Презентация на тему Дипломная работа

многих предприятий маркетинговая стратегия является важнейшей стратегией, поскольку она

обеспечивает обоснованность рыночной направленности предприятия.

адресу ул. Цвиллинга, 37 оф.3

которые обеспечат осуществление миссии и достижение целей организации.

исследуемой организации, в результате которой компания достигнет своих целей,

и будет успевать за изменениями, происходящими в ее окружении.

Дать краткую характеристику деятельности турфирмы ООО «Холидей-тур»;
Рассмотреть миссии

и цели туристического агентства «Холидей-тур» .
Рекомендации по повышению качества маркетинга.

любую потребность можно удовлетворить по-разному.
Предметная – возникает потому,

что производители создают практически одинаковые товары, различающиеся только качеством, а нередко одинаковые и по качеству.
Видовая – это результат того, что имеются товары, обслуживающие одну и ту же потребность, но различающие между собой по каким-то существенным характеристикам
Ценовая – это конкурентная борьба за счет снижения цен до более низкого относительно конкурентов уровня.

трех уровнях:
корпоративном;
функциональном;
инструментальном.
Стратегический маркетинг соответствует корпоративному и

функциональному уровню стратегий.
Корпоративные маркетинговые стратегии определяют способ взаимодействия компании с обслуживаемым рынком. Согласовывают требования рынка с потенциалом компании и направлены на создание новых сфер деятельности, рост компании на рынке, более полному удовлетворению потребителей и т.п. Корпоративные маркетинговые стратегии определяют направления эффективного использования ресурсов компании для удовлетворения нужд рынка.

стратегии позволяют эффективно решать вопросы по капиталовложениям в различные

сферы деятельности предприятий.
Управление компании на основе выбора перспективных товаров (направлений развития рынка) осуществляется с использованием матриц.
Как известно, стратегическая матрица в маркетинге – это пространственная модель, отражающая позицию фирмы, на рынке в зависимости от комбинаций действия двух (или более) факторов.
Матрица представляет собой частное проявления общего портфельного подхода и позволяет эффективно управления различными группами товаров компании.

на вопросы, в каком направлении развиваться предприятию, чтобы лучше

соответствовать требованиям рынка, а также достаточно ли собственных ресурсов для этого или необходимо пойти на внешние приобретения и диверсификацию своей деятельности.
Рост предприятия – это проявление видов его деловой активности.
Деловая активность может быть основана на трех возможностях или видах роста:
Органический рост, т.е. интенсивное развитие за счет собственных ресурсов.
Приобретение других предприятий или интегрированное развитие (включая вертикальную и горизонтальную интеграцию);
Диверсификация – уход в другие сферы деятельности.
3. Конкурентные стратегии.
Определяют, каким образом можно обеспечить предприятию конкурентные преимущества на рынке с точки зрения большого привлечения потенциальных потребителей и какую политику выбрать по отношению к конкурентам.
В зависимости от роли, которую компания играет на рынке (или доли рынка), она может быть отнесена к одному из четырех: лидера, претендента на лидерство, последователя и обитателя ниши.

на функциональном уровне:
1. сегментация
2. позиционирования
3. комплекс.
Стратегии сегментации помогаю компании

выбрать наиболее привлекательные целевые рыночные сегменты для удовлетворения потребностей этих сегментов наилучшим образом ( с максимальной прибылью для компании).
Стратегии позиционирования дают возможность найти привлекательное положение продукции предприятия на выбранном сегменте рынка относительно продукции конкурентов в глазах потенциальных потребителей.
Стратегии комплекса маркетинга формирует маркетинг - микс, обеспечивающий предприятию решение задач по росту продаж, достижению определенной доли рынка и формированию положительного отношения потребителей к продукции предприятия на выбранном сегменте

способы наилучшего использования отдельных составляющих в комплексе маркетинга для

повышения эффективности маркетинговых усилий на целевом рынке.
Соответственно можно представить четыре группы маркетинговых стратегий на инструментальном уровне:
товарные стратегии;
ценовые стратегии;
распределение стратегии;
продвижение стратегии.