Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Избранные наблюдения из опыта внедрения ITSM процессов в компаниях с развитой региональной сетью

Классический подход Жесткая централизация = эффективностьРегиональная специфика – мифОтсутствие вертикали управления ведет к анархииМеньше прав на местах – меньше риск получить «удельные княжества»
ITSM «от Aнапы до Zлатоуста»Избранные наблюдения из опыта внедрения ITSM процессов в Классический подход Жесткая централизация = эффективностьРегиональная специфика – мифОтсутствие вертикали управления ведет Специфика? Разные миры!Что отличает регионы от Москвы и друг от друга?Личности в Герой нашего времениТипы руководителей регионального ИТ:«Князь»«Человек системы»«Аккаунт»«Подпольщик»«Подвижник» Будущее определяется сегодняВовлечение участников процесса в принятие решений по будущему процессов – Винтики или рычаги?Невозможно управлять из одной точки большим распределенным коллективом, не объединенным Проще! Еще проще!Большие регламенты – не гарантия эффективного выполнения процессаСложные элементы в Измерение на расстоянииНе все KPI работают одинаково, особенно в распределенной средеС ростом Верните людям возможность творить!Больше процессов - больше рутины на местахВсегда есть интересные Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Классический подход
Жесткая централизация = эффективность
Региональная специфика –

Классический подход Жесткая централизация = эффективностьРегиональная специфика – мифОтсутствие вертикали управления

миф
Отсутствие вертикали управления ведет к анархии
Меньше прав на местах

– меньше риск получить «удельные княжества»



Слайд 3 Специфика? Разные миры!
Что отличает регионы от Москвы и

Специфика? Разные миры!Что отличает регионы от Москвы и друг от друга?Личности

друг от друга?
Личности в бизнес-подразделениях и ИТ
География
Локальные инициативы и

активности
Особенности региональных регуляторов и клиентов



Слайд 4 Герой нашего времени
Типы руководителей регионального ИТ:
«Князь»
«Человек системы»
«Аккаунт»
«Подпольщик»
«Подвижник»



Герой нашего времениТипы руководителей регионального ИТ:«Князь»«Человек системы»«Аккаунт»«Подпольщик»«Подвижник»

Слайд 5 Будущее определяется сегодня
Вовлечение участников процесса в принятие решений

Будущее определяется сегодняВовлечение участников процесса в принятие решений по будущему процессов

по будущему процессов – залог их проактивной позиции
Скептики и

критики тоже полезны, но в правильный момент
«Генеральная линия» должна быть определена заранее и постоянна



Слайд 6 Винтики или рычаги?
Невозможно управлять из одной точки большим

Винтики или рычаги?Невозможно управлять из одной точки большим распределенным коллективом, не

распределенным коллективом, не объединенным общими целями
Функции локальных менеджеров не

должны ограничиваться администрированием персонала
Делегирование ответственности по-настоящему работает только при делегировании полномочий и технических возможностей


Слайд 7 Проще! Еще проще!
Большие регламенты – не гарантия эффективного

Проще! Еще проще!Большие регламенты – не гарантия эффективного выполнения процессаСложные элементы

выполнения процесса
Сложные элементы в распределенной среде могут не работать

или работать по-разному
Часто лучше упростить процесс, чем пытаться заставить исполнять его в более сложном варианте
Наставничество может дать больший эффект, чем формальное обучение

Слайд 8 Измерение на расстоянии
Не все KPI работают одинаково, особенно

Измерение на расстоянииНе все KPI работают одинаково, особенно в распределенной средеС

в распределенной среде
С ростом расстояния растут возможности для обмана

системы
Взаимоотношения с клиентами для регионального ИТ важнее, чем технические показатели
Не стоит злоупотреблять соревнованиями



Слайд 9 Верните людям возможность творить!
Больше процессов - больше рутины

Верните людям возможность творить!Больше процессов - больше рутины на местахВсегда есть

на местах
Всегда есть интересные задачи, которыми можно и нужно

«делиться»




  • Имя файла: izbrannye-nablyudeniya-iz-opyta-vnedreniya-itsm-protsessov-v-kompaniyah-s-razvitoy-regionalnoy-setyu.pptx
  • Количество просмотров: 137
  • Количество скачиваний: 0