- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Тема. Управление маркетинговой деятельностью
Содержание
- 2. Схема циклического управления маркетингом на предприятииМаркетинговый анализПланирование стратегии маркетингаТактическое планирование маркетингаРеализация маркетингового планаКонтроль маркетинговой деятельностиСитуационный анализ
- 4. Виды организации службы маркетингаФункциональнаятоварная (продуктовая)Рыночная (региональная) Матричная Функционально-товарнаяФункционально-рыночная Функционально-региональная Клеточно-органическая и др.
- 5. Организация службы маркетинга функциональному признаку
- 6. Организация маркетинга по товарному принципуМаркетинг-директорУправляющий маркетингом по
- 7. Организация маркетинга по региональному принципуМаркетинг-директорУправляющий маркетингом по
- 8. Матричная структура службы маркетинга (функционально-товарная)
- 9. Система планирования маркетинговой деятельностью на предприятии включает:
- 10. Стратегия маркетингаСтратегия – это выбор общих направлений развития предприятия с целью достижения предполагаемых результатов в будущем.
- 11. Базовые стратегии Майкла Портера
- 12. Виды стратегий в зависимости от конкурентной ситуации
- 13. Маркетинговые стратегии по продукту1. Стратегия лидерства (дифференциации)1.1.
- 14. Матрица Ансоффа
- 15. Стратегический план маркетинговой деятельности может включать в
- 16. Тактический или оперативный план маркетингаРазрабатывается для обоснования
- 17. виды маркетинговых программпо срокам краткосрочные (на 1-2
- 18. Рекомендуемая структура маркетингового плана организации
- 19. Контроль за выполнением годовых планов осуществляется путем
- 20. Система маркетингового контроля
- 21. методы, используемые для анализа эффективности плана маркетинга анализ маркетинговых затрат анализ реализацииревизия маркетинга
- 22. Скачать презентацию
- 23. Похожие презентации
Схема циклического управления маркетингом на предприятииМаркетинговый анализПланирование стратегии маркетингаТактическое планирование маркетингаРеализация маркетингового планаКонтроль маркетинговой деятельностиСитуационный анализ
Слайд 2
Схема циклического управления маркетингом на предприятии
Маркетинговый анализ
Планирование стратегии
маркетинга
Слайд 4
Виды организации службы маркетинга
Функциональная
товарная (продуктовая)
Рыночная (региональная)
Матричная
Функционально-товарная
Функционально-рыночная
Функционально-региональная
Клеточно-органическая и др.
Слайд 6
Организация маркетинга по товарному принципу
Маркетинг-директор
Управляющий маркетингом
по товару
А
Управляющий маркетингом
по товару В
Управляющий маркетингом
по товару С
Отдел
сбытаОтдел рекламы и PR
…
Отдел сбыта
Отдел сбыта
Отдел рекламы и PR
Отдел рекламы и PR
…
…
Слайд 7
Организация маркетинга по региональному принципу
Маркетинг-директор
Управляющий маркетингом
по региону
А
Управляющий маркетингом
по региону В
Управляющий маркетингом
по региону С
Отдел
сбытаОтдел рекламы и PR
…
Отдел сбыта
Отдел сбыта
Отдел рекламы и PR
Отдел рекламы и PR
…
…
Слайд 9
Система планирования маркетинговой деятельностью на предприятии включает:
планирование стратегии
и тактики маркетинга;
планирование маркетингового обеспечения товара (группы товаров и
услуг), разработки маркетинговой программы;планирование деятельности подразделений и служб, участвующих в маркетинговом обеспечении продукции.
Слайд 10
Стратегия маркетинга
Стратегия – это выбор общих направлений развития
предприятия с целью достижения предполагаемых результатов в будущем.
Слайд 12 Виды стратегий в зависимости от конкурентной ситуации на
рынке
наступательный маркетинг (атакующая стратегия)
оборонительный маркетинг (удерживающая стратегия)
стратегию
отступления
Слайд 13
Маркетинговые стратегии по продукту
1. Стратегия лидерства (дифференциации)
1.1. Стратегия
создания имиджа фирмы
1.2. Стратегия «комплексного сбыта»
2.Стратегия низких издержек
3. Стратегия
диверсификации или специализации производства4. Стратегия расширения областей использования продукта
Слайд 15 Стратегический план маркетинговой деятельности может включать в свой
состав следующие разделы:
продуктовый план (что и в какое время
будет выпускаться)исследования и разработка новых продуктов
план сбыта
план рекламной работы и стимулирования продаж;
план функционирования каналов распределения (тип и число каналов, управление этими каналами)
план цен, включая изменение цен в будущем
план маркетинговых исследований
план функционирования физической системы распределения (хранение и доставка товаров потребителям)
план организации маркетинга (совершенствование работы отдела маркетинга, его информационной системы, связь с другими подразделениями организации)
Слайд 16
Тактический или оперативный план маркетинга
Разрабатывается для обоснования выбора
целевого сегмента, позиционирование, планирования и реализации мероприятий комплекса маркетинг-микс
(товар, цена, продвижение, сбыт), формирование бюджета маркетинга.
Слайд 17
виды маркетинговых программ
по срокам
краткосрочные (на 1-2
года)
среднесрочные (на 2-5 лет)
долгосрочные (на 5 и более
лет)по объему составления
программы по продукту
по производственному отделению филиалу
предприятию в целом
по охватываемым задачам
обычные программы
охватывающие все функции производственно-сбытовой деятельности
целевые программы, направленные на реализацию отдельной задачи
в зависимости от сложности, сроков и трудоемкости разработки
простые
сложные программы
Слайд 19 Контроль за выполнением годовых планов осуществляется путем сопоставления
текущих показателей с контрольными цифрами планов, анализа отклонений и
позволяет выявить как недостатки, так и потенциальные возможности.Контроль прибыльности предназначен для определения рентабельности маркетинговой деятельности в разрезе отдельных товаров, территорий, сегментов рынка, каналов сбыта, установления затрат, составления отчета о прибыли и убытках.
Контроль эффективности проводится с целью оценки и нахождения путей повышения эффективности работы торгового персонала, рекламы, стимулирования сбыта, распределения продукции.
Стратегический контроль – это регулярная ревизия маркетинговой деятельности, пересмотр целей и планов предприятия, рыночной стратегии и разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинга.
Слайд 21
методы, используемые для анализа эффективности плана маркетинга
анализ
