Слайд 2
Дошкольные образовательные учреждения.
Развитие сознания молодых родителей в необходимости
приучать ребёнка к играм, укрепляющим здоровье (желательно на свежем
воздухе).
-семинары, брошюры;
- собрание, общества,
- отдельные программы, как «Дорога к дому», «Дорога к здоровью».
- разработка мер по модернизации системы физического воспитания и развития в ДОУ.
- обучение персонала ДОУ методам вовлечения детей в спортивно-оздоровительный процесс;
- создание спортивно-игровых комплексов, комнат, площадок в ДОУ;
- строительство в новых микрорайонах ДОУ со всеми требованиями и стандартами по развитию и укреплению здоровья детей;
- реконструкция действующих ДОУ по программам максимального улучшения спортивных объектов для занятий;
- стимулирование работников ДОУ;
- укрепление здоровья детей через физическое воспитание.
-проведение городских спартакиад среди ДОУ.
-дополнительные занятия в кружках ДОУ по физической культуре.
Слайд 3
Образовательные учреждения.
- общеобразовательные школы.
- развитие спортивных секций;
-создание классов
с углубленным изучением предмета «Физическая культура»;
- обязательные часы физкультуры
и 100% охват;
- строительство новых общеобразовательных учреждений с обязательным набором необходимых спортивных сооружений;
- реконструкция действующих школ до необходимого уровня спортивных сооружений;
-разработка нормативов материально- технического оснащения занятий по физической культуре в образовательных учреждениях и учет их при определении новых лицензионных и аккредитационных требований;
- разработка мер по совершенствованию системы проведения соревнований среди школьных команд по различным видам спорта в целях привлечения большего числа детей и подростков к занятиям спортом и отбора наиболее талантливых из них для занятия спортом высших достижений;
- разработка и проведение мониторинга развития физической культуры и спорта в г. Череповце, соотношение спроса и предложения на спортивно-оздоровительные услуги среди различных категорий населения, прежде всего среди обучающихся образовательных учреждений.
Слайд 4
Профессиональные и высшие учебные заведения.
- разработка комплекса мер
по развитию студенческого спорта и укреплению молодёжных общественных организаций
в сфере физической культуры и спорта, в том числе по определению организационно-правовых форм этих организаций.
- привлечение студентов в работе кружков в ДОУ, секций в школах и в спортивных клубах по месту жительства и по месту учебы.
Слайд 5
Спортивные учреждения дополнительного образования.
- финансирование учреждений с учётом
роста посещаемости занимающихся и достигнутых результатов;
- рекламная компания по
привлечению детей к систематическим занятиям в учреждениях;
- создание новых секций и направлений (особенно в олимпийских видах);
- обеспечение инвентарём;
-разработка и реализация плана по укрупнению и объединению учреждений по видам спорта;
- создание СДЮШОР с учётом современных требований;
-создание спортивных интернатов;
- разработка и реализация плана мероприятий по созданию и размещению федеральных, региональных и городских центров подготовки спортивных сборных команд по различным видам спорта;
- изучить возможности спортивных учреждений зарабатывать средства самостоятельно и тратить их на своё развитие.
-рассмотреть увеличение финансирования спорта высших достижений для оплаты стипендий и заработной платы действующим спортсменам олимпийских видов, представляющих город на международных и всероссийских соревнованиях.
-рассмотреть возможности строительства новых зданий для спортивных школ, путем привлечения кредитных профильных целевых продуктов, с последующей реализацией тех зданий, в которых сейчас они располагаются.
-разработать проект о придании статуса местам для тренировок вне помещений (зимние и летние тренировочные трассы по видам спорта, как в черте города так и за его пределами.
-усиление мер социальной защиты спортсменов и тренеров.
Слайд 6
Спортивные клубы и организации.
- изучить потенциал города и
предприятий в развитии физической культуры и спорта;
- программы промышленных
предприятий по развитию ФК и С;
- вовлечение общественно-патриотических клубов и объединений, военных подразделений в развитие здорового образа жизни подрастающего поколения;
- разработка и реализация комплекса мер по улучшению физической подготовленности допризывной молодёжи к службе в рядах Вооружённых сил и войсках органов безопасности и правопорядка;
- разработка программ производственной физической культуры на предприятиях.
Слайд 7
Спортивные клубы и учреждения для людей с ограниченными
возможностями.
Адаптивная физическая культура.
- разработка и реализация системы мер
по созданию на базе детских спортивных школ и клубов отделений и групп для занятий детей с ограниченными физическими возможностями, в идеале создание отдельной спортивной школы для детей с ограниченными возможностями (отдельная программа);
- вовлечение людей с ограниченными физическими возможностями к занятиям физической культурой и спортом (отдельная программа).
Слайд 8
Спортивные клубы и учреждения для пенсионеров и людей
старшего поколения.
- вовлечение пенсионеров, ветеранов, людей старшего поколения к
занятиям физической культурой и спортом (отдельная программа).
Слайд 9
Разработка и реализация комплекса мер по
пропаганде здорового
образа жизни, физической культуры и спорта.
- система мер, направленных
на организацию и проведение массовых пропагандистских кампаний по физической культуре и спорту;
- система мер по изданию массовым тиражом научно-популярной литературы по вопросам здорового образа жизни, физической культуре и спорту;
- разработка плана трансляций на местных радиоканалах физкультурно-оздоровительных программ в помощь самостоятельно занимающимся физическими упражнениями и спортом;
- система мер по использованию возможностей средств кинематографии, наглядной и лекционной пропаганды физической культуры и спорта;
- предложение по разработке и реализации Всероссийского физкультурно-оздоровительного комплекса «Готов к труду и защите отечества» .
-уделить особое внимание развитию и проведению спортивных культурно-массовых мероприятий ( городские и всероссийские).
Слайд 10
Развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта и
совершенствование финансового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности.
- разработка проекта постановления мэрии
г. Череповца о создании городского реестра объектов спорта (спортивные залы, плоскостные спортивные сооружения, плавательные бассейны) всех видов собственности;
-разработка нормативов обеспеченности населения учреждениями спортивной направленности и оказания услуг в сфере физической культуры и спорта;
- разработка мер по обеспечению образовательных учреждений, населения по месту жительства объектами спорта;
- разработка комплекса мер по развитию малого предпринимательства и государственно-частного партнёрства в сфере физической культуры и спорта;
- разработка и реализация мер по использованию возможностей парков, загородных зон, мест массового отдыха, в том числе троп, трасс и дорожек здоровья, зон земель резерва для активных занятий физической культурой и спортом;
- разработка проекта постановления мэрии г. Череповца об упрощённом выделении земли на льготных условиях под строительство спортивных сооружений;
- привлечение профильных целевых кредитных продуктов финансовых учреждений города и страны для строительства спортивных сооружений.
Слайд 11
Руководство деятельности комитета по физической культуре и спорту.
-предложения
по разработке проекта Федерального закона «О наделении органов государственной
власти субъектов Российской Федерации полномочиями по участию в проведении единой государственной политики в области физической культуры и спорта;
-профессионализм кадров;
-добросовестность и принципиальность кадров;
-стремление к внедрению новых технологий и направлений в развитии массовости в занятиях физической культурой и спортом;
-обмен опытом и наработками с городами в России и за рубежом;
-план изменений структурных подразделений по видам спорта и по направленности;
-план изменений структуры комитета по физической культуре и спорту;
-повышение эффективности сотрудничества со всеми ведомствами города (управление образования и ЖКХ);
-выработка стратегии и тактики в достижении поставленных целей;
-достижение поставленных целей;
-стимулирование труда.
Слайд 12
Развитие организационно-управленческого,
кадрового, научно-методического,
медико-биологического и антидопингового обеспечения физкультурно-спортивной
деятельности.
-участие в разработке предложений по продлению до 2020 года
действия ФЦП «Развитие ФК и С на 2006-2015 годы» и ее подпрограммы «Развитие футбола в Российской Федерации на 2008-2015 годы».
-реализация местных программ развития физической культуры и спорта на период до 2020г.
-разработка и реализация комплекса мер по активации проведения научно-исследовательских работ в области ФК и С.
-разработка и реализация системы мер, направленных на подготовку высококвалифицированных тренеров, инструкторов и преподавателей физической и адаптивной физической культуры.
-подготовка новых кадров, закрепление после учебы в специализированных учреждениях( стимулирующая заработная плата, жилье, льготная ипотека)
-переподготовка работающих кадров(получение новых знаний, повышение категорий, карьерный рост)
-разработка и реализация комплекса мер по развитию спортивной медицины и повышению эффективности использования врачебно-физкультурного диспансера.
-разработка и реализация комплекса мер по улучшению антидопингового обеспечения развития спорта высших достижений и подготовке спортивного резерва, включая усиление ответственности спортсменов, тренеров, и медицинских работников за использование запрещенных средств и методов в спорте.
-разработка и проведение мониторинга физического развития, физической подготовленности и здоровья обучающихся и студентов.
-организация и проведение ежегодного городского конкурса на звание лучшего спортсмена, тренера, преподавателя ФК, спортивного врача.
-разработка и внедрение системы показателей оценки эффективности деятельности различных организаций по развитию ФК и С г. Череповца.
-анализ выполнения полномочий местных органов власти в области ФК и С.
-обеспечение безопасности на объектах спорта.
-организация работы с болельщиками их объединениями, в том числе их создание.
-разработка мер по сокращению числа хулиганских действий как на физкультурно-спортивных сооружениях, так и в близости от них.