Презентация на тему Новейшие тенденции в развитии Золотого Кольца России

части России в то самое «Золотое кольцо» была выдвинута

Всероссийским обществом охраны памятников истории и культуры в 1974 году. Тогда же вышел первый путеводитель «По Золотому Кольцу России», включивший в себя более 20 городов . Города Золотого кольца принадлежат к пяти областям: Московской, Владимирской, Ивановской, Костромской и Ярославской.

«Золотому кольцу» немногим более 1000 км. Маршрут был разработан

в 60-ые года XX века для иностранных туристов, стремящихся поближе познакомиться с незабвенным культурным наследием России. Города Золотого кольца разбросаны по пяти областям: Московской, Владимирской, Ивановской, Костромской и Ярославской. В число наиболее ярких и колоритных городов региона входят: Сергиев-Посад, Переславль-Залесский, Ростов Великий, Ярославль, Кострома, Суздаль, Владимир. Эти и другие города, соединяясь дорогами, выстраивают символический круг – от того и возникло изящное поэтическое название, «Золотое кольцо».

гордиться своей «эксклюзивной», неповторимой историей, насчитывающей несколько веков. Несметное

количество православных монастырей, святынь и храмов, расположенных в данном регионе, притягивает большое число паломников. Район Золотого кольца богат произведениями народного искусства. В музеях вашему взору предложены образцы старинных художественных промыслов: изделия искусных кружевниц и ювелиров, лаковая миниатюра и живопись по эмали (финифть), резьба по дереву и кости.

Ринг Премьер Отель     52 места
 Sheremetev ParkSheremetev Park-Sheremetev Park-hotel   8 мест
Суздаль
 Медвежий

угол   41место
Этот гостевой дом в загородном стиле расположен в тихом местечке у озера в Суздале, всего в 150 метрах от Спасо-Евфимиевого монастыря

Отель расположен в культурном и деловом центре Иваново на берегу реки Уводь. Стеклянный фасад декорирован колоннами в греческом стиле. Из номеров открывается вид на пространный зеленый парк. 

.

Гостиница «Ринг Премьер Отель» расположена в культурном и деловом центре Ярославля, в 5 минутах ходьбы от планетария и цирка.

О Федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма

в Российской Федерации 2011–2018 год. кластеров и объектов туристской инфраструктуры.

результатов, переориентация части потребительского спроса россиян на внутренний туризм,

привлечение иностранных туристов.

и его туристских объектов,  наличие

продуманной стратегии социально-экономического развития,

в которой туризм

изначально должен быть признан приоритетным направлением в экономике
региона.
Что для этого надо?
наличие разнообразных туристско-рекреационных зон, их многопрофильность и многофункциональность;

развитая туристская инфраструктура, транспортная и финансовая доступность для посещения достопримечательностей;
учёт интересов  и запросов разных категорий и возрастов граждан;

наличие безбаръерной среды, единой системы информационной поддержки внутреннего и въездного туризма, дающей возможность потребления туристских услуг, как российскими, так и иностранными гражданами, в удобной, динамичной и современной информационной среде.

в 2009 году составило около трёх миллионов человек

Примерно такое же количество людей путешествовало самостоятельно.
Поток туристов ежегодно увеличивается на 5-10%, однако, это только туристы-соотечественники
на поддержание исторического и культурного имиджа выделялись значительные государственные средства
Переориентация туристского потока с выездного на внутренний, всплеск интереса к российской истории и её материальным и духовным памятникам  может значительно увеличить турпоток, став локомотивом в развитии местных экономик.

века затронули и популярные памятники и города,
современные

запросы туристской индустрии выявили  отставание в удовлетворении запросов потребителей туристских услуг.

коллективного размещения экономичной и средней ценовой категории с современным

уровнем комфорта, слабость транспортной инфраструктуры, низкие качество и пропускная способность дорог, недостаточность и высокая степень износа транспортных средств, используемых для перевозки туристов и проч.);
- плохое экологическое состояние и засоренность прибрежных зон водоемов и природных территорий в местах активного развития туризма, в том числе самостоятельного;
- невыгодные экономические условия для привлечения инвестиций в туристскую инфраструктуру, отсутствие готовых инвестиционных площадок и готовых инвестиционных проектов;
- недостаточная предпринимательская активность населения в сфере туризма;
- высокая стоимость отечественного туристского продукта, в первую очередь транспортного обслуживания, существенно снижающая конкурентоспособность внутреннего и въездного туризма.

(экскурсоводов, гидов-переводчиков, менеджеров) и гостеприимства (персонал гостиниц, гостевых домов

и проч.), практических навыков у выпускников  профильных учебных заведений;
- традиционность подходов к формированию туристских программ, отсутствие клиентоориентированной политики управления учреждениями культуры, необходимость модернизации их услуг, недостаточное продвижение туристского продукта на зарубежный рынок;
- низкая осведомленность россиян о туристских возможностях регионов Российской Федерации, разрозненность информационных ресурсов в сфере туризма и отсутствие единой системы информационной поддержки внутреннего и въездного туризма и проч

50-летие
Необходимо определить способы «перезагрузки» этого направления

значимости Золотого кольца России как
одного из центральных туристских

направлений, формирующих
имидж страны, привлекательной для развития культурно-
познавательного внутреннего и въездного туризма

выявление основных проблем маршрута с оценкой текущего уровня
сервиса и привлекательности туристических дестинаций;

определение алгоритма действий по приведению маршрута в
соответствие с международными стандартами и выводу его на
глобальный современный международный уровень для
интенсификации туристического потока;

разработка концепции и «дорожной карты» по усилению
продвижения туристического маршрута «Золотое кольцо России» на
внутреннем и международном туристском рынках;

маршрута, созданию современных
туристически-привлекательных культурных брендов этих городов;
расширению многообразия

маршрутов, удовлетворяющих интересам
разных категорий граждан и учитывающих современные туристские
тенденции по развитию делового, паломнического, событийного,
круизного, яхтенного, экологического, сельского и активного туризма;

проблема взаимодействия представителей туристического бизнеса и органов исполнительной власти в сфере культуры и туризма в соответствующих регионах;
наработка механизмов поддержки в рамках маршрута производителей продукции, сохраняющей и демонстрирующей культурные, территориальные традиции и особенности, являющиеся аутентичными, самобытными и оригинальными, профессиональных художников и артистов, культурных фондов, предприятий культуры на региональном и местном уровнях

туризм (Владимирская, Костромская, Московская и Ярославская области);
- событийный туризм

(крупные международные культурные мероприятия и спортивные соревнования, различные этнические праздники);
- круизный туризм ( Костромская, Московская и Ярославская области);
- туристский бренд Владимирской области «Малое Золотое кольцо России»;
- инвестиционный проект по созданию туристско-рекреационного кластера «Кладезь земли Костромской» (туристский комплекс «Романов Плес», Сумароковская лосеферма, культурно-выставочного комплекс «Музейное подворье»);
- развитие туристско-рекреационного кластера «Плёс» и системы спортивно-оздоровительного туризма Ивановской области;
-  формирование туристско-рекреационных центров и курортных местностей Московской области;
- создание туристско-рекреационного комплекса «Ярославское взморье».

Инвестфонд Marshall Capital Partners планирует строительство 10-12 отелей категории

«3 звезды» в пяти городах Золотого кольца. Номерной фонд каждого из запланированных к строительству отелей будет насчитывать 40-80 номеров.
Компания «Сити-Отель» также планирует строительство сети гостиниц во Владимире, Костроме, Ростове Великом, Новгороде и Угличе. Каждая гостиница будет соответствовать уровню «3 звезды» и насчитывать порядка 120 номеров.
Компания «Интурист Отель Групп» (входит в ВАО «Интурист») совместно с департаментом имущества Москвы развивает программу строительства трехзвездочных гостиниц в городах Золотого кольца. На сегодняшний день под управлением компании находится гостиница «Московский тракт» в Ростове Великом и «Москва» в Угличе.
 

рынке городов Золотого кольца, также планирует строительство сети гостиниц

в регионе. Сеть трехзвездочных отелей будет называться «РусТер» («Русский Терем»). Концепция каждого отеля будет привязана к истории региона, и каждый из них будет иметь соответствующее название «великокняжеская», «суздальский посад», «княжий двор», «купеческое подворье», «берендеевка», «северное городище».
В Ярославле планируется построить более 1,6 тыс. новых гостиничных мест, в результате чего существующий номерной фонд увеличится на 50%. Среди отдельных гостиничных проектов, которые планируется реализовать в городе, стоит выделить отель под управлением международного гостиничного оператора Marriott на 150-165 номеров. Все вышеперечисленные проекты являются крупномасштабными, способствующими качественному улучшению маршрута.
Специалисты прогнозируют быстрый рост туристических потоков в рамках внутреннего и въездного туризма.  В 2015 году, въездной поток иностранных туристов в Россию увеличился на 16% по сравнению с 2014 годом, причем в Ростуризме это оценивают не как последствия санкций, а как общемировую тенденцию.[1] Рост внутреннего туризма, по оценке Ассоциации туроператоров России, в 2015 году прогнозируется на уровне 30.

мой город входит в состав Золотого Кольца?
Какие города

дополнительно могут войти в состав Золотого Кольца?
В каких документах обозначены мероприятия, касающиеся развития кластеров, входящих в состав «Золотого кольца России»?
Каковы проблемы развития городов, входящих в состав «Золотого кольца России»?
Какие мероприятия, новые объекты включены в Программу развития туризма РФ до 2018года?
Какие новые города можно включить в программы туров «По Золотому кольцу России»
Частные вопросы
Почему кольцо?
Почему кольцо золотое?
Что мы знаем о городах Золотого Кольца?
По какому принципу города включают в состав Золотого Кольца?
Перечислите любимые места одного из городов

гостиницы
Транспорт
Региональные события, праздники
Туристский потенциал
Знаменитые люди (персоналии)
Сувенирная продукция
Развитие туризма(Программы )
Маршруты

и туры

муниципальном районе.

1 этап- создание объектов экологического и аграрного сегмента.

Уже создано ядро кластера – объект туристического интереса, потенциально готовый к приёму туристов, – деревня Русиново Прискоковского сельского поселения.
В стадии строительства находится проект «Романов Плёс», представляющий собой гостиничный коттеджный комплекс со своей инфраструктурой, включающей зону отдыха, ресторан-клуб «Русская трапеза», парк вольерного содержания животных, опытное крестьянское хозяйство и другие объекты туристского интереса.
Разработан проект планировки и создания туристской инфраструктуры Сумароковской лосефермы.

2 этап- строительство 3 основных зон: свадебной деревни и туристического комплекса «Красная горка», этнографической, ремесленной деревни «Костромская вотчина», яхт-клуба и Центра активного туризма. К 2018 году запланировано введение в строй коллективных средств размещения на 1 640 мест

г. Костромы, Флоренский, Музей русской (Феодоровской) иконы, г. Макарьев (археологический музей),

Нерехтская горка святого Пахомия, Монастырская кухня, монастырские артели и т.д. Категория: паломнический туризм и событийный туризм (700-летие со дня рождения Сергия Радонежского);
Кострома – «Русская сказка» (он же – действующий бренд «Костромская земля – родина Снегурочки»). Наполнение: родина Снегурочки, Берендеево царство, Щелыково, парки, этногородки, Музей деревянной резьбы, музей костромской игрушки. Категория: семейный туризм;
Кострома – «Заповедный край». Наполнение: Кологривский лес, гусиная столица, лосиная ферма, ферма маралов, эко-городок, пешие маршруты, сплав по рекам, Музей природы, экстремальный маршрут (санный, конный, ездовой, авто-мото и т.п.). Категория: экотуризм;
Кострома – «Сырная столица». Наполнение: Музей сыра, Сырная биржа, образцовое сырное производство, костромская порода крупного рогатого скота, агрогородок, мясная биржа, Музей Костромского самовара, рестораны и блюда национальной (костромской) кухни. Категория: агротуризм.

области на период до 2025 года

«Сунгирь»;
создание: пешеходного туристского маршрута по набережной реки Клязьма, расположенной

в историческом центре Владимира; Патриарших садов, существующих со времен Андрея Боголюбского;
парковой рекреационной зоны, включающей остров Буян и заповедник истории, фольклора, ремесла, сказки и ратного искусства.

их пребывание в районе удобным и интересным.Была принята дорожная

карта по разработке  концепции туристического кластера
Сергиев Посад - Всероссийский центр православия. (модернизации и реформирования туристической индустрии города) ;
•   привлечение не только российских граждан, но и иностранных туристов;
•     развитие исторического туризма, за счет поддержания объектов культурного наследия;
•   планирование более разнообразных туристских программ, насыщенных разнообразной рекреационной деятельностью;
•  o совершенствование транспортной оснащенности города;
o выделение специализированных парковочных мест;
o создание уникальных туристических тарифов на общественный транспорт;
o привидение обслуживание гостиниц в соответствии с международными стандартами;
легализация продажи сувениров с символикой города на основных туристических магистралей;
расширение традиционных для города видов туристской деятельности за счет делового (конгрессного), событийного, спортивного туризма.

программы пребывания для разных видов отдыха и групп туристов,

а также разной продолжительности пребывания (в т.ч. на 1-2 дня для деловых туристов и семейный отдых выходного дня)
♣ развитие сферы общественного питания – обеспеченность заведениями различного уровня и формата, обеспечение качества питания и уровня сервиса;
♣ досуговая обеспеченность: - тематический отдых (тематические парки, планетарий, зоопарк, аквапарк, дельфинарий, иподром и т.д.); - памятники архитектуры и парки / зоны для прогулок и отдыха; - театральные и концертные мероприятия, кино; - места массового досуга (спортивные и SPA объекты, бары, клубы, боулинг и т.д.) - развитие спектра масштабных и небольших повседневных событийных мероприятий;
♣ информационную инфраструктуру – инфопункты и туристические центры, инфостенды и другие элементы туристической навигации, подготовка гидов и рекламно-информационной продукции (карты, буклеты, книги, видео материалы, сувениры);
♣ интернет и мобильные приложения для удаленного доступа и предоставления услуг, обеспечивающие повышение качества сервиса и комфорта туристов (туристический портал региона на разных языках, системы он-лайн бронирования отелей и билетов на транспорт и мероприятия, геоинформационные системы и мобильные гиды, интерактивные экскурсии и т.д.) Развитие сервисной и досуговой сферы туризма и сопутствующего бизнеса является прерогативой малого и среднего бизнеса. Соответственно, одной из важнейших задач для развития туризма в регионе является формирование механизмов стимулирования предпринимательства и поддержи развития малого бизнеса.

вовлечения и реализации предпринимательских инициатив населения региона и сопровождения

развития малого бизнеса с участием как органов власти так и крупных операторов и провайдеров туристических услуг, способствующих формированию рынка для товаров и услуг малого бизнеса.
В рамках активного маркетинга и продвижения региона необходимо:
♣ организовать сотрудничество с ведущими туроператорами внутреннего и въездного туризма, а также отраслевыми СМИ;
♣ сформировать бренды и образы для продвижения на различные целевые аудитории – Москву, Россию и иностранных туристов;
♣ обеспечить разнообразие туристских маршрутов и программ пребывания, а также развитие различных событийных мероприятий;
♣ создать развитый интернет-портал, предоставляющий исчерпывающую информацию о регионе, а также все возможные он- лайн услуги (бронирование билетов и отелей, планирование маршрутов и транспорта и т.д.)
♣ активизировать сотрудничество с другими регионами Золотого Кольца; Активное развитие туризма и капитализация его мультипликативных эффектов на развитие экономики и качества жизни в регионе потребуют концентрации усилий всех органов власти на развитии отрасли. Все отраслевые ОИВ должны быть вовлечены в формирование инфраструктуры и комфортной среды пребывания туристов в регионе, а также развитие профильных для них видов и направлений туризма, в т.ч. развитие экспорт профильных услуг (рекреационный, спортивный, образовательный, оздоровительный, сельский, промышленный и др.).

– проведена реконструкция здания аэропорта и подъездной дороги, привлечен

базовый перевозчик, запущено регулярное сообщение с Москвой и Санкт- Петербургом и т.д.
♣ развитие гостиничной инфраструктуры25 – в регион привлечены несколько международных гостиничных операторов (Ibis, Novotel, Holiday Inn) и ведется активное строительство мест размещения другими игроками рынка; 23 Постановлением Правительства Ярославской области от 14.08.2009 № 850-п, утверждены Положение и Состав координационного совета. 24 Реализуется в соответствии с "Концепцией развития аэропорта "Туношна" на период до 2030 года", разработанной совместно с Airport Consulting Vienna GmbH 25 Реализуется на основе "Стратегического плана развития и размещения объектов гостиничной инфраструктуры в Ярославской области", разработанной совместно с GHH Consult GmbH 66
Корпораций развития (Внешэкономбанк) – проекты "Корпорации развития "Золотое кольцо": - курорт "Золотое Кольцо" (многофункциональный туристско- рекреационный комплекс – площадь застройки 120 тыс. м2 ) - SPA-курорт на Плещеевом озере (площадь 25 га); - Гранд-отель и гостиница 4 звезды в Ярославле;
♣ проект развития набережной в Ярославле;
♣ развитие туристской инфраструктуры – создаются сети информационных пунктов и туристических центров, развивается система туристической навигации, налаживается сеть распространения информационных материалов и т.д.
♣ активный маркетинг и продвижение региона: - привлечение в регион крупных конгрессных мероприятий – туристический форум VisitRussia и Международный политический форум; - участие области в ведущих специализированных конференциях и выставочных мероприятиях в целях продвижения региона и привлечения инвестиций;
♣ и другие инициативы и мероприятия; В рамках "Концепции развития системы туристско-рекреационных территорий (зон) в Ярославской области" определены наиболее перспективные направления развития туризма, сформирована пространственно-территориальная стратегия и требования к развитию дорожно-транспортной инфраструктуры и инфраструктуры туристических объектов. Кроме того, перечислены планируемые к реализации приоритетные проекты в сфере туризма:
♣ "Ростов – Духовный центр России"
♣ "Сити-парк в Ярославле"
♣ Технопарк на Которосльной набережной в Ярославле
♣ "Некрасовское Заволжье" с центром в с. Вятское
♣ Проект "Коприно – Ярославское взморье"
♣ Формирование туристско-рекреационных территорий центральной части г. Ярославля (в пойме реки Которосли)
♣ Лофт-парк, выставочный комплекс и деловой центр "Ярославская Большая мануфактура"
♣ Парк-отель «Петровский» Кроме того, планируется дальнейшее развитие аэропорта "Туношна", гостиничной инфраструктуры в Ярославле, курорта "Золотое кольцо" и других туристских объектов.

человек"Утес«;
Автовокзал и стоянка автобусов; речной вокзал;понтонный мост; пляж «Белые

пески» с аквапарком и бассейном;
Строительство туристской деревни»Сосновая аллея»;
Горнолыжного комплекса «Милая гора» (200 чел/день);
Развитие русско-французского дома»Частный визит» ; точечная застройка с сохранением архитектурного ландшафта;
гостиничный комплекса "РИАТ", площадью включающего в 1000 кв. м на себя 50 койко-мест гостиницу, ресторан и СПА-центр;
Создание художественного музея, деревянного зодчества, археологичес-кого музея "Алабуга", экомузея "Кедровая роща" ;
строительство ярмарочной стилизованной площади напоминающей старорусскую деревню

человек"Утес«;
Автовокзал и стоянка автобусов; речной вокзал;понтонный мост; пляж «Белые

пески» с аквапарком и бассейном;
Строительство туристской деревни»Сосновая аллея»;
Горнолыжного комплекса «Милая гора» (200 чел/день);
Развитие русско-французского дома»Частный визит» ; точечная застройка с сохранением архитектурного ландшафта;
гостиничный комплекса "РИАТ", площадью включающего в 1000 кв. м на себя 50 койко-мест гостиницу, ресторан и СПА-центр;
Создание художественного музея, деревянного зодчества, археологичес-кого музея "Алабуга", экомузея "Кедровая роща" ;
строительство ярмарочной стилизованной площади напоминающей старорусскую деревню;