Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Обратная связь

Презентация на тему Конфликты и способы их разрешения

Содержание

2. «Тот, кто думает, что может обойтись без
3. Конфликт – в переводе с латинского означает«столкновение»,
4. Стили разрешения конфликтной ситуации:Избегание.Соперничество.Приспособление.Компромисс.Сотрудничество.
5. Избегание: Индивид не отстаивает свои права, ни
6. Соперничество: предпочитает идти к разрешению конфликта своим
7. Приспособление: Совместное действие с другим человеком без
8. Компромисс: Обе стороны частично уступают в своих
9. Сотрудничество: Активное участие в решении конфликта, отстаивание
10. Конфликт, если научиться его рационально использовать, может и должен стать источником развития личности и коллектива.
11. Факторы обострения конфликтаРасширяются число участников, которые принимают
12. Факторы ослабления конфликтаУйти на нейтральную территорию;Поговорить об
13. Эффективная критика: а) давай информацию, а не
14. Скачать презентацию
15. Похожие презентации

«Тот, кто думает, что может обойтись без других, сильно ошибается; но тот, кто думает, что другие не могут обойтись без него, ошибается еще больше»

Конфликты и способы их разрешения.МОУ «СОШ им. М.М. Рудченкос. Перелюб»Педагог-психологШвецова Венера Ильясовна

Конфликт – в переводе с латинского означает«столкновение», - это противоречие, возникающее между

Стили разрешения конфликтной ситуации:Избегание.Соперничество.Приспособление.Компромисс.Сотрудничество.

Избегание: Индивид не отстаивает свои права, ни с кем не сотрудничает для

Соперничество: предпочитает идти к разрешению конфликта своим путем, использует свои деловые и

Приспособление: Совместное действие с другим человеком без попытки отстаивать свои интересы. В

Компромисс: Обе стороны частично уступают в своих интересах, чтобы, чтобы удовлетворить часто

Сотрудничество: Активное участие в решении конфликта, отстаивание своих интересов, с выраженным желанием

Конфликт, если научиться его рационально использовать, может и должен стать источником развития личности и коллектива.

Факторы обострения конфликтаРасширяются число участников, которые принимают ту или иную сторону;Повышается и

Факторы ослабления конфликтаУйти на нейтральную территорию;Поговорить об эмоциях, объяснять, но не демонстрировать

Эффективная критика: а) давай информацию, а не указания;б) говоря о положительных и

Техника безопасности непринужденной беседы. 1. Надо понять, что хочется другому. Мы

Слайды презентации

Слайд 2
«Тот, кто думает, что может обойтись
без других,

«Тот, кто думает, что может обойтись без других, сильно ошибается; но

сильно ошибается; но тот,
кто думает, что другие не

могут обойтись
без него, ошибается еще больше»
Ф. Ларошфуко.

Слайд 3 Конфликт – в переводе с латинского означает
«столкновение», -

Конфликт – в переводе с латинского означает«столкновение», - это противоречие, возникающее

это противоречие, возникающее
между людьми в связи с решением

тех или иных
вопросов социальной(общественной) и личной
жизни. (А.Г. Ковалев ).

Слайд 4 Стили разрешения конфликтной ситуации:
Избегание.

Соперничество.

Приспособление.

Компромисс.

Сотрудничество.

Слайд 5 Избегание:
Индивид не отстаивает свои права, ни с кем

Избегание: Индивид не отстаивает свои права, ни с кем не сотрудничает

не сотрудничает для выработки решения, или уклоняется от решения,

перекладывает ответственность за принятие решения на другого

Слайд 6 Соперничество:
предпочитает идти к разрешению конфликта своим путем,

Соперничество: предпочитает идти к разрешению конфликта своим путем, использует свои деловые

использует свои деловые и личностные качества, не заинтересован в

сотрудничестве. В первую очередь удовлетворяет свои интересы

Слайд 7 Приспособление:
Совместное действие с другим человеком без попытки отстаивать

Приспособление: Совместное действие с другим человеком без попытки отстаивать свои интересы.

свои интересы. В отличие от уклонения, при этом стиле

имеет место участие в ситуации и согласие делать то, чего хочет другой. Это стиль уступок, согласия и принесения себя в жертву.

Слайд 8 Компромисс:
Обе стороны частично уступают в своих интересах, чтобы,

Компромисс: Обе стороны частично уступают в своих интересах, чтобы, чтобы удовлетворить

чтобы удовлетворить часто в главном, путем торга и обмена

уступками. Отсутствует поиск скрытых интересов, рассматривается только то, что каждый говорит о своих желаниях. Удовлетворяются сиюминутные интересы обеих сторон.

Слайд 9 Сотрудничество:
Активное участие в решении конфликта, отстаивание своих интересов,

Сотрудничество: Активное участие в решении конфликта, отстаивание своих интересов, с выраженным

с выраженным желанием сотрудничать с другим человеком, требует продолжительных

затрат времени, изучаются нужды обеих сторон и идет постепенное сближение позиций, Самый сложный, но продуктивный метод

Слайд 10 Конфликт, если научиться его рационально использовать, может и

должен стать источником развития личности и коллектива.

Слайд 11 Факторы обострения конфликта
Расширяются число участников, которые принимают ту

Факторы обострения конфликтаРасширяются число участников, которые принимают ту или иную сторону;Повышается

или иную сторону;
Повышается и проявляется внешне накал страстей (гнев,

страх, тревога, разочарование);
Ничего не делается для установления и поддержания отношений

Слайд 12 Факторы ослабления конфликта
Уйти на нейтральную территорию;
Поговорить об эмоциях,

Факторы ослабления конфликтаУйти на нейтральную территорию;Поговорить об эмоциях, объяснять, но не

объяснять, но не демонстрировать их;
Уменьшить ощущение угрозы;
Использовать свои умения

регулирования конфликтов;
Сохранить и укрепить отношения.

Слайд 13 Эффективная критика:
а) давай информацию, а не указания;

б)

Эффективная критика: а) давай информацию, а не указания;б) говоря о положительных

говоря о положительных и отрицательных сторонах работы, начни с

положительного;

в) говори конкретно (о том, что можно услышать, увидеть, пощупать), догадка – бесполезная информация;

г) в речи используй прошедшее время.