Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Разработка блок-схем документированных процедур системы качества образовательной организации презентация

Содержание

Структура документации СМК
Разработка блок-схем документированных процедур системы менеджмента качества (СМК) образовательной организации Структура документации СМК 4.4.2 Организация должна в необходимом объеме: разрабатывать, актуализировать и применять документированную информацию Процесс - последовательность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы. 1. Область применения.2. Нормативные ссылки.3. Определения, обозначения, сокращения4. Основные положения.5. Ответственность.6. Порядок 4. Основные положения документированной процедуры : примеры крупных шагов процесса 	ОП02 «Проектирование 4. Основные положения документированной процедуры : примеры крупных шагов процесса 	4.4. Процесс 5. Ответственность 	5.1. Ответственность за процесс в целом: 	Руководитель процесса (владелец процесса)		5.2. 6. Порядок реализации процесса   	6.1. Описание деятельности вербально 6.2. Представление Графическое представление хода действияДокумент (входящий или исходящий)Пакет документов (входящие и исходящие)Циклические действия База данных 7. Оценка процесса  (критерии результативности)	Показатели результативности процесса, характеризуют степень достижения цели Блок-схема основного процесса Блок-схема основного процесса Блок-схема создание Понятия валидации и верификации	Валидация – гарантированная уверенность организации в том, что услуга Понятия валидации и верификации        1 Блок-схема поддерживающего процесса Блок-схема поддерживающего процесса Варианты блок-схем Варианты блок-схем Варианты блок-схем
Слайды презентации

Слайд 2 Структура документации СМК

Структура документации СМК

Слайд 3 4.4.2 Организация должна в необходимом объеме:
разрабатывать, актуализировать

4.4.2 Организация должна в необходимом объеме: разрабатывать, актуализировать и применять документированную

и применять документированную информацию для обеспечения функционирования процессов;
регистрировать и

сохранять документированную информацию для обеспечения уверенности в том, что эти процессы осуществляются в соответствии с тем, как это было запланировано.


Документация СМК


Слайд 4 Процесс - последовательность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности,

Процесс - последовательность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы.

преобразующих входы в выходы.


Слайд 5 1. Область применения.
2. Нормативные ссылки.
3. Определения, обозначения, сокращения
4.

1. Область применения.2. Нормативные ссылки.3. Определения, обозначения, сокращения4. Основные положения.5. Ответственность.6.

Основные положения.
5. Ответственность.
6. Порядок реализации процесса.
7. Оценка процесса.
8. Записи

процесса.
9. Приложения: формы процесса.

Структура документированной процедуры


Слайд 6 4. Основные положения документированной процедуры : примеры крупных

4. Основные положения документированной процедуры : примеры крупных шагов процесса 	ОП02

шагов процесса
ОП02 «Проектирование образовательных программ»
4.2. Основные направления деятельности:
4.2.1.

Проектирование ООП (бакалавриат, магистратура)
4.2.2. Проектирование дополнительных образовательных программ
4.2.3. Проектирование образовательных программ послевузовского профессионального образования (аспирантура)

Слайд 7 4. Основные положения документированной процедуры : примеры крупных

4. Основные положения документированной процедуры : примеры крупных шагов процесса 	4.4.

шагов процесса

4.4. Процесс управления персоналом включает следующие виды деятельности:


• Обеспечение кадрами;
• Обучение персонала, повышение квалификации;
• Аттестация персонала.

Слайд 8 5. Ответственность
5.1. Ответственность за процесс в целом:

5. Ответственность 	5.1. Ответственность за процесс в целом: 	Руководитель процесса (владелец


Руководитель процесса (владелец процесса)

5.2. Ответственность за направления деятельности в

рамках процесса:
за каждый крупный шаг должна быть определена ответственность – и это НЕ руководитель процесса



Слайд 9 6. Порядок реализации процесса
6.1. Описание деятельности вербально 6.2.

6. Порядок реализации процесса  	6.1. Описание деятельности вербально 6.2. Представление

Представление последовательности деятельности по каждому направлению в форме блок-схемы
Графические

символы:


Начало и конец действий


Действие в ходе выполнения

Принятие решения (моменты возможного принятия альтернативного решения – точки задержки)

Значки переноса этапа процесса с одной страницы на другую с указанием номера страницы, на которую осуществляется переход или от которой пришло управление


Слайд 10 Графическое представление хода действия
Документ (входящий или исходящий)
Пакет документов

Графическое представление хода действияДокумент (входящий или исходящий)Пакет документов (входящие и исходящие)Циклические действия База данных

(входящие и исходящие)

Циклические действия



База данных


Слайд 11 7. Оценка процесса (критерии результативности)
Показатели результативности процесса, характеризуют

7. Оценка процесса (критерии результативности)	Показатели результативности процесса, характеризуют степень достижения цели

степень достижения цели процесса и запланированных результатов

Для определения результативности

процесса, необходимо вспомнить:
с какой целью данный процесс реализуется в организации;
какую ценность он для нее представляет;
кто является потребителем результата процесса;
какие требования предъявляет потребитель к процессу и его результату.


Слайд 12 Блок-схема основного процесса

Блок-схема основного процесса

Слайд 15 Блок-схема основного процесса

Блок-схема основного процесса

Слайд 16 Блок-схема создание

Блок-схема создание

Слайд 17 Понятия валидации и верификации

Валидация – гарантированная уверенность организации

Понятия валидации и верификации	Валидация – гарантированная уверенность организации в том, что

в том, что услуга соответствует всем необходимым стандартам.
Верификация –

процедура проверки, что услуга соответствует всем изначально заданным требованиям


Слайд 18 Понятия валидации и верификации

Понятия валидации и верификации    1

1

2

Слайд 19 Блок-схема поддерживающего процесса

Блок-схема поддерживающего процесса

Слайд 20 Блок-схема поддерживающего процесса

Блок-схема поддерживающего процесса

Слайд 22 Варианты блок-схем

Варианты блок-схем

Слайд 23 Варианты блок-схем

Варианты блок-схем

  • Имя файла: razrabotka-blok-shem-dokumentirovannyh-protsedur-sistemy-kachestva-obrazovatelnoy-organizatsii-prezentatsiya.pptx
  • Количество просмотров: 83
  • Количество скачиваний: 0