Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Лекция №6 Основы бизнес-планирования

Содержание

1. Сущность и особенности бизнес-планирования 2. Цели, задачи и функции бизнес-плана 3. Этапы процесса бизнес-планирования 4. Общая структура бизнес-плана
Лекция №6  «Основы бизнес-планирования» 1. Сущность и особенности бизнес-планирования  2. Цели, задачи и Бизнес-планирование – это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с Особенности бизнес-планирования: 1) в современных условиях нарастания изменений во внешней среде бизнес-планирование Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого Основные цели бизнес-плана:- дать оценку жизнеспособности рассматриваемой бизнес-идеи,- привлечение инвесторов,- снижение рисков. Основные задачи бизнес-плана:1) определение конкретных направлений деятельности, перспективных рынков сбыта и места Функции бизнес-плана:1. стратегическая;2. планирование;3. инвестиционная;4. стимулирующая. Этапы процесса бизнес-планирования:1) подготовительный этап;2) этап разработки бизнес-плана;3) этап продвижения бизнес-плана;4) этап реализации бизнес-плана. Стадии подготовительного этапа:1. Определение целей написания бизнес-плана;2. Определение источников информации;3. Точное определение Стадии разработки бизнес-плана:1. Сбор информации;2. Непосредственное написание бизнес-плана. Этап продвижения бизнес-плана.  Презентация бизнес-плана – это краткое изложение основных Стадии реализации бизнес-плана:1) финансовое планирование;2) организационное оформление;3) приобретение и передача технологий;4) подготовку Структура бизнес-плана1. Титульный лист Содержит название проекта, наименование компании-заявителя, сроки реализации и 3. Описание отрасли  В разделе дается общая характеристика ситуации, складывающейся в 5. Анализ бизнес-среды организации (рынка)  Данный раздел посвящается исследованию и анализу 7. План производства Дается подробная характеристика и требования к организации процесса производства, 9. Финансовый план  Содержит финансовые и экономические расчеты и обоснования по 11. Приложения      В приложение включаются необходимые сопроводительные
Слайды презентации

Слайд 2 1. Сущность и особенности бизнес-планирования

1. Сущность и особенности бизнес-планирования 2. Цели, задачи и функции

2. Цели, задачи и функции бизнес-плана
3. Этапы

процесса бизнес-планирования
4. Общая структура бизнес-плана


Слайд 3 Бизнес-планирование – это упорядоченная совокупность стадий

Бизнес-планирование – это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с

и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой

целей бизнес-планирования, осуществлением планирования (разработкой бизнес-плана), продвижением бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности, реализацией бизнес-плана, контролем за его выполнением.


Слайд 4 Особенности бизнес-планирования:


1) в современных условиях нарастания изменений

Особенности бизнес-планирования: 1) в современных условиях нарастания изменений во внешней среде

во внешней среде бизнес-планирование является надежным способом снижения риска;

2) бизнес-планирование побуждает тщательно изучать каждый элемент предполагаемого предприятия;
3) бизнес-планирование позволяет увидеть недостаточность или недостоверность информации, которая лежит в основе процесса управления.

Слайд 5 Бизнес-план – краткое, точное, доступное

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого

и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении

большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.


Слайд 6 Основные цели бизнес-плана:
- дать оценку жизнеспособности рассматриваемой бизнес-идеи,
-

Основные цели бизнес-плана:- дать оценку жизнеспособности рассматриваемой бизнес-идеи,- привлечение инвесторов,- снижение рисков.

привлечение инвесторов,
- снижение рисков.


Слайд 7 Основные задачи бизнес-плана:


1) определение конкретных направлений деятельности, перспективных

Основные задачи бизнес-плана:1) определение конкретных направлений деятельности, перспективных рынков сбыта и

рынков сбыта и места фирмы на этих рынках;
2) оценка

затрат, необходимых для изготовления и сбыта продукции;
3) формулировка долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения;
4) определение состава маркетинговых мероприятий;
5) выявление соответствия кадров фирмы и условий для их мотивации;
6) анализ материального и финансового положения фирмы;
7) просчет рисков и предусмотрение трудностей;
8) проведение стратегического̆ анализа деятельности фирмы и т.д.


Слайд 8 Функции бизнес-плана:
1. стратегическая;
2. планирование;
3. инвестиционная;
4. стимулирующая.



Функции бизнес-плана:1. стратегическая;2. планирование;3. инвестиционная;4. стимулирующая.

Слайд 9 Этапы процесса бизнес-планирования:
1) подготовительный этап;
2) этап разработки бизнес-плана;
3)

Этапы процесса бизнес-планирования:1) подготовительный этап;2) этап разработки бизнес-плана;3) этап продвижения бизнес-плана;4) этап реализации бизнес-плана.

этап продвижения бизнес-плана;
4) этап реализации бизнес-плана.


Слайд 10 Стадии подготовительного этапа:
1. Определение целей написания бизнес-плана;
2. Определение

Стадии подготовительного этапа:1. Определение целей написания бизнес-плана;2. Определение источников информации;3. Точное

источников информации;
3. Точное определение целевых читателей;
4. Установление общей структуры

документа.


Слайд 11 Стадии разработки
бизнес-плана:
1. Сбор информации;
2. Непосредственное написание бизнес-плана.

Стадии разработки бизнес-плана:1. Сбор информации;2. Непосредственное написание бизнес-плана.

Слайд 12 Этап продвижения бизнес-плана.
Презентация бизнес-плана –

Этап продвижения бизнес-плана. Презентация бизнес-плана – это краткое изложение основных

это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с

инвесторами и потенциальными партнерами.

Слайд 13 Стадии реализации бизнес-плана:

1) финансовое планирование;
2) организационное оформление;
3) приобретение

Стадии реализации бизнес-плана:1) финансовое планирование;2) организационное оформление;3) приобретение и передача технологий;4)

и передача технологий;
4) подготовку заявочных документов;
5) переговоры и заключение

контрактов;
6) строительные работы;
7) установка оборудования;
8) закупка материалов и сырья;
9) предпроизводственный маркетинг;
10) обучение и назначение на должность;
11) запуск и начало производства;
12) поддержание и развитие производства.


Слайд 14 Структура бизнес-плана

1. Титульный лист
Содержит название проекта, наименование

Структура бизнес-плана1. Титульный лист Содержит название проекта, наименование компании-заявителя, сроки реализации

компании-заявителя, сроки реализации и период расчета показателей проекта, контактную

информацию.
2. Резюме
В концентрированном виде представляет сущность, цели и задачи инвестиционного проекта, объем инвестиций, интегральные показатели коммерческой эффективности проекта.


Слайд 15 3. Описание отрасли
В разделе дается общая

3. Описание отрасли В разделе дается общая характеристика ситуации, складывающейся в

характеристика ситуации, складывающейся в отрасли (на целевом рынке), где

будет реализовываться проект.
4. Описание продукции
Дается общая технико-экономическая и потребительская характеристика выпускаемой (планируемой к выпуску) продукции (товаров и услуг).


Слайд 16 5. Анализ бизнес-среды организации (рынка)
Данный раздел

5. Анализ бизнес-среды организации (рынка) Данный раздел посвящается исследованию и анализу

посвящается исследованию и анализу рынка, конкуренции на нем и

т. д.
6. План маркетинга
В развернутом виде представляется маркетинговая стратегия компании при реализации проекта, дается описание ценовой, сбытовой, продуктовой политики и политики продвижения продукции на рынок.


Слайд 17 7. План производства
Дается подробная характеристика и требования

7. План производства Дается подробная характеристика и требования к организации процесса

к организации процесса производства, план производства, постоянные и переменные

затраты, план по персоналу.
8. Организационный план
Включает характеристику организационной структуры компаний, ее преобразования и возможностей, описание нормативно-правовой базы, организации управления реализацией проекта.


Слайд 18 9. Финансовый план
Содержит финансовые и экономические

9. Финансовый план Содержит финансовые и экономические расчеты и обоснования по

расчеты и обоснования по проекту, включая стратегию финансирования, налоговые

и иные выплаты, отчет о прибыли, план денежных поступлений и выплат, бухгалтерский баланс компании.

10. Анализ рисков,
чувствительности и устойчивости проекта
В данном разделе дается анализ возможных рисков при реализации проекта, представляются результаты анализа чувствительности и устойчивости проекта, анализ финансовых коэффициентов.



  • Имя файла: lektsiya-n6-osnovy-biznes-planirovaniya.pptx
  • Количество просмотров: 180
  • Количество скачиваний: 12