Слайд 2
О компании
В 1993 году на базе Лаборатории искусственного
интеллекта Института системного анализа РАН (бывший ВНИИСИ АН СССР)
О. Усковой и В.Л. Арлазаровым была создана коммерческая компания Cognitive Technologies.
Коллектив разработчиков создан в 1968 году под руководством чл.-корр. РАН В.Л. Арлазарова.
Сегодня в компании работают пять докторов наук и сорок три кандидата наук.
Проектные офисы: в Москве, Черноголовке, Чебоксарах.
Слайд 3
Сферы деятельности Cognitive Technologies
Направления
деятельности
компании
Системы распознавания и обработки документов
Системы электронного документооборота и электронные
архивы
Системы управления закупочной деятельностью и электронные торговые площадки
Системы управления нормативно-справочной информацией
Корпоративные информационно-аналитические системы
Перспективные научно-исследовательские разработки
Слайд 4
Cognitive Technologies - признанный лидер в области реализации
проектов по разработке и внедрению ПО в России
Слайд 5
Основные виды деятельности
Разработка программных продуктов
Разработка проектных решений
Проектирование и
разработка систем на заказ
Использование собственных разработок
Полный цикл работ –
обследование, проектирование, разработка, внедрение, обучение, сопровождение
Слайд 6
Автоматизированные системы ввода документов - Банки
Задача: Организация массового
ввода различных бумажных документов
Документы: заявления на выдачу банковских карт,
пакета документов заемщика (анкета , паспорт, водительское удостоверение), платежные документы клиентов банка (платежные поручения, платежные требования и инкассовые поручения)
По результатам реализованных проектов были созданы коробочные продукты:
Cognitive Forms Bank предназначен для ввода различных типов платежных документов (платежные поручения, платежные требования, инкассовые поручения) в одном потоке.
Cognitive Passport уникальное на российском рынке решение для автоматизации ввода документов, удостоверяющих личность
Scanify APY программный интерфейс, встраиваемый непосредственно в корпоративную информационную систему. Реализует функции сканирования документов, интеллектуальной обработки отсканированных изображений, распознавания полей ввода данных, и обеспечивает доступ к реквизитам документа и их графическим образам.
Cognitive Forms: Экспресс-кредит предназначен для использования в пунктах экспресс-кредитования.
Cognitive Forms: Пластиковая карта автоматизирует процесс выдачи пластиковых карт. Система поддерживает два вида решений: “Точка” и “Центр”.
Слайд 7
Автоматизированные системы ввода документов
Московский метрополитен Метрополитен Санкт-Петербурга
Задача: Организация технологической цепочки для создания транспортных карт для
льготных категорий населения.
Документы: рукопечатные анкеты студентов и школьников государственных ВУЗов и школ, анкета социальной карты москвича, паспорт гражданина РФ
Слайд 8
Автоматизированные системы ввода документов - Медицина
Задача: Организация массового
ввода и обработки заявок на тестирование биоматериалов.
Документы: В рамках
проектов сотрудниками Cognitive Technologies были разработаны машиночитаемые бланки. Бланки представляют собой набор полей, содержащих необходимые демографические данные о пациенте, список тестов, заказанных им за один визит в медучреждение, а также другую значимую медицинскую информацию.
Особенности: Медучреждения, направляющие биоматериалы в лабораторию на исследования, сопровождают их заполненными вручную бланками. Сотрудники регистратуры собирают бланки, осуществляют их сканирование в пакетном режиме с последующим автоматическим распознаванием и верификацией данных. На основе обработки содержащихся в бланке данных, в лабораторной информационной системе формируется новая заявка.
Объем ввода: свыше 50 000 бланков в неделю.
Слайд 9
Технология структурного сжатия
изображений документов Cognitive PDF/A:
Сравнительная статистика:
BMP:
24 Мб
PNG: 0.9 МБ
Cognitive PDF/A: 0.15 Мб
Обработка и сжатие
изображений, содержащих компилированные элементы
Слайд 10
Традиционный документооборот и делопроизводство
Согласование документов
Управление договорами
Работа с кадрами
и контрагентами
Выдача и контроль исполнения поручений
Управление проектами
Ведение архива
Прием и
работа с обращениями граждан
Взаимодействие с удаленными подразделениями
Управление процессами
Системы Документооборота от лидера рынка
Слайд 11
Традиционный документооборот и делопроизводство
Согласование документов
Управление договорами
Работа с кадрами
и контрагентами
Выдача и контроль исполнения поручений
Управление проектами
Ведение архива
Прием и
работа с обращениями граждан
Взаимодействие с удаленными подразделениями
Управление процессами
Системы Документооборота от лидера рынка
Слайд 12
Традиционный документооборот и делопроизводство
Согласование документов
Управление договорами
Работа с кадрами
и контрагентами
Выдача и контроль исполнения поручений
Управление проектами
Ведение архива
Прием и
работа с обращениями граждан
Взаимодействие с удаленными подразделениями
Управление процессами
Системы Документооборота от лидера рынка
Слайд 13
Система управления бизнес-процессами (BPM)
Полнофункциональное управление бизнес-процессами (BPM);
Автопроцессинг;
Библиотека шаблонов
форм
Календарь событий;
Работа с различными базами данных (MS SQL,
Oracle);
Мобильный клиент (web-based, оптимизирован для iOS, Android, Windows Mobile);
Встроенный функционал работы с договорами (CLM – contracl lifecycle management);
Встроенный функционал CRM;
Полная интеграция с MS Office и возможность интеграции с 1С:Бухгалтерией;
Гибкая система передачи прав и назначения заместителей;
Управление правами доступа на уровне документов и их разделов.
Слайд 14
Электронные архивы –
Пенсионный фонд Российской Федерации
Задача: Создание
электронного архива документов, образующихся в ходе ведения индивидуального (персонифицированного)
учета в системе обязательного пенсионного страхования. Промышленная эксплуатация в 80 отделениях ПФР с 2004 г.
Показатели функционирования: на 10.04.2012г. в ЭАПУ введено 3 073 578,73 пачек* документов ПУ, что составляет свыше 50 % от общего количества принятых документов ПУ.
Функциональные возможности: Индексация и архивация файлов, поступающих на внешнем носителе и заверенных ЭЦП. Индексация и архивация графических изображений документов. Размещение архивов файлов данных и электронных образов на сменных носителях. Поиск документов. Просмотр, печать документа и его графического образа (при наличии).Обеспечение разграничения прав пользователей и защита от несанкционированного доступа к документам. Автоматическое протоколирование действий пользователей. подготовка статистических отчетов и аналитических выкладок.
Слайд 15
Электронные архивы –
Пенсионный фонд Российской Федерации
Слайд 16
Примеры проектов Электронных архивов
Архив финансово-распорядительной документации ОАО «Газпромбанк»
(используется с 1997 г.).
Система ведения реестра для ЗАО «СР — ДРАГА»
(используется с 1997 г.).
Система хранения данных в рамках реализации проекта по созданию опытного образца унифицированного программно-технического комплекса (УПТК) «Системы 112».
Архив Московского архитектурного института.
Архив заявок и документов для оператора электронных торгов для нужд Федеральных органов власти ОАО «Единая электронная торговая площадка» (до 2 500 электронных аукционов в сутки).
Система ведения лесного реестра для нужд Рослесхоза (7 федеральных округов, 86 субъектов РФ, 1447 лесничеств).
Система учета основных фондов МЧС России (7 федеральных округов, 86 субъектов РФ, свыше 2000 подразделений).
Система учета военнослужащих, нуждающихся в улучшении жилищных условий для МЧС России (7 федеральных округов, 86 субъектов РФ, свыше 2000 подразделений).
Учетная система Музея истории Санкт-Петербурга.
Информационная система фондов Центрального музея древнерусской культуры и искусства им. Андрея Рублева.
Слайд 17
Информационная безопасность
Механизмы обеспечения информационной безопасности
Диспетчер доступа
- серверные средства защиты.
Механизм управления доступом к информационным
объектам системы на основе ролевой, дискреционной и мандатной моделей.
Реализация средств безопасного взаимодействия большого числа внешних организаций, пользователей данных Хранилища.
Средства, взаимодействующие с соответствующими механизмами
доверенной операционной системы
Идентификация и аутентификация.
Мандатный контроль.
Протоколирование событий безопасности.
Криптографическая защита данных, в том числе работа
с ЭЦП и контроль целостности.
Блокировка пользователей и объектов системы.
Оповещение административного персонала о попытках НСД.
Слайд 18
Информационно-поисковый программный комплекс мониторинга и работы с различными
источниками информации
Проведение оперативного мониторинга источников информации.
Выполнение автоматической
систематизации и рубрикации поступающей информации путем автоматической семантической классификации неструктурированной текстовой информации за счет оценки релевантности заданным рубрикам.
Анализ накопленной информации и выработка рекомендаций для принятия решений.
Создание дайджестов по совокупности неструктурированной текстовой информации.
Статистическая обработка данных для проведения статистического анализа (факторный, регрессионный анализ, выявление скрытых связей и корреляционный анализ) информации.
Создание полнотекстового архива документов и их быстрого поиска по тексту и реквизитам.
Преемственность экспертной деятельности путем максимально возможной формализации экспертных знаний.
Слайд 20
Cognitive Лот - программный комплекс электронного обеспечения процедур
формирования, размещения и исполнения государственного, муниципального и коммерческого заказов
Программный комплекс Cognitive
Лот включает в себя следующие полнофункциональные системы:
АИС «Электронный реестр заявок»,
АИС «Электронный реестр государственных закупок»;
АИС «Портал для размещения информации о размещении заказа»;
АИС «Электронная торговая площадка для проведения открытых аукционов в электронной форме»;
АИС «Портал по реализации неликвидного имущества и невостребованных материально-технических ресурсов предприятия».
Слайд 21
Электронная торговая площадка (ЭТП)
Проведение торгов (465 возможных комбинаций
процедур)
Front-office по работе с контрагентами
Операции с личными счетами
Регистрация и
управление информацией о пользователях
Управление платежами и первичной документацией
Единый личный кабинет поставщика
Работа с каталогами поставщика
Среда взаимодействия поставщиков
Обработка прямых заказов (PO)
Проведение двойных аукционов
Система рейтингования и compliance-контроль
Интеграция с банковскими финансовыми сервисами
Интеграция с внешними ИС (zakupki.gov.ru, сайтами заказчиков, RSS-каналами и т.д.)
Слайд 22
Единый личный кабинет поставщика
Лента событий (newsfeed)
Интерфейс на основе
настраиваемых виджетов
Интерфейс для взаимодействия с партнерами (supplier network)
Автоматический учет
географии поставок (location-based services)
Слайд 23
Автоматическая обработка и представление статистической и отчетной информации
о размещенном заказе
Виды форм представления
2
Генератор отчетов
1
График
2.1
2.3
Таблица
Диаграмма
2.2
Таблица
2.3
Слайд 24
Реализованные проекты в области электронный торгов в государственном
секторе
Решения для федеральных органов власти:
Электронный реестр государственных закупок товаров,
работ и услуг для нужд субъекта бюджетного планирования:
- Министерство информационных технологий и связи РФ;
- ФГУ «Лесоинфотека»;
- Министерство информационных технологий и связи РФ и пр.
Решения для региональных органов власти
Интернет-портал государственных закупок Самарской области (Главное управление организации торгов Самарской области)
- Электронная торговая площадка Владимирской области;
- Электронная торговая площадка Чувашской республики;
Электронная торговая площадка Ивановской области (лицензия на использование программного продукта)
Портал государственных закупок Алтайского края (Главное управление экономики и инвестиций Алтайского края) и пр.
Региональная контрактная система (Департамент государственного заказа и торговли ЯНАО)
Слайд 25
Гарантирует целостность основных данных по всем транзакционным
и аналитическим системам;
Обеспечивает согласованное ведение основных данных в
различных системах;
Добавляет унифицированные механизмы ведения основных данных (внесение изменений и согласование);
Предупреждает возникновение проблем с качеством основных данных;
Поддерживает механизмы распределения ответственности при ведении основных данных.
Корпоративные системы управления нормативно-справочной информацией
Слайд 26
Корпоративные системы управления нормативно-справочной информацией
ОАО «ММК»
Цель проекта:
повышение эффективности работы КИС за счет рациональной организации
работы с нормативно-справочной информацией.
В рамках проекта были решены следующие задачи:
создана адекватная масштабам КИС методология ведения и использования НСИ;
организован сквозной, относительно всех подразделений ММК, бизнес-процесс хранения и сопровождения НСИ;
создана необходимая для реализации сквозного бизнес-процесса программно-аппаратная среда;
созданы единые корпоративные классификаторы и справочники по основным направлениям деятельности ММК.
Основные показатели проекта:
подразделений охвачено: 14;
описано бизнес-процессов: 219;
основные справочники (записей): ЕНС – 1.200.000, контрагенты – 140.000;
Срок реализации проекта: 24 месяца.
Слайд 27
Цель проекта: автоматизация ведения Государственного лесного реестра.
В рамках
проекта были получены следующие результаты:
Система ведения, сопровождения и
свода данных государственного лесного реестра.
Эксплуатационная документация по формированию и ведению государственного лесного реестра.
Электронные унифицированные формы, сводные и аналитические формы государственного лесного реестра.
Комплект документов регламентирующих ведение государственного лесного реестра.
Организационная структура, обеспечивающая ведение государственного лесного реестра
Основные показатели проекта:
Охват системы: 7 территориальных органов Рослесхоза, 83 ОГВ в субъектах РФ, 1456 лесничеств;
Разработано отчетных форм: 24;
Срок реализации проекта: 9 месяцев.
Создание Автоматизированной Системы Управления НСИ Главного Лесного Реестра (Рослесхоз)
Слайд 28
Система планирования и управления ресурсами (ERP)
Задача: совершенствование процесса
управления ресурсами на основе использования информационных технологий
В рамках
проекта были разработаны и адаптированы под задачи конкретной реализации:
Административные регламенты, генерация регламентный документов
Подсистема управления персоналом
Подсистема материально-технического обеспечения
Финансово-экономическая подсистема
Подсистема ЭД, Архив
НСИ
Аналитическая подсистема
Слайд 29
Специализированные решения - Система 112
Слайд 30
Структура группы компаний Когнитив
Cognitive Technologies
Interprogma
ОАО ЕЭТП
Слайд 31
Структура компании Cognitive Technologies
Департамент продаж программных продуктов
Департамент корпоративных
продаж
Департамент маркетинга
Департамент внедрения и сопровождения
Дирекция по проектам
Лаборатория Cognitive Forms
Лаборатория
систем документооборота
Департамент финансов
Руководство
Call-центр
Департамент управления персоналом
Департамент обеспечения
Проектный офис
Лаборатория машинного зрения
Слайд 32
Департамент продаж программных продуктов
Департамент корпоративных продаж
Менеджеры по продажам
Основные
функции
Проведение пресейл мероприятий – встреч, переговоров, показов и демонстрации
Подготовка
коммерческих предложений и договоров
Выступление с докладами на мероприятиях
Ведение договоров, подготовка документов
Взаимодействие – маркетинг, call-центр, бухгалтерия, дирекция по проектам, проектный офис, департамент внедрения и сопровождения
Менеджеры по продажам
Основные функции
Проведение пресейл мероприятий – встреч, переговоров, показов и демонстрации, в том числе он-лайн
Подготовка коммерческих предложений и договоров
Ведение договоров, подготовка документов
Взаимодействие – маркетинг, call-центр, бухгалтерия, департамент внедрения и сопровождения, лаборатории
Слайд 33
Департамент маркетинга
Call-центр
Менеджеры по маркетингу, PR-менеджеры, дизайнеры
Основные функции
Продуктовый
маркетинг
PR акции
Организация и проведение мероприятий
Взаимодействие – call-центр, департаменты продаж,
департамент внедрения и сопровождения, технологические лаборатории
Операторы Call-центра
Основные функции
Телефонный звонки целевым группам пользователей с целью проведение маркетинговых исследований, информирования, определения удовлетворенности полученными услугами
Формирование базы данных «горячих» контактов для дальнейшей работы с ней менеджеров по продажам
Взаимодействие – маркетинг, call-центр, бухгалтерия, департамент внедрения и сопровождения, лаборатории
Слайд 34
Департамент внедрения и сопровождения
Отдел тестирования
Отдел техподдержки
Отдел документирования
Тестировщики
Тестирование программных
продуктов
Тестирование передаваемых заказчику разработанных модулей
Нагрузочное и автоматизированное тестирование
Тестирование интерфейса
Отдел
Внедрения
Специалисты технической поддержки
1-я линия техподдержки
2-я линий техподдержки
Фиксация проблем и пожеланий
Работа с системой баг-трэкинга
Помощь в использований программ
Аналитики, специалисты по внедрению
Проведение обследования
Написание Технического Задания
Настройка системы встроенными средствами под нужды заказчиков
Учебный центр
Технические писатели
Написание пользовательской документации
Написание эксплуатационной документации
Написание Технических Заданий
Оформление документов по ГОСТ
Слайд 35
Дирекция по проектам
Проектный офис
Специалисты проектного офиса
Основные функции
Управление портфелем
проектов
Отслеживание сроков выполнения проектов
Контроль соблюдения правил выполнения проектов
Подготовка различных
отчетов, в том числе влияющих на премирование разработчиков
Взаимодействие – бухгалтерия, дирекция по проектам, департамент внедрения и сопровождения
Руководители проектов, разработчики
Основные функции
Помощь в проведении пресейл мероприятий
Разработка
Поддержка и сопровождение разработанных информационных систем
Взаимодействие – менеджеры по продажам, маркетинг, департамент внедрения и сопровождения
Слайд 36
Лаборатория машинного зрения
Детекция объектов
Анализ объектов
Оценка ситуации и управление