Презентация на тему Развитие малой группы. Коллектив

друг от друга позициями и чувствами участников, определяющими психологическую

атмосферу в группе.

группы

личностного самовыражения.

Они пытаются определить, как вести себя в группе,

ждут объяснений цели, планов, жаждут деятельности, они заняты обсуждением второстепенных или общеизвестных вещей

Члены группы испытывают волнение, нетерпение, оптимизм, подозрение, опасение и беспокойство относительно будущей работы и способов взаимодействия с другими членами группы.

характерно:
сопротивление выполнению задачи и новым подходам
резкие колебания отношения к

членам команды и к успеху проекта
продолжение обсуждения проблем среди членов группы
оборонительность и соревновательность, борьба за лидерство
установление нереалистических целей;
восприятие «иерархии»
отсутствие единства

Шторминг – это похоже на то, как будто члены группы сделали прыжок в воду и, думая, что они тонут, начинают метаться.

группе
конструктивного выражение критики
взаимопомощь
попытка достичь гармонии, избегая конфликта
доверительное отношение друг

к другу
ощущение принадлежности к группе
установление и поддержание основных правил и «норм» группы

понимают личностные и групповые процессы
конструктивное самоизменение
удовлетворение продвижением группы
работа с

проблемами
члены группы близко воспринимают все ее проблемы

это может быть связано с:
эпизодическим характером цели и

заведомо временным характером группы
с неудачной сменой лидера
с неправильно выбранной целью
с неправильно выбранными средствами достижения цели
неразрешимым внутригрупповым конфликтом

малая группа, члены которой объединены деловыми, нравственными и личными

связями и общими усилиями обеспечивают получение социально-ценностного результата своей деятельности.

межличностных отношений целями, ценностями и содержанием совместной деятельности;
сознательное, устойчивое

единство, сплоченность;
наличие определенной организационной формы объединения членов коллектива;
согласованность и учет основных интересов всех членов коллектива;
устойчивость и гармоничность отношений, основанных на взаимной ответственности, самоуправляемости, признании социально значимых авторитетов и индивидуальных потребностей каждого члена коллектива.

коллектива в единое целое)

коллективистским самоопределением; • социально-ценностным характером мотивации; • наличием общественного мнения; • традициями; •

устоявшимися взаимоотношениями.

развития взаимоотношений в коллективе, руководитель обязан придерживаться некоторых правил,

к которым относятся

использование благоприятного влияния на взаимоотношения людей хорошо организованной, интересной работы
заботливое сохранение уже сложившихся здоровых отношений, использование их при распределении заданий, обязанностей и т. д.
справедливость во всем, попытка избежать противопоставления одних членов коллектива другим