Презентация на тему по управлению персоналом на тему Принципы управления персоналом 4 курс

поведения руководителей по осуществлению управленческих функций. Это нормы и

требования, которыми должны руководствоваться работники системы управления персоналом, включая руководителей организации.

коллегиальности в управлении. Коллегиальность предполагает выработку коллегиального или коллективного решения

на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений. Единоначалие — единоличное управление, единый орган власти и властных полномочий.

задач, планов развития организации в перспективе, предусматривающих заранее намеченную

систему деятельности в порядке последовательности и сроков выполнения работы.

2. Принцип научной обоснованности (объективности) управления — принцип, при котором все управленческие действия должны осуществляться на базе применения научных методов и подходов, основываться на принципах науки и отвечать требованиям науки. Это исходный принцип.

принцип, при котором каждый субъект в организации наделяется конкретными

делами, несет ответственность за выполнение возложенных на нее задач. 5. Принцип мотивации — принцип, при котором чем тщательнее менеджеры осуществляют систему поощрений и наказаний, тем эффективнее будет программа мотиваций и побуждения людей к деятельности для достижения целей организации и личности.
5. Мотивация — совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к осуществлению определенных действий, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.

для мотивирования людей. Это одно из средств, с помощью

которого может осуществляться мотивирование.
7. Принцип демократизации управления — принцип участия в управлении организацией всех сотрудников. Это принцип организации коллективной деятельности, при котором обеспечивается активное и равноправное участие в ней всех членов и работников коллектива.

увязку решений экономического, социально-культурного и технологического характера в процессе

управления. Это принцип определенного порядка принятий решении, взаимодействия и связи действий, представляющий собой закономерно расположенное единство.
9. Принцип эффективности — принцип достижения поставленных целей в короткий срок и с наименьшими потерями человеческой энергии.

решения среди множества задач важнейшей.
11. Принцип оптимальности — принцип

соотношения между централизацией и демократизацией, соединения творческой активности рядовых работников и руководства сверху (демократический централизм).