Презентация на тему Внутренние аудиты

процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с

целью установления степени выполнения согласованных критериев, установленных программой и планом аудита.

( на соответствие которым производится проверка).
Свидетельство аудита – записи,

изложение фактов или другая информация, которая связана с критериями аудита и может быть проверена (т.е. это информация, собранная и проверенная в ходе аудита).
Заключение по результатам аудита – выходные данные аудита, предоставленные группой по аудиту после рассмотрения целей аудита и всех наблюдений аудита.
Наблюдения аудита – результат оценки свидетельства аудита в соответствии с критериями аудита.

– выраженная способность применять свои знания и умение.
Группа по

аудиту – один или несколько аудиторов, проводящих аудит
При необходимости в группу назначаются технические эксперты.
Технический эксперт – лицо, обладающее специальными знаниями или опытом применительно к объекту аудита.
Объем аудита – содержание и границы аудита.

собственных возможностей обеспечения
Обмен опытом внутри организации через обсуждение результатов

внутренних аудитов и доведение выявленных несоответствий до всех заинтересованных подразделений
Поиск возможностей для улучшения с целью снижения потерь и повышения эффективности процессов
Соблюдение законодательных требований: производственная безопасность, экологическая безопасность, безопасность продукции.

постоянный мониторинг состояния обеспечения качества
Оперативные, осуществляющие проверку качества

при возникновении проблем

Цель: предупреждение возникновения проблем с качеством

Цель: выявление причин и устранения возникших проблем

процессы, в которых задействовано данное подразделение – «вертикальный аудит»
Аудит

процессов системы менеджмента – проверяется каждый процесс и взаимодействие подразделений в рамках данного процесса – «горизонтальный аудит»

требованиям, установленным самой организацией.
обеспечить обратную связь, представляя руководству

объективную информацию о том, как функционирует система;
выявить оперативные проблемы: сложности в исполнении системой требований, или проблемы в самой системе, или в процедурах;
обеспечить обратной связью для проведения корректирующих действий:
внутренний аудит является действенным инструментом отладки системы на стадии ее внедрения: помогает «запустить» систему и выявить, где система дает сбои.

Назначение внутренних аудитов

помощи – целей учреждения;
Верификация достижения соответствия требованиям системы менеджмента

качества;
Верификация достаточности ресурсов для выполнения целей в области качества;
Записи о качестве, требуемые системой менеджмента качества;
Деятельность персонала медицинского учреждения, связанная с качеством;

конкретный аудит
Количество аудиторов в группе варьируется в зависимости от

сложности области аудита
Один из аудиторов в группе(даже если группа состоит из одного человека) должен выполнять функции руководителя
ВНИМАНИЕ! В группу не должны включаться аудиторы, зависимые от влияния аудитируемого подразделения