?
Только если
мы верим, что будущее повторяет прошлое
Слайд 10
О чём речь?
Планирование продаж и операций (sales and
operations planning, S&OP) это процесс эффективного достижения и поддержания
равновесия между спросом и снабжением, как по объёму продаваемой продукции, так и по её номенклатуре
Слайд 11
Почему так важен баланс?
«Сначала приведите в соответствие спрос
и мощности. Если вы не начнете именно с этого,
вы будете постоянно заняты устранением последствий несбалансированных спроса и операционных мощностей.»И останется совсем немного времени и энергии для роста бизнеса
Слайд 12 Место планирования продаж и операций в структуре планов
компании
Бизнес-план
Планирование Продаж и операций
Исполнение
Стратегия
Тактика
Действия
Слайд 14
План использования и развития ресурсов и мощностей
Производственных
Складских
Транспортных
Человеческих ресурсов
Слайд 16
Расчет спроса по методологии S&OP
История отгрузок корректируется с
учетом упущенных продаж, используется история спроса
План спроса строится на
основе базы спроса с учетом всех действий, направленных на повышение продаж
Слайд 17
Расчет мощностей по методологии S&OP
Для полного плана спроса
выявляются ограничения по ресурсам и мощностям
План производства и поставок
корректируется с учетом обнаруженных ограничений по ресурсам
Слайд 18
Что выявляет расчет по методологии S&OP?
узкие места (ресурсные
ограничения), что позволяет получить качественную поддержку всех вопросов, связанных
с управлением ресурсами
Слайд 20
Преимущества подхода S&OP
Общие затраты на обслуживание пиковых периодов
