Слайд 2
Понятие организационного поведения
Организационное поведение как учебная дисциплина представляет
собой сложную область знаний, в рамках которой исследуются различные
явления и процессы, охватываемые большим объемом специфических понятий, связанных со многими общественными и естественнонаучными дисциплинами. Поведение индивидов в значительной степени определяется целями и задачами, которые ставит перед собой организация, и теми требованиями, которые она предъявляет к личности. Человек, пришедший на работу в организацию, принимает на себя целый ряд ограничений своего поведения, диктуемых регламентом, нормами этой организации, корпоративным кодексом поведения
Слайд 3
Сущность ОП
Сущность «организационного поведения» (ОП) состоит в систематическом
научном анализе поведения индивидов, групп, организаций с целью понять,
предсказать и усовершенствовать индивидуальное выполнение поставленных задач и функционирование организации в целом с учетом воздействия внешней среды. ОП предполагает изучение и формирование поведения индивидов и групп для достижения целей организации и повышения эффективности ее деятельности. Современный подход к ОП основан на признании приоритетной роли личности, ее знаний и навыков для развития организации.
Слайд 4
Предмет ОП
Предметов ОП выступают отношения управления на всех
уровнях с ориентацией на разработку результативных способов воздействия в
условиях конкурентной среды.
Слайд 5
Виды отношений в ОП
отношения кооперации, которые базируются на
разделении труда;
отношения власти и управления, соподчиненности и зависимости;
отношения собственности;
непроизводственные
отношения, т. е. отношения, которые устанавливаются в неформальных группах и либо продолжают основные направления ОП, либо противоречат им.
Слайд 6
Проявление ОП:
Организация как функция управления находит свои проявление
через организационные структуры, организационные процессы (функционирования, развития), организационные законы,
организационную культуру.
Слайд 7
Признаки организации
• организационная культура – ценности и поведенческие нормы,
разделяемые ее сотрудниками, а также система запретов;
• организационная структура –
принципы взаимодействия внутри организации, совокупность устойчивых связей, выраженных в конкретных организационных формах, способы распределения полномочий и ответственности между подразделениями или специалистами;
• взаимодействие с внешней средой – получение ресурсов из внешней среды и, после их переработки, выпуск готовой продукции или услуги; учет запросов покупателей, клиентов (элементов внешней среды), требований законов, политической ситуации, экономических, технологических изменений и т. д. (если взаимодействие со средой осуществляется успешно, организация продолжает существовать на рынке, если нет – ее существование на рынке прекращается);
• использование ресурсов – материальных, финансовых, кадровых;
• наличие границ существования – во времени (жизненный цикл организации), в пространстве (территориальные границы), по собственности (право владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом организации).
Слайд 8
Основные функции управления организацией
организация;
нормирование;
планирование;
координация;
мотивация;
контроль;
регулирование.
Слайд 9
Организационное поведение как наука носит междисциплинарный характер. Она
включает элементы теорий, методы, принципы и модели, заимствованные из
различных дисциплин. Организационное поведение - это область, в которой в настоящее время идет процесс формирования и развития теоретических основ.