Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Технология анализа конкретных ситуаций в преподавании географии

Содержание

«Учить – это все равно, что бросать мысли в почтовый ящик человеческого подсознания. Вы знаете, когда они отправлены, но никогда не известно, когда они будут получены и в каком виде» Э.Ловелл
МОУ «Исилькульский общеобразовательный лицей» Технология анализа конкретных ситуаций в преподавании географииУчитель географииРязанова Ирина Николаевна «Учить – это все равно, что бросать мысли в почтовый ящик человеческого Case-Method позволяет реализовать концепцию практикующего научения в классеCASE- конкретная ситуация (КС)Описание действительных ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯПреподавание права в Гарвардской школе бизнеса, 1908 годКультурологическая основа –принцип прецедента Потенциал метода кейсовСпособствует развитию умений:Анализировать ситуации;Оценивать альтернативы;Выбирать оптимальный вариант решений;Составлять план осуществления Чему учит метод конкретных ситуацийУчит быть объективнымиНовому видению самих ситуацийПередает обобщенный опытПомогает Требования к содержанию кейсаКейс – это конкретная ситуация (случаи, факты, решения), имевшая Источником создания любого кейса являются люди, которые вовлечены в определенную ситуацию, требующую решения.1. Источник При отборе информации для кейса необходимо ориентироваться на учебные цели. Не Кейс может быть коротким или длинным, может излагаться конкретно или обобщенно. Выбор кейсовХороший кейс рассказывает. Хороший кейс фокусируется на теме, вызывающей интерес. Хороший Модерация работы с кейсомЗадача кейсового метода – максимально активизировать каждого обучающегося и Обучение кейсовым методом Рекомендуется следующая последовательность работы над кейсом:  - записать цель При обсуждении проблемы можно использовать метод  мозговой атаки 1. Любая возникшая идея, неважно насколько она осуществима, должна быть выслушана. Методы работы с кейсом		Каждая группа разрабатывает только одну тему кейсаВсе группы одновременно Техническая работа модератораПредложение идеи:фиксирует все идеи;регулирует поток идей.Дискуссия по выдвинутым идеям:фиксирует мнения Анализ и принятие решенийЗаписывается цель (тема), над которой работает группаВыписываются вопросы, конкретизирующие Определение целей обучения кейсовым методомОбучающийся:Умеет принять нужное решение в кейсеПоказывает способность мыслить Пакет кейсов в обученииВводный кейс (осведомленность о наличии проблемы)Предоставление информации (знаний по Форма и структура кейсаКомплексный (модульный) кейс содержит 20 и более страниц информации, Что необходимо помнить при организации?корректная постановка проблемы требует ясности, четкости, а главное Условия эффективности технологии КС     Необходимость наличия у учащихся:базовых Условия эффективности технологии КС  Что требуется от учителя?   Готовность Источники формирования кейсов Роман Жюля Верна «Дети капитана Гранта» в зависимости от подхода Большая часть кейсов может базироваться на местном материале. Обучающиеся чувствуют Они могут играть роль непосредственного инструмента для диагностики ситуации, в качестве материала - Научная статья; - научная монография; научный отчет – актуальность и 5. Ресурсы Интернета. примеры учебных ситуаций Примеры конкретных ситуацийСитуация № 1. Стратегическая ситуация Руководство Уральского федерального округа запланировало Ситуация № 2. Case-Study-Method – скрытые проблемы-Вы – команда управления алюминиевого завода Ситуация № 3. Функциональная ситуацияНекоторые экологи считают, что если мы хотим сохранить Источники: Завгородняя А., Ямпольская Д. Метод конкретных ситуаций в обучении взрослых //
Слайды презентации

Слайд 2
«Учить – это все равно, что бросать мысли

«Учить – это все равно, что бросать мысли в почтовый ящик

в почтовый ящик человеческого подсознания. Вы знаете, когда они

отправлены, но никогда не известно, когда они будут получены и в каком виде»
Э.Ловелл

Слайд 3 Case-Method позволяет реализовать концепцию практикующего научения в классе
CASE-

Case-Method позволяет реализовать концепцию практикующего научения в классеCASE- конкретная ситуация (КС)Описание

конкретная ситуация (КС)

Описание действительных событий, имевших место в процессе

профессиональной деятельности в словах, цифрах и образах

Слайд 4 ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ
Преподавание права в Гарвардской школе бизнеса, 1908

ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯПреподавание права в Гарвардской школе бизнеса, 1908 годКультурологическая основа –принцип

год
Культурологическая основа –принцип прецедента или случая, существующий в англосаксонском

праве и служащий важным критерием в принятии решений

Обучение ведению бизнеса в Гарвардской школе бизнеса

50-е годы статьи и м -лы о методе
60-е годы -программа ГШБ по обучению преподавателей использованию метода.


Слайд 5 Потенциал метода кейсов
Способствует развитию умений:
Анализировать ситуации;
Оценивать альтернативы;
Выбирать оптимальный

Потенциал метода кейсовСпособствует развитию умений:Анализировать ситуации;Оценивать альтернативы;Выбирать оптимальный вариант решений;Составлять план

вариант решений;
Составлять план осуществления решений


Устойчивый навык решения практических задач


Слайд 6 Чему учит метод конкретных ситуаций
Учит быть объективными
Новому видению

Чему учит метод конкретных ситуацийУчит быть объективнымиНовому видению самих ситуацийПередает обобщенный

самих ситуаций
Передает обобщенный опыт
Помогает стать восприимчивым к другому мнению


Слайд 7 Требования к содержанию кейса
Кейс – это конкретная ситуация

Требования к содержанию кейсаКейс – это конкретная ситуация (случаи, факты, решения),

(случаи, факты, решения), имевшая место в течение какого-то времени.

Информация не представляет полного описания, а носит ориентирующий характер.
Для построения логичной модели допускается дополнять кейс данными, которые могли иметь место в действительности

Слайд 8 Источником создания любого кейса являются люди, которые вовлечены

Источником создания любого кейса являются люди, которые вовлечены в определенную ситуацию, требующую решения.1. Источник

в определенную ситуацию, требующую решения.
1. Источник


Слайд 9 При отборе информации для кейса необходимо ориентироваться на

При отборе информации для кейса необходимо ориентироваться на учебные цели.

учебные цели. Не существует единых подходов к содержанию данных,

но они должны быть реальными для сферы, которую описывает кейс.

2. Процесс отбора


Слайд 10 Кейс может быть коротким или длинным, может излагаться

Кейс может быть коротким или длинным, может излагаться конкретно или

конкретно или обобщенно. Проблемы, рассмотренные в кейсе, должны быть

актуальны для сегодняшнего дня.

3. Содержание


Слайд 11 Выбор кейсов
Хороший кейс рассказывает.
Хороший кейс фокусируется на

Выбор кейсовХороший кейс рассказывает. Хороший кейс фокусируется на теме, вызывающей интерес.

теме, вызывающей интерес.
Хороший кейс не выходит за пределы

последних пяти лет.
Хорошо подобранный кейс может вызвать чувство сопереживания с его главными действующими лицами.
Хороший кейс включает цитаты из источников. Хороший кейс содержит проблемы, понятные ученику.
Хороший кейс требует высокой оценки уже принятых решений.
Хороший кейс требует решения проблем.
Хороший кейс прививает профессиональные навыки

Слайд 12 Модерация работы с кейсом
Задача кейсового метода – максимально

Модерация работы с кейсомЗадача кейсового метода – максимально активизировать каждого обучающегося

активизировать каждого обучающегося и вовлечь его в процесс анализа

ситуаций и принятия решений.
Данный метод предполагает командную работу.
В каждой группе есть свой модератор, который отвечает за организацию работы подгруппы. После завершения работы модератор делает доклад в пределах 10 минут о результатах работы своей подгруппы.

Слайд 13 Обучение кейсовым методом

Обучение кейсовым методом

Слайд 14 Рекомендуется следующая последовательность работы над кейсом: - записать цель

Рекомендуется следующая последовательность работы над кейсом: - записать цель (тему),

(тему), над которой предстоит работать группе; - выписать вопросы, сформулированные

в задании; - по каждому вопросу кратко высказать мнения, а кому-либо из участников их записывать (например, модератору); - сформулировать результирующее мнение, которое будет является решением поставленной цели.

Слайд 15 При обсуждении проблемы можно использовать метод мозговой атаки

При обсуждении проблемы можно использовать метод мозговой атаки

Слайд 16 1. Любая возникшая идея, неважно насколько она осуществима,

1. Любая возникшая идея, неважно насколько она осуществима, должна быть

должна быть выслушана. 2. Любой может высказать одну или несколько

идей одновременно, чтобы не заблокировать свою фантазию. 3. Остальные члены группы должны воздерживаться от критики в адрес выступающего с идей. 4. После того, как идеи высказали все члены группы, происходит их последовательное обсуждение и выработка общего решения. 5. Несогласный с общим решением имеет право выступить с особым мнением на этапе защиты темы.

Правила мозговой атаки:


Слайд 17 Методы работы с кейсом
Каждая группа разрабатывает только одну

Методы работы с кейсом		Каждая группа разрабатывает только одну тему кейсаВсе группы

тему кейса
Все группы одновременно работают над одной и той

же темой кейса

Метод модерации обучает работать в одной команде и быстро принимать решения в условиях ограниченной информации и недостатка времени

Слайд 18 Техническая работа модератора
Предложение идеи:
фиксирует все идеи;
регулирует поток идей.
Дискуссия

Техническая работа модератораПредложение идеи:фиксирует все идеи;регулирует поток идей.Дискуссия по выдвинутым идеям:фиксирует

по выдвинутым идеям:
фиксирует мнения об идеях;
регулирует поток высказываний;
группирует высказывания.


Слайд 19 Анализ и принятие решений
Записывается цель (тема), над которой

Анализ и принятие решенийЗаписывается цель (тема), над которой работает группаВыписываются вопросы,

работает группа
Выписываются вопросы, конкретизирующие данную тему
Высказываются мнения, модератор их

записывает
Формулируется результирующее мнение, которое будет являться решением задачи

Представление результатов работы по темам: на одной странице готовится резюме в виде выводов (текст, графики, таблицы). Выступление модератора в течение 10 минут. Итог подводит учитель.

Слайд 20 Определение целей обучения кейсовым методом
Обучающийся:
Умеет принять нужное решение

Определение целей обучения кейсовым методомОбучающийся:Умеет принять нужное решение в кейсеПоказывает способность

в кейсе
Показывает способность мыслить логически
Умеет представить анализ в убедительной

и обоснованной форме
Обладает здравым смыслом
Умеет выделять и оценивать основные вопросы
Показывает готовность и способность применять аналитическое мышление и количественный анализ
Умеет выходить за рамки конкретной ситуации
8. Способен использовать имеющиеся в его распоряжении данные

Слайд 21 Пакет кейсов в обучении
Вводный кейс (осведомленность о наличии

Пакет кейсов в обученииВводный кейс (осведомленность о наличии проблемы)Предоставление информации (знаний

проблемы)
Предоставление информации (знаний по теме)
Стратегический кейс (развитие умений анализировать

среду)
Исследовательский кейс (схож с проектом)
Кейс, имеющий целью развитие определенных навыков (детализированный)


Слайд 22 Форма и структура кейса
Комплексный (модульный) кейс содержит 20

Форма и структура кейсаКомплексный (модульный) кейс содержит 20 и более страниц

и более страниц информации, первичных данных, образцов документов, видеороликов

и т.п.
Кейс-изложение содержит рассказ о каких-либо ситуациях, проблемах, путях их решения, выводы
Кейс-иллюстрация содержит небольшой объем данных, используемых для подтверждения
Кейс-практическая задача содержит небольшой или средний объем информации
Кейс со структурированными вопросами содержит перечень вопросов после основного текста

Слайд 23 Что необходимо помнить при организации?
корректная постановка проблемы требует

Что необходимо помнить при организации?корректная постановка проблемы требует ясности, четкости, а

ясности, четкости, а главное краткости формулировки;
успех в решении проблемы

зависит от выработки различных способов действий в данной ситуации — альтернатив;
необходимым условием для принятия окончательного решения является разработка критериев решения проблемы — требований к содержанию альтернатив и их обоснование;
при выборе лучшего решения (альтернативы) нужно опираться как на анализ положительных и отрицательных последствий каждого, так и на анализ необходимых ресурсов для их осуществления;
при составлении программы деятельности нужно ориентироваться на первоначальные цели и реальность ее воплощения.

Слайд 24 Условия эффективности технологии КС

Условия эффективности технологии КС   Необходимость наличия у учащихся:базовых теоретических

Необходимость наличия у учащихся:
базовых теоретических знаний;
базовых знаний по методам

и процедурам анализа и исследования социальных процессов и явлений;
навыков участия в дискуссии и работы в малых группах. Это предполагает использование разнообразных форм организации учебного процесса;
предварительной самостоятельной подготовки к анализу и обсуждению КС.

Слайд 25 Условия эффективности технологии КС
Что требуется от

Условия эффективности технологии КС Что требуется от учителя?  Готовность к:формированию

учителя?
Готовность к:
формированию интегрированного межпредметного знания;
использованию методов

активного обучения и приемов стимулирования творческого мышления;
постоянному удержанию аудитории на пике напряженности, используя, в том числе и жесткий регламент обсуждения.

Что может помешать учителю?
отсутствие соответствующей подготовки;
боязнь потери контроля над учебным процессом;
использование неприспособленных помещений;
использование очень длинных, старых и не относящихся к делу ситуаций или ситуаций без проблем;
чисто иллюстрационный подход к использованию ситуаций;
излишний догматизм.


Слайд 26
Источники формирования кейсов

Источники формирования кейсов

Слайд 27 Роман Жюля Верна «Дети капитана Гранта» в зависимости

Роман Жюля Верна «Дети капитана Гранта» в зависимости от подхода

от подхода к нему может быть эффективным средством изучения

либо географии, либо литературы, либо психологии. Фрагменты из публицистики, включение в кейс оперативной информации из СМИ значительно актуализирует кейс, повышает к нему интерес со стороны обучающихся

1.Художественная и публицистическая литература.


Слайд 28 Большая часть кейсов может базироваться на местном материале.

Большая часть кейсов может базироваться на местном материале. Обучающиеся чувствуют

Обучающиеся чувствуют себя увереннее, если они хорошо знают среду

и контекст, в котором происходят события, описанные в кейсах, им значительно тяжелее обсуждать, например, американскую среду, поведение и мотивы американцев. При обсуждении таких кейсов существует уникальная возможность пригласить местных специалистов

2. Местный материал.


Слайд 29 Они могут играть роль непосредственного инструмента для диагностики

Они могут играть роль непосредственного инструмента для диагностики ситуации, в качестве

ситуации, в качестве материала для расчета показателей, которые наиболее

существенны для понимания ситуации. Материалы могут быть размещены либо в самом тексте кейса, либо в приложении

3. Статистические материалы.


Слайд 30 - Научная статья; - научная монография; научный отчет – актуальность

- Научная статья; - научная монография; научный отчет – актуальность

и новизна материала. Научные публикации выполняют две функции: 1)

выступают составляющими кейса, 2) включаются в список литературы, необходимой для понимания кейса

4. Научные статьи, монографии, научные отчеты.


Слайд 31
5. Ресурсы Интернета.

5. Ресурсы Интернета.

Слайд 32 примеры учебных ситуаций

примеры учебных ситуаций

Слайд 33 Примеры конкретных ситуаций
Ситуация № 1. Стратегическая ситуация
Руководство

Примеры конкретных ситуацийСитуация № 1. Стратегическая ситуация Руководство Уральского федерального округа

Уральского федерального округа запланировало реконструкцию доменных печей в г.Первоуральске.


В каком направлении возможна реконструкция? Оцените условия для реконструкции. Предложите свой вариант решения проблемы.
Средства решения проблемы: карты Урала, статьи Интернет-СМИ, информация об экологической ситуации на Урале, статистические материалы по населению Среднего Урала.

Слайд 34
Ситуация № 2. Case-Study-Method – скрытые проблемы-
Вы –

Ситуация № 2. Case-Study-Method – скрытые проблемы-Вы – команда управления алюминиевого

команда управления алюминиевого завода в г. Братске.
Как вы

будете распределять полученную на предприятии прибыль в условиях сегодняшнего экономического кризиса? На какие цели и в каких пропорциях она будет израсходована и почему?
Средства: карты Красноярского края, Интернет-ресурсы (финансовые отчеты о прибыли предприятия за последний год, состав и характеристика выпускаемой продукции, кадровый состав предприятия, социальная составляющая деятельности предприятия, его роль в городе и крае и т.д.).

Слайд 35

Ситуация № 3. Функциональная ситуация
Некоторые экологи считают, что

Ситуация № 3. Функциональная ситуацияНекоторые экологи считают, что если мы хотим

если мы хотим сохранить жизнь на Земле, то должны

заставить себя согласиться на меньшее количество продуктов питания и услуг, в том числе и электроэнергии.
Актуально ли данное утверждение для нашей страны? Обоснуйте свою точку зрения.
Средства: данные ежемесячного расхода электроэнергии каждой семьи (анализ семейных расходов – домашняя заготовка), отчет РАО ЕЭС о расходовании электроэнергии в России за 2008 год (Интернет), карта «Электроэнергетика России».

  • Имя файла: tehnologiya-analiza-konkretnyh-situatsiy-v-prepodavanii-geografii.pptx
  • Количество просмотров: 126
  • Количество скачиваний: 0