Презентация на тему Управление подразделениями в бою

в бою и требование предъявляемые к нему;

2) организация боя командиром отделения и работа по управлением боя;
3) воспитательная работа в подразделениях в ходе боя.
Учебно-воспитательные цели:
1. Дать понять и углубить знания студентов об организаций и управления подразделениями в ходе ведения боя..
2. Воспитать чувство постоянной ответственности за принятое решение.
Время: 2часа.
Место проведения: аудитория военной кафедры.
Форма проведения: рассказ, беседа.
Используемая литература: 1) Правила боевого применения сухопутных войск Вооруженных Сил РК (часть третья)-взвод,отделение,танк.

и требование предъявляемые к нему ».
Управление подразделениями заключается в

целенаправ­ленной работе командира взвода (отделения, танка) по поддержа­нию боевой готовности взвода (отделения, танка), подготовке его к бою и руководстве им при выполнении поставленных задач. Основой управления является решение командира.
Командир взвода (отделения, танка) несет полную и единолич­ную ответственность за боевую готовность, подготовку взвода (отделения, танка), вооружения и военной техники к бою и успеш­ное выполнение боевой задачи в установленные сроки, а также за воинское воспитание, дисциплину, морально-психологическое состояние личного состава и соблюдение положений международ­ного гуманитарного права, в том числе международных правил ведения военных действии. Он всегда должен знать, где находятся, какую задачу выполняют, в чем нуждаются подчиненные ему подразделения (солдаты, сержанты) и их морально-психологичес­кое состояние.

управления заключается в обеспечении ее эф­фективного функционирования и сохранении

оперативности, не­прерывности, скрытности в условиях воздействия сложной такти­ческой обстановки. Она достигается организацией и проведением мероприятий, направленных на повышение ее защищенности и восстанавливаемости; тщательной маскировкой и фортификацион­ным оборудованием пунктов управления; созданием резерва сил и средств управления.
Оперативность управления заключается в своевременном при­нятии и реализации решения по складывающейся обстановке в ходе выполнения задачи. Она достигается постоянным наблюдением за действием подразделений и выполнением ими задач, веде­нием разведки, своевременной постановкой (уточнением задач) подчиненным.

танка) постоянно воздействовать на ход действий подразделений, своевременно ставить

подчиненным задачи и получать от них информацию об обстановке. Она достига­ется постоянным функционированием средств связи, знанием личным составом установленных сигналов управления.
Скрытность управления заключается в сокрытии от противника места командира подразделения в боевом порядке и содержанки сигналов управления. Она достигается тщательной маскировкой командно-наблюдательного пункта взвода, соблюдением порядка и правил применения радио- и проводных средств связи, умелым управлением подчиненными сигнальными средствами в условиях непосредственного огневого контакта с противником.

старшим начальником командир взвода (отделения, танка) должен само­стоятельно принять

решение, наиболее соответствующее сложив­шейся обстановке.
В бою командир взвода (отделения, танка) должен наблюдать за ходом боя, вести разведку противника, своевременно ставить задачи подчиненным, умело использовать все огневые средства поражения противника..
Вся работа командира взвода (отделения, танка) по организа­ции боя проводится на местности, а если это невозможно, то он принимает решение, отдает боевой приказ, организует взаимодей­ствие в исходном районе по карте (схеме, на макете местности). В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданным средствам командир взвода уточняет на местности в период заня­тия ими позиций (выдвижения их к рубежу перехода в атаку).
Порядок работы командира взвода (отделения, танка) зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени.

обстановку, принимает решение, проводит рекогносциров­ку, отдает боевой приказ,организует взаимодействие,

боевое обеспечение и управление, подготовку личного состава, вооруже­ния и военной техники к бою, затем проверяет готовность взвода к выполнению боевой задачи и в установленное время докладывает об этом командиру роты.
При уяснении полученной задачи командир взвода должен понять задачу роты и взвода, какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров, задачи соседей и порядок взаимодействия с ними, силы и сред­ства усиления взвода для выполнения боевой задачи, а также время готовности к выполнению задачи.

возможный характер действий противни­ка, его сильные и слабые стороны,

места расположения его огне­вых средств;
состояние, обеспеченность и возможности взвода и приданных подразделений;
состав, положение, характер действий соседей и условия взаи­модействия с ними;
характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблю­дения и ведения огня.
Кроме того, командир взвода учитывает радиационную и химическую обстановку, состояние погоды, время года, суток и их влияние на подготовку и ведение боя.

обстановки, командир взвода единолично принимает решение, в котором опре­деляет

способы выполнения полученной задачи (какому против­нику, где и какими средствами нанести поражение, применяемые при этом меры по введению противника в заблуждение), задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым сред­ствам и организацию управления. О принятом решении коман­дир взвода докладывает старшему командиру (начальнику).
Решение командир взвода оформляет на рабочей карте.

ориентиры, положение противника, и наиболее ве­роятный характер его действий,

уточняет задачи отделениям (тан­кам) и другие вопросы, связанные с использованием местности в бою (места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков, противотанковых и других огневых средств, заграждений и проходов в них, маршрут выдви­жения взвода и места спешивания отделений). Она проводится с привлечением командиров штатных и приданных подразделений (огневых средств), а иногда и механиков-водителей (водителей).
В боевом приказе командир взвода указывает:
в первом пункте - ориентиры:
во втором пункте - состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств:
в третьем пункте - задачу роты, взвода;

цели на нап­равлении действий взвода, поражаемые средствами старших ко­мандиров,
в

пятом пункте - после слова «приказываю» ставятся задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым сред­ствам, а командир мотострелкового взвода, кроме того, - задачи непосредственно подчиненному личному составу (сержанту взво­да, расчету пулемета, снайперу, стрелку-санитару) и создаваемым группам (огневой поддержки, разграждения (подрыва и захвата).
в шестом пункте - время готовности к выполнению задачи;
в седьмом пункте - свое место и заместителя.
Боевой приказ оформляется на обороте рабочей карты.

усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения

поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений (тан­ков) боевой задачи и способов ее выполнения, а также указать сигналы опознавания, оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним.
В целях организации боевого обеспечения, командир взвода в форме отдельных указаний определяет порядок наблюдения и действий личного состава при применении противником оружия массового поражения и высокоточного оружия, мероприятия по инженерному оборудованию позиций, маскировке, охранению и порядок их выполнения.

взвода указывает порядок и сроки получения боеприпасов, заправки горюче-смазочными

материалами, прове­дение технического обслуживания вооружения и военной техники, обеспечение личного состава продовольствием, водой и другими материальными средствами, а также следить за содержанием эки­пировки солдата и сержантов и правильным ее использованием.
При организации управления командир взвода уточняет (дово­дить) радиоданные и порядок пользования радио- и сигнальными средствами связи.

работа по управлением боя».
Командир отделения (танка), получив боевую

задачу, должен:
понять задачу взвода, отделения (танка), а также задачи соседей, время готовности к выполнению задачи, порядок и сроки ее выполнения;
уяснить, где противник и что он делает, а также места распо­ложения его огневых средств;
изучить местность, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюде­ния и ведения огня;
определить задачи личному составу и отдать боевой приказ.

пункте - ориентиры;
во втором пункте - состав,

положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств;
в третьем пункте - задачу взвода и отделения (танка);
в четвертом пункте - задачи соседей;
в пятом пункте - после слов «приказываю» ставит задачи:
командир мотострелкового отделения - наводчику-оператору (наводчику орудия, наводчику пулемета бронетранспортера), пулеметчикам, гранатометчику, снайперу, механику-водителю (водителю), а при необходимости и остальному личному составу;
командиры гранатометного и противотанкового отделений, кроме того, указывают задачи расчетам;
в шестом пункте - сигналы оповещения, управления, взаимо­действия и порядок действий по ним;
в седьмом пункте - время готовности к выполнению -задачи и заместителя.

предельно ясно.
При постановке задач личному составу командир отделения должен

указать место каждого подчиненного в боевом порядке (на позиции) и определить порядок наблюдения и ведения огня. После отдачи приказа командир отделения (танка) организует подготовку отделения (танка) к выполнению задачи: пополнение ракет, боеприпасов, техническое обслуживание боевой машины пехоты (бронетранспортера), танка, выполнение установленных работ по инженерному обеспечению, а затем проверяет знание задач личным составом, его обеспеченность всем необходимым для боя и докладывает командиру взвода о готовности отделения (танка) к бою.

танка). Оно включает:
изучение и оценку местности; выбор и назначение

ориентиров;
организацию наблюдения за полем боя;
выбор огневых позиций; назначение (доведение) сигналов уп­равления огнем;
разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения;
выбор вида оружия и типа боеприпасов;
вида и способа ведения огня (стрельбы);
целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач;
наблюдение за результатами огня и его корректирование;
маневр огнем;
контроль за расходом боеприпасов.

огневых средств для нанесения противнику максимально­го поражения в кратчайшие

сроки с наименьшим расходом бое­припасов.
Для управления огнем старшим командиром назначаются еди­ные ориентиры и сигналы. Заменять их запрещается. При необхо­димости командир взвода (отделения, танка) может назначить дополнительно свои ориентиры, но при докладах старшему коман­диру и поддержании взаимодействия используются только ориен­тиры, указанные старшим командиром.
В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые и наи­более устойчивые от разрушения местные предметы. При исполь­зовании ночных прицелов в качестве ориентиров выбираются местные предметы с большей отражающей способностью в преде­лах дальности действия прицелов. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из них назначается основным.

от направления движения (атаки), трассирующими пулями и снарядами, разрывами

снарядов и сигнальными сред­ствами, а также наведением приборов и оружия в цель.
Разведка целей ведется командирами, наблюдателями, а при необходимости и всем личным составом взвода (отделения, танка, расчета).
Из боевых машин пехоты (бронетранспортеров), танков, во всех видах тактических действий ведется круговое наблюдение. Секторы назначаются в зависимости от расположения прицелов, приборов наблюдения, бойниц и размещения личного состава.
В первую очередь уничтожаются противотанковые средства, бронированные машины на переднем крае и в ближайшей глубине, расчеты пулеметов, снайпера, стрелки с подствольными гранато­метами, авианаводчики, артиллерийские корректировщики и ко­мандиры,
При постановке (уточнении) огневых задач командиры указывают: кому, где (целеуказание), что (наименование цели) и какую задачу выполнить (уничтожить, подавить, разрушить и т.п.).

в ходе боя ».
Информационно-воспитательная работа ведется целеустремленно и непрерывно

в любой обстановке, на любом этапе повседневной деятельности, отмобилизования и приведения частей и подразделений в боевую готовность, при подготовке к бою и в ходе его. Организация и проведение такой работы являются обязанностью всех командиров, заместителей по воспитательной работе, начальников родов войск и служб. Непосредственное руководство этой деятельностью осуществляют офицеры по общественно-государственной подготовке и информированию органов воспитательной работы, которые несут полную ответственность за ее состояние.

ротой мероприятия при подготовке к бою и в ходе

его, вид боевых действий.
Информационно-воспитательная работа организуется по двум основным этапам: а) подготовительному и б) в ходе боя. Она отражается отдельными мероприятиями в «Плане морально-психологического обеспечения подготовки к бою и ведения боя». Перечень мероприятий в части готовится офицером бригады по государственно-правовой подготовке и информированию. В подразделениях такие мероприятия планируют командиры и их заместители по воспитательной работе.

переводу сознания личного состава с мирного на военное время;

порядок инструктирования и постановки задач активу; мероприятия по повышению бдительности; проведение политического информирования и государственно-правовой подготовке личного состава; порядок снабжения подразделений техническими средствами воспитания, газетами, литературой; порядок получения информации и докладов непосредственным начальникам.
Исходя из требований руководящих документов, к плану могут разрабатываться информационно-справочные материалы и расчеты. Опыт войск показывает, что среди них могут быть: штатно-должностной список информационного и боевого актива; расчет обеспечения подразделений техническими средствами воспитания; описи дел и документов, подлежащих уничтожению и необходимых для работы в боевой обстановке, и другие.

подготовки к боевым действиям офицеры воспитательных структур и активисты

готовят необходимые документы: справку о боевом пути соединения (части), бланки боевых листков, листков-молний, памятки, брошюры, материалы для бесед, политинформаций, занятий в системе государственно-прававой подготовки, выписки из должностных обязанностей по организации информационно-воспитательной работы. Они формируются в папки (сумки). Кроме того, готовятся канцелярские принадлежности и др.
В роте и во взводе для проведения информационной работы обычно имеется переносной комплект наглядной информации, который может включать планшеты: “Государственные символы Казахстана”, “Вооруженные Силы Казахстана”, “Дни воинской славы Казахстана”, “Нам завещали великие предки”, “Сыны Отечества”, “Боевой путь части”, “Воин! Соблюдай меры безопасности”, “Знай вероятного противника” и другие, карты мира и Республики Казахстан, папку со справочными материалами, боевые листки и т.д.

(начальники), их заместители, офицеры управления части (подразделения), должностные лица

воспитательных структур, военные юристы, медики и другие специалисты, представители государственной власти, правоохранительных органов, религиозных конфессий, трудовых коллективов, общественных организаций и движений патриотической направленности.
Особое внимание организаторы информационно-воспитательной работы обращают на выбор форм и методов, которые зависят от конкретных задач, решаемых воинским коллективом или отдельными военнослужащими.

митинги, беседы, собрания и т.д.; в ходе боевых действий

– личный пример отваги, мужества, устное обращение к военнослужащим, информация об отличившихся в бою и награжденных, рассказ о героических подвигах воинов, сообщение о потерях, понесенных противником, и т.д.
Опыт показывает, что основными формами информационно-воспитательной работы при подготовке к бою являются: групповые и индивидуальные беседы, выпуск боевых листков и листовок-молний, устные сообщения, оформление стенных газет и материалов наглядной информации, прослушивание радио и др.

период оно проводится во время, предусмотренное планом морально-психологического обеспечения

подготовки и ведения боя, а в ходе боевых действий – по решению командира во время, когда непосредственно боевые действия не ведутся (в перерывах между боями, на привалах и т.д.).
В ходе информационно-воспитательной работы должны уделяться в основном на укреплению воинской дисциплины в частях и подразделениях объединенной группировки, воспитанию у личного состава законопослушания, понимания необходимости беспрекословного подчинения приказу командира. В этих целях должны проводиться специальные юридические информации, встречи воинов с работниками военной прокуратуры. Личному составу разъяснялись положения Уголовного кодекса РК об ответственности за воинские преступления.

выполняющим боевые (учебно-боевые) задачи. Большое внимание уделяется доведению до

военнослужащих памяток о боевых действиях в различных условиях, особенно в горах, в городе, о порядке обнаружения и обезвреживания мин противника и другое.
Боевое информирование призвано широко раскрывать инициативу, смекалку, бесстрашие и героизм казахстанских военнослужащих при выполнении ими воинского долга. Оно проводится как непосредственно перед выполнением, так и в процессе реализации учебно-боевых задач. Главное место здесь отводится личному контакту, отдаче приказов, распоряжений и их разъяснению, передаче информации по техническим средствам связи, посредством боевых листков и листовок-молний. Такое информирование личного состава осуществляют командиры, офицеры штабов и органов воспитательной работы, специально назначенные люди из числа офицеров, прапорщиков и сержантов. Информации проводятся, как правило, с офицерами – в масштабе бригады или батальона, с солдатами и сержантами – в масштабе роты (отдельного взвода).

боевых задач и способов их решения должны быть налажены

система боевого информирования. Ежедневно в отделениях, экипажах, расчетах должны проводиться 15-20-минутные информации. Использовать также читки газет, доведение до личного состава информации, поступавшей из штабов и объединенной группировки войск. Материалы для боевого информирования должны готовиться офицерами воспитательных структур, а для непосредственного их доведения до воинов привлекаться командиры подразделений, их заместители по воспитательной работе, офицеры штабов, наиболее подготовленные солдаты, сержанты и прапорщики из состава боевого актива, имеющие опыт войны, участвовавшие в миротворческих миссиях и других местах.

совершения марша личному составу надо доводить задачи марша, обязанности

военнослужащих, сигналы оповещения и порядок действий по ним. Непосредственно на марше командиры, их заместители по воспитательной работе должны осуществлять постоянный контроль за действиями личного состава, во время коротких остановок и привалов доводить до воинов реальную обстановку действия войск, разъяснять решения правительства Казахстана, поставленную задачу. Основным источником информации в этих условиях должны быть все имеющие виды современного технического оповещения. Офицеры-воспитатели обязаны прослушивать сообщения, обобщать их и доводить до военнослужащих. Свою главную задачу они должны видеть в том, чтобы путем непрерывного личного общения с воинами укрепить их морально-психологическое состояние, уверенность в своих силах, в возможностях боевой техники и оружия, психологически подготовить их к боевому соприкосновению с вражескими вооруженными силами.