Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Технология принятия решений

Принятие решения — это процесс выбора альтернатив, имеющий целью достижение определенного результата.
Технология принятия решений Принятие решения — это процесс выбора альтернатив, имеющий целью достижение определенного результата. СегодняМинимум теорииПрактика принятия управленческих решенийПринятие решений как компетенция менеджера Кейс «Прогресс» Задание:Ваша команда действует в роли Совета Директоров компании «Прогресс». Вам необходимо принять Алгоритм принятия решенияОпределение целей (чего вы хотите достичь)Выбор критериев (требования к результату)Анализ Качественное решение направлено на устранение определенной управленческой проблемыСоответствует интересам и целям компанииСтрого Принятие решений как компетенция менеджераКритерии принятия решенияАнализ информацииСтруктурирование комплексных проблемАнализ и сопоставление Что из произошедшего сегодня, вас эмоционально зацепило?Какие озарения вас посетили?Вспомните примеры из Всем хороших выходных!
Слайды презентации

Слайд 2 Принятие решения — это процесс выбора альтернатив, имеющий

Принятие решения — это процесс выбора альтернатив, имеющий целью достижение определенного результата.

целью достижение определенного результата.


Слайд 3 Сегодня
Минимум теории
Практика принятия управленческих решений
Принятие решений как компетенция

СегодняМинимум теорииПрактика принятия управленческих решенийПринятие решений как компетенция менеджера

менеджера


Слайд 4 Кейс «Прогресс»

Кейс «Прогресс»

Слайд 5 Задание:
Ваша команда действует в роли Совета Директоров компании

Задание:Ваша команда действует в роли Совета Директоров компании «Прогресс». Вам необходимо

«Прогресс». Вам необходимо принять сначала индивидуальное, а потом командное

решение по описанной ситуации.

Время на чтение кейса и принятие индивидуального решения: 15 минут
Время на командное обсуждение и подготовку презентации: 30 минут
Время на презентацию командного решения: 5 минут


Слайд 6 Алгоритм принятия решения
Определение целей (чего вы хотите достичь)
Выбор

Алгоритм принятия решенияОпределение целей (чего вы хотите достичь)Выбор критериев (требования к

критериев (требования к результату)
Анализ информации
Выработка вариантов решения и их

сопоставление
Принятие решения
Анализ рисков и последствий решения

Слайд 7 Качественное решение направлено на устранение определенной управленческой проблемы
Соответствует

Качественное решение направлено на устранение определенной управленческой проблемыСоответствует интересам и целям

интересам и целям компании
Строго структурировано
Основано на фактах
Базируется на выдвижении

и анализе гипотез

Слайд 8 Принятие решений как компетенция менеджера
Критерии принятия решения
Анализ информации
Структурирование

Принятие решений как компетенция менеджераКритерии принятия решенияАнализ информацииСтруктурирование комплексных проблемАнализ и

комплексных проблем
Анализ и сопоставление вариантов решений
Правильность решений
Прогноз последствий своих

решений
Ответственность за самостоятельное принятие решения


Слайд 9 Что из произошедшего сегодня, вас эмоционально зацепило?
Какие озарения

Что из произошедшего сегодня, вас эмоционально зацепило?Какие озарения вас посетили?Вспомните примеры

вас посетили?
Вспомните примеры из своей жизни, где можно было

применить эти знания?
Что вы будете применять в ближайшем будущем?

  • Имя файла: tehnologiya-prinyatiya-resheniy.pptx
  • Количество просмотров: 96
  • Количество скачиваний: 0