Слайд 5
Задание: Ваша команда действует в роли Совета Директоров компании
«Прогресс». Вам необходимо принять сначала индивидуальное, а потом командное
решение по описанной ситуации.
Время на чтение кейса и принятие индивидуального решения: 15 минут Время на командное обсуждение и подготовку презентации: 30 минут Время на презентацию командного решения: 5 минут
Слайд 6
Алгоритм принятия решения Определение целей (чего вы хотите достичь) Выбор
критериев (требования к результату) Анализ информации Выработка вариантов решения и их
сопоставление Принятие решения Анализ рисков и последствий решения
Слайд 7
Качественное решение направлено на устранение определенной управленческой проблемы Соответствует
интересам и целям компании Строго структурировано Основано на фактах Базируется на выдвижении
и анализе гипотез
Слайд 8
Принятие решений как компетенция менеджера Критерии принятия решения Анализ информации Структурирование
комплексных проблем Анализ и сопоставление вариантов решений Правильность решений Прогноз последствий своих
решений Ответственность за самостоятельное принятие решения
Слайд 9
Что из произошедшего сегодня, вас эмоционально зацепило? Какие озарения
вас посетили? Вспомните примеры из своей жизни, где можно было
применить эти знания? Что вы будете применять в ближайшем будущем?