Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Социальная система по Т. Парсонсу

Содержание

Социальная система по Т. Парсонсу
ПОЛИТОЛОГИЯ МАТЕРИАЛЫ ЛЕКЦИЙ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЮРИДИЧЕСКОГО ФАКУЛЬТЕТА САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТААрхипов Владислав Владимирович,к.ю.н., Социальная система по Т. Парсонсу Аналогия между властью и деньгами Власть как отношение, М. Вебер (1864 – 1920)Власть состоит в способности индивида Структура власти как отношения, Е. Вятр (р. 1931)Необходимые элементы:Как минимум, два партнера Три аспекта власти (интегративный подход)Директивный. Распределение ресурсов насилияФункциональный. Разграничение полномочийКоммуникативный. Сообщение воли через символы. Сотрудничество Явная и неявная властьЯвная (эксплицитная): Б знает, что желает А и поступает Требования к политической системеУниверсальность. Политическая система должна охватывать всех членов общества.Властность. Политические Динамика политического процессаОбщественные ожиданияОбщественные ожидания«Центр»Вход (обратная связь)ВыходОбратная связь (вход)Обратная связь (выход) Информация на «входе»А. ТребованияРаспределение материальных и духовных ценностей;Регулирование поведения (издание норм);Участие в Критерии эффективности политической системыСпособность производить материальные и духовные ценности;Способность распределять материальные и Функции политической системыПолитическая социализация;Политическое рекрутирование;Артикуляция интересов;Агрегация интересов.Σ = целеполагание/достижение 1. Политическая социализацияПривитие индивидам политической культуры и их включение в политическую систему. 2. Политическое рекрутированиеПривитие индивидам специальных знаний, умений и навыков, соответствующих различным постам 3. Артикуляция интересовСоздание, поддержание и развитие формализованных каналов для выражения интересов. Неспособность Группы, участвующие в артикуляции интересовЗаинтересованные группы (автономные)Группы давленияАномическиеАсоциированныеНеасоциированныеИнституциональные Аномические группыПризнаки:Спонтанность;Временность;Неорганизованность;Возникают из-за латентного недовольства;Требования общие. Ассоциированные группыПризнаки:Организованность;Постоянство;Наличие относительно четкой позиции;Конкретность требований;Отсутствие склонности к насилию. Неассоциированные группыПризнаки:Спонтанность;Неорганизованность;Отсутствие склонности к насилию;Требования различаются от общих до конкретных. Институциональные группыПримеры:Бюрократия;Церковь;Армия;Политические партии;и пр. Реверсивные (неавтономные) группыСоздаются властью специально:Для поддержки отдельных решений;Для политической активации пассивных групп;Для противовеса уже существующим группам. Влияние групп на принятие решенийАномическоеУпорядоченноеФормальное (представительство в органах принятия решений, обращения к 4. Агрегация интересовОбобщение и выражение интересов в формализованных источниках. Агрегация происходит в Политические партииПолитические партии – основной институт агрегации интересов, представляющий собой объединение индивидов Виды политических партийПрагматические. Приоритет власти над взглядами.Мировоззренческие. Приоритет взглядов над властью.«Одного интереса». Политическая система с точки зрения политических партийОднопартийная.С одной доминирующей партией.Двухпартийная.Многопартийная. Однопартийные политические системыКНР (Коммунистическая партия Китая)Куба (Коммунистическая партия Кубы)Эритрея (Народный фронт за С одной доминирующей партиейСингапур с 1950-х гг. (Народное действие)Россия с 2000-х гг. (Единая Россия) Двухпартийные политические системыВеликобритания (Консервативная и Лейбористская, до появления партии Либеральных демократов в Многопартийные политические системыДанияБельгияАвстрияНидерланды Прочие классификацииКонкурентные и неконкурентные партийные системы.Пропорциональные (партии в зависимости от числа голосов) Взаимосвязь политической системы со средойВыражается в легитимности.Основные виды легитимности (по М. Веберу):Традиционный;Харизматический;Рациональный легальный;Прочие виды легитимности:Революционный;Идеологический;Религиозный. Уровни легитимностиКонкретного политического деятеля;Политических институтов (например, монархии);Всей политической системы;Государства.Утрата легитимности более высокого Политическая культураПолитическая культура – основа легитимности.Ориентации политической культуры:Познавательная (знание о политической системе);Эмоциональная Типология политических культур (Г. Алмонд, С. Верба) Типология политических системА. ТрадиционныеБ. СовременныеТоталитарныеАвторитарныеДемократические Теории демократииДемократия участия;Мажоритарная демократия;Демократия согласия;Консоциативная демократия;Полиархия.
Слайды презентации

Слайд 2 Социальная система по Т. Парсонсу

Социальная система по Т. Парсонсу

Слайд 3 Аналогия между властью и деньгами

Аналогия между властью и деньгами

Слайд 4 Власть как отношение, М. Вебер (1864 – 1920)

Власть

Власть как отношение, М. Вебер (1864 – 1920)Власть состоит в способности

состоит в способности индивида А добиться от индивида Б

соответствующего воле А поведения, либо чтобы Б воздержался от действий, с чем Б в противном случае не согласился бы.

ПРИМЕЧАНИЕ: Если действия Б случайно совпадают с волей А – это не власть. Необходимо навязывание воли и подчинения.

ИНТЕРПРЕТАЦИЯ: А имеет власть над Б настолько, насколько А может заставить Б сделать то, что тот бы не сделал самостоятельно.

Слайд 5 Структура власти как отношения, Е. Вятр (р. 1931)

Необходимые

Структура власти как отношения, Е. Вятр (р. 1931)Необходимые элементы:Как минимум, два

элементы:
Как минимум, два партнера (отдельные лица и/или группы лиц);
Выражение

воли (приказ), сопровождаемый угрозой применения санкций (насилие);
Подчинение выраженной в приказе воле;
Общественные нормы, устанавливающие право приказывать и обязанность подчиняться.


Слайд 6 Три аспекта власти (интегративный подход)


Директивный. Распределение ресурсов насилия
Функциональный.

Три аспекта власти (интегративный подход)Директивный. Распределение ресурсов насилияФункциональный. Разграничение полномочийКоммуникативный. Сообщение воли через символы. Сотрудничество

Разграничение полномочий
Коммуникативный. Сообщение воли через символы. Сотрудничество


Слайд 7 Явная и неявная власть
Явная (эксплицитная): Б знает, что

Явная и неявная властьЯвная (эксплицитная): Б знает, что желает А и

желает А и поступает согласно воле А;

Неявная (имплицитная): Б

не знает, что желает А, но поступает согласно воле А, но полагает, что сам того желает. Для осуществления имплицитной власти А должен заставить Б так полагать (например, посредством косвенного влияния).

Слайд 8 Требования к политической системе
Универсальность. Политическая система должна охватывать

Требования к политической системеУниверсальность. Политическая система должна охватывать всех членов общества.Властность.

всех членов общества.

Властность. Политические решения должны быть общеобязательны и

предполагать принуждение.

Легитимность. Политическая система должна поддерживаться большинством подвластных.

Слайд 9 Динамика политического процесса

Общественные ожидания
Общественные ожидания
«Центр»




Вход (обратная связь)
Выход
Обратная связь

Динамика политического процессаОбщественные ожиданияОбщественные ожидания«Центр»Вход (обратная связь)ВыходОбратная связь (вход)Обратная связь (выход)

(вход)
Обратная связь (выход)


Слайд 10 Информация на «входе»
А. Требования
Распределение материальных и духовных ценностей;
Регулирование

Информация на «входе»А. ТребованияРаспределение материальных и духовных ценностей;Регулирование поведения (издание норм);Участие

поведения (издание норм);
Участие в политике (право голоса, доступ к

политической системе);
Информация о деятельности властных органов.
Б. Поддержка
Материальная (уплата налогов и прочих обязательных платежей);
Подчинение нормам;
Политическое участие (выборы, митинги);
Уважение к государственной символике и т.п.

Слайд 11 Критерии эффективности политической системы

Способность производить материальные и духовные

Критерии эффективности политической системыСпособность производить материальные и духовные ценности;Способность распределять материальные

ценности;
Способность распределять материальные и духовные ценности;
Способность регулировать и контролировать

поведение индивидов и групп, в т.ч. с использованием принуждения (насилия);
Способность обеспечивать поддержку общества (легитимность).

Слайд 12 Функции политической системы

Политическая социализация;
Политическое рекрутирование;
Артикуляция интересов;
Агрегация интересов.

Σ =

Функции политической системыПолитическая социализация;Политическое рекрутирование;Артикуляция интересов;Агрегация интересов.Σ = целеполагание/достижение

целеполагание/достижение


Слайд 13 1. Политическая социализация
Привитие индивидам политической культуры и их

1. Политическая социализацияПривитие индивидам политической культуры и их включение в политическую

включение в политическую систему.

Стабильность системы прямо пропорциональна количеству

политически социализированных индивидов.

Примеры нарушений процессов политической социализации:

«Конфликт поколений»;

Появление несоциализированных (маргинальных) групп (использование «ненормативных» способов участия либо абсентизм).

Слайд 14 2. Политическое рекрутирование
Привитие индивидам специальных знаний, умений и

2. Политическое рекрутированиеПривитие индивидам специальных знаний, умений и навыков, соответствующих различным

навыков, соответствующих различным постам и ролям в политической системе.

Ослабление

политического рекрутирования ведет к закрытости политической системы и ее последующей гибели.

Слайд 15 3. Артикуляция интересов
Создание, поддержание и развитие формализованных каналов

3. Артикуляция интересовСоздание, поддержание и развитие формализованных каналов для выражения интересов.

для выражения интересов.

Неспособность обеспечить артикуляцию интересов повышает неудовлетворенность

политической системой и понижает легитимность.

«Центр» политической системы должен изучать артикуляцию интересов, сосредотачивая внимание вокруг:

Политических структур для выражения интересов;

Каналов для выражения интересов;

Стиля выражения интересов.

Слайд 16 Группы, участвующие в артикуляции интересов

Заинтересованные группы (автономные)
Группы давления
Аномические
Асоциированные
Неасоциированные
Институциональные

Группы, участвующие в артикуляции интересовЗаинтересованные группы (автономные)Группы давленияАномическиеАсоциированныеНеасоциированныеИнституциональные

Слайд 17 Аномические группы
Признаки:

Спонтанность;

Временность;

Неорганизованность;

Возникают из-за латентного недовольства;

Требования общие.

Аномические группыПризнаки:Спонтанность;Временность;Неорганизованность;Возникают из-за латентного недовольства;Требования общие.

Слайд 18 Ассоциированные группы
Признаки:

Организованность;

Постоянство;

Наличие относительно четкой позиции;

Конкретность требований;

Отсутствие склонности к

Ассоциированные группыПризнаки:Организованность;Постоянство;Наличие относительно четкой позиции;Конкретность требований;Отсутствие склонности к насилию.

насилию.


Слайд 19 Неассоциированные группы
Признаки:

Спонтанность;

Неорганизованность;

Отсутствие склонности к насилию;

Требования различаются от общих

Неассоциированные группыПризнаки:Спонтанность;Неорганизованность;Отсутствие склонности к насилию;Требования различаются от общих до конкретных.

до конкретных.


Слайд 20 Институциональные группы
Примеры:

Бюрократия;

Церковь;

Армия;

Политические партии;

и пр.

Институциональные группыПримеры:Бюрократия;Церковь;Армия;Политические партии;и пр.

Слайд 21 Реверсивные (неавтономные) группы
Создаются властью специально:

Для поддержки отдельных решений;

Для

Реверсивные (неавтономные) группыСоздаются властью специально:Для поддержки отдельных решений;Для политической активации пассивных групп;Для противовеса уже существующим группам.

политической активации пассивных групп;

Для противовеса уже существующим группам.


Слайд 22 Влияние групп на принятие решений
Аномическое

Упорядоченное

Формальное (представительство в органах

Влияние групп на принятие решенийАномическоеУпорядоченноеФормальное (представительство в органах принятия решений, обращения

принятия решений, обращения к органам принятия решений);

Неформальное (личные контакты

с субъектами принятия решений);

Воздействие через СМИ.

Слайд 23 4. Агрегация интересов
Обобщение и выражение интересов в формализованных

4. Агрегация интересовОбобщение и выражение интересов в формализованных источниках. Агрегация происходит

источниках.

Агрегация происходит в любой политической системе: (1) всегда

есть альтернатива политическому курсу; (2) «даже тираны несвободны в принятии решений».

Агрегация зависит от артикуляции. В различных политических режимах реализуется по-разному (открыто или закрыто).

В идеале, бюрократия – инструмент агрегации интересов. В действительности, – одна из групп давления.

Слайд 24 Политические партии
Политические партии – основной институт агрегации интересов,

Политические партииПолитические партии – основной институт агрегации интересов, представляющий собой объединение

представляющий собой объединение индивидов на основе общего политического интереса.

Политические

партии, в отличие от групп давления, нацелены на приход к власти. Революционные партии – путем революции, парламентские – путем выборов.

Помимо агрегации интересов политические партии также осуществляют политическую социализацию и политическое рекрутирование.


Слайд 25 Виды политических партий
Прагматические. Приоритет власти над взглядами.

Мировоззренческие. Приоритет

Виды политических партийПрагматические. Приоритет власти над взглядами.Мировоззренческие. Приоритет взглядов над властью.«Одного

взглядов над властью.

«Одного интереса». Узкий круг проблем одной категории

(близко к понятию группы давления).

Слайд 26 Политическая система с точки зрения политических партий

Однопартийная.

С одной

Политическая система с точки зрения политических партийОднопартийная.С одной доминирующей партией.Двухпартийная.Многопартийная.

доминирующей партией.

Двухпартийная.

Многопартийная.


Слайд 27 Однопартийные политические системы
КНР (Коммунистическая партия Китая)

Куба (Коммунистическая партия

Однопартийные политические системыКНР (Коммунистическая партия Китая)Куба (Коммунистическая партия Кубы)Эритрея (Народный фронт

Кубы)

Эритрея (Народный фронт за демократию и справедливость)

КНДР (Трудовая партия

Кореи)

Лаос (Народно-революционная партия Лаоса)

Вьетнам (Коммунистическая партия Вьетнама)

Слайд 28 С одной доминирующей партией
Сингапур с 1950-х гг. (Народное

С одной доминирующей партиейСингапур с 1950-х гг. (Народное действие)Россия с 2000-х гг. (Единая Россия)

действие)

Россия с 2000-х гг. (Единая Россия)


Слайд 29 Двухпартийные политические системы
Великобритания (Консервативная и Лейбористская, до появления

Двухпартийные политические системыВеликобритания (Консервативная и Лейбористская, до появления партии Либеральных демократов

партии Либеральных демократов в 1988 г.);

США (Республиканская и Демократическая

партии).

«…Так называемая „система 2-х партий“, царившая в Америке и в Англии, была одним из самых могучих средств помешать возникновению самостоятельной рабочей, т. е. действительно социалистической партии…»

«…«Народ обманывали, отвлекали от его насущных интересов посредством эффектных и бессодержательных дуэлей двух буржуазных партий…»

В.И. Ленин,
«Итоги и значение президентских выборов в Америке»

Слайд 30 Многопартийные политические системы

Дания

Бельгия

Австрия

Нидерланды

Многопартийные политические системыДанияБельгияАвстрияНидерланды

Слайд 31 Прочие классификации
Конкурентные и неконкурентные партийные системы.

Пропорциональные (партии в

Прочие классификацииКонкурентные и неконкурентные партийные системы.Пропорциональные (партии в зависимости от числа

зависимости от числа голосов) и мажоритарные (по большинству голосов

избирателей в рамках каждого округа) партийные системы.

Слайд 32 Взаимосвязь политической системы со средой

Выражается в легитимности.

Основные виды

Взаимосвязь политической системы со средойВыражается в легитимности.Основные виды легитимности (по М. Веберу):Традиционный;Харизматический;Рациональный легальный;Прочие виды легитимности:Революционный;Идеологический;Религиозный.

легитимности (по М. Веберу):

Традиционный;

Харизматический;

Рациональный легальный;

Прочие виды легитимности:

Революционный;

Идеологический;

Религиозный.


Слайд 33 Уровни легитимности
Конкретного политического деятеля;
Политических институтов (например, монархии);
Всей политической

Уровни легитимностиКонкретного политического деятеля;Политических институтов (например, монархии);Всей политической системы;Государства.Утрата легитимности более

системы;
Государства.

Утрата легитимности более высокого уровня автоматически влечет утрату легитимности

нижестоящих уровней (Франция: 3-1, СССР: 4-1).

Слайд 34 Политическая культура
Политическая культура – основа легитимности.

Ориентации политической культуры:

Познавательная

Политическая культураПолитическая культура – основа легитимности.Ориентации политической культуры:Познавательная (знание о политической

(знание о политической системе);

Эмоциональная (чувства в отношении политической системы);

Оценочная

(представление о степени соответствия политической системы стандартам).

Уровни политической культуры:

Индивидуальный;

Групповой;

Системный.

Слайд 35 Типология политических культур (Г. Алмонд, С. Верба)

Типология политических культур (Г. Алмонд, С. Верба)

Слайд 36 Типология политических систем
А. Традиционные

Б. Современные

Тоталитарные

Авторитарные

Демократические

Типология политических системА. ТрадиционныеБ. СовременныеТоталитарныеАвторитарныеДемократические

  • Имя файла: sotsialnaya-sistema-po-t-parsonsu.pptx
  • Количество просмотров: 168
  • Количество скачиваний: 0