Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Решения. Виды решений

Решение – это выбор альтернативы.Принятие решений – это интегральная часть управления организацией любого рода.Проблема – это ситуация, когда поставленные цели недостигнуты.Ключевые понятия
Решения.  Виды решений Решение – это выбор альтернативы.Принятие решений – это интегральная часть управления организацией Виды решений1. Организационное решение:запрограммированноенезапрограммированное2. Компромиссы3. Интуитивное решение4. Решение основанное на суждении5. Рациональное решение Этапы рационального решения проблем1 - диагностика проблема;2 - формулировка ограничений и критериев;3 Пояснения (этапы рационального решения)Диагностика проблемы – необходимость собрать и проанализировать требующуюся внешнюю Пояснения (этапы рационального решения)Оценка альтернатив – определение достоинств и недостатков каждого из Пояснения (виды решений)Организационное решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы Пояснения (виды решений) Интуитивное решение – это выбор, сделанный только на основе Благодарим за внимание
Слайды презентации

Слайд 2 Решение – это выбор альтернативы.
Принятие решений – это

Решение – это выбор альтернативы.Принятие решений – это интегральная часть управления

интегральная часть управления организацией любого рода.
Проблема – это ситуация,

когда поставленные цели недостигнуты.

Ключевые понятия


Слайд 3 Виды решений
1. Организационное решение:
запрограммированное
незапрограммированное
2. Компромиссы
3. Интуитивное решение
4. Решение

Виды решений1. Организационное решение:запрограммированноенезапрограммированное2. Компромиссы3. Интуитивное решение4. Решение основанное на суждении5. Рациональное решение

основанное на суждении
5. Рациональное решение



Слайд 4 Этапы рационального решения проблем
1 - диагностика проблема;
2 -

Этапы рационального решения проблем1 - диагностика проблема;2 - формулировка ограничений и

формулировка ограничений и критериев;
3 – выявление альтернатив;
4 – оценка

альтернатив;
5 – окончательный выбор.

1

2

3

5

4


Слайд 5 Пояснения (этапы рационального решения)
Диагностика проблемы – необходимость собрать

Пояснения (этапы рационального решения)Диагностика проблемы – необходимость собрать и проанализировать требующуюся

и проанализировать требующуюся внешнюю и внутреннюю информацию.
Ограничение решений –

это определяемые высшим руководящим звеном, сужения полномочий всех членов организации.
Критерии принятия решений – это стандарты, которым оцениваются альтернативные варианты выбора.

Слайд 6 Пояснения (этапы рационального решения)
Оценка альтернатив – определение достоинств

Пояснения (этапы рационального решения)Оценка альтернатив – определение достоинств и недостатков каждого

и недостатков каждого из решений, а также возможных последствий.
Выбор

альтернатив – тщательное определения проблемы, после которого руководитель выбирает альтернативу с наиболее благоприятными последствиями.


Слайд 7 Пояснения (виды решений)
Организационное решение – это выбор, который

Пояснения (виды решений)Организационное решение – это выбор, который должен сделать руководитель,

должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им

должности.
Компромиссы – это решение, которое с учетом все факторов, представляется наиболее удачливым с точки зрения конечного результата.


Слайд 8 Пояснения (виды решений)
Интуитивное решение – это выбор,

Пояснения (виды решений) Интуитивное решение – это выбор, сделанный только на

сделанный только на основе ощущения того, что он правилен.
Решение

основанное на суждении – это выбор обусловленный знаниями или накопленным опытом.

  • Имя файла: resheniya-vidy-resheniy.pptx
  • Количество просмотров: 84
  • Количество скачиваний: 0