Презентация на тему Тема:Затраты предприятия и себестоимость продукции.Ценообразование на уровне предприятия.

на управление
Амортизация оборудования и транспортных средств

Текущий уход и ремонт

оборудования

Энергетические затраты на оборудование

Услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест

Заработная плата с отчислениями рабочих, обслуживающих оборудование

Затраты на внутризаводское перемещение грузов

Затраты по производственному управлению

Затраты связанные с подготовкой и организацией производства

Затраты на содержание аппарата управления производственными подразделениями

Амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря

Содержание и ремонт зданий, сооружений, производственного инвентаря

Затраты на обеспечение нормальных условий работы

Затраты на профориентацию и подготовку кадров

Административно-управленческие затраты

Затраты по техническому управлению

Затраты по производственному управлению

Затраты на управление снабженческо-заготовительной деятельностью; финансово-сбытовой деятельностью

Затраты на набор, отбор, подготовку, повышение квалификации руководителей

Содержание и ремонт непроизводственных зданий, сооружений, инвентаря

Обязательные сборы, налоги, платежи и отчисления по установленному законодательству

видам (экономическим элементам)
Цель – рассчитать структуру себестоимости произведенной продукции

2.

Учет затрат по местам их возникновения
Цели: – распределение накладных затрат между отдельными видами продукции
– контроль эффективности работы предприятия, и его структурных подразделений;

3. Учет затрат по центрам ответственности
Цель - накоплении данных о затратах по каждому центру ответственности таким образом, чтобы отклонения от плана могли возлагаться на ответственное лицо

4. Учет затрат по носителям
Цель – калькуляция себестоимости единицы продукции, полуфабрикатов, работ, услуг

затраты на выпуск и реализацию продукции независимо от места

их образования

Группировка затрат по видам (экономическим элементам)

возникновения, виды или группы однородных продуктов, заказы,
переделы, виды производств,

структурные подразделения предприятия)

Этап 2. Отбор и аккумуляция затрат, относящихся к данному объекту учета затрат.
(производственные затраты, затраты обслуживающих подразделений, торговые и административные расходы, затраты по совместной деятельности и т.д.)

Этап 3. Выбор метода перенесения затрат вспомогательных служб на производственные подразделения
(прямой, пошаговый и метод взаимного учета затрат)

Этап 4. Распределение по носителям затрат
(объектам калькулирования)

доле выручки
Производственные подразделения: терапия, хирургия

белья
Пропорционально количеству пациентов
Производственные подразделения: терапия, хирургия

методом пошагового распределения, у.е

этап. Распределение суммарных затрат

прачечной:

X2 =

Суммарные затраты столовой:

X3 =

Установление объектов учета затрат, объектов калькулирования и калькуляционных единиц.

3.

Выбор метода распределения косвенных расходов.

4. Разграничение затрат по периодам.

5. Раздельный учет по текущим затратам на производство продукции и по капитальным вложениям.

6. Выбор метода учета затрат и калькулирования.

продукции;
б) не возникают запасы полуфабрикатов;
в) не образуются

запасы готовой продукции.

Где С – себестоимость единицы продукции, грн;
З – совокупные затраты за отчетный период, грн;
Х – количество произведенной за отчетный период продукции.

продукции;
б) не возникают запасы полуфабрикатов;
Где С –

себестоимость единицы продукции, грн;
З1 – совокупные производственные затраты отчетного периода, грн;
З2 – управленческие и коммерческие затраты отчетного периода, грн;
Х1 – количество произведенной за отчетный период продукции.
Х2 – количество продукции реализованной в отчетном периоде.

себестоимость единицы продукции, грн;
Зпр1, Зпр2, ..., Зпрn – совокупные

производственные издержки каждого передела, грн;
Зупр – управленческие и коммерческие расходы отчетного периода, грн;
Х1, Х2, . . ., Хn – количество полуфабрикатов, изготовленных в отчетном периоде каждым переделом, шт.;
Хпр – количество проданных единиц продукции в отчетном периоде, шт.

передела, за отчетный период имеется следующая информация:
Затраты на сырье

и материалы в расчете на единицу продукции – 50 грн.
Административно-управленческие расходы за отчетный пери­од – 200 тыс. грн.
Реализовано в течение отчетного периода 8000 ед. продукции.
Место потребления сырья и мате­риалов (условно) – I передел.

для розлива газированной воды. Производство состоит из двух переделов:

в первом производят преформы, во втором из преформ выдуваются бутылки. Затем их реализуют потребителям.
Все исходные материалы для производства бутылок отпускаются в I переделе, добавленные затраты распределяются равномерно.
По состоянию на 1 апреля в незавершенном производстве I передела оказалось 8500 ед. Степень завершенности по добавленным затратам – 70%. Стоимость материалов в незавершенном производстве составила 9214 грн, добавленных затрат – 7070 грн.
В апреле начато производство 122 600 преформ. В связи с этим затраты I передела составили: на основные материалы – 142 862 грн, на заработную плату основных производственных рабочих – 39 520 грн.
Общепроизводственные расходы списывались на основное производство по ставке 160 % от основной заработной платы производственных рабочих.
По состоянию на 1 мая в незавершенном производстве I передела числилось 6800 преформ, степень завершенности по добавленным затратам составила 50 %.

построения:

Бизнес организации делится на основные виды деятельности (функции, или

операции).

Накладные расходы организации идентифицируются с выделенными видами деятельности.

Каждому виду деятельности приписывается собственный носитель затрат, оцениваемый в соответствующих единицах измерения.

Оценивается стоимость единицы носителя затрат путем деления суммы накладных расходов по каждой функции (операции) на количественное значение соответствующего носителя затрат.

Определяется себестоимость продукции (работы, услуги) путем перемножения стоимости единицы носителя затрат на его количество по соответствующим видам деятельности.

методов

12 240
Калькуляционная единица – тонна

цен:
 
 СМ =(ІН × ІЦ – 1) × dМВ,

%,
 
де ІН – индекс изменения норм затрат материалов;
ІЦ – индекс изменения цен на материалы;
dМВ – удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, %.

Пример: Снижение норм затрат топлива и энергии на 7 %, снижение цен на топливо и энергию на 2%.

на основе анализа безубыточности
1.5.Расчет цены с учетом целевой прибыли
1.6.Метод

учета рентабельности инвестиций

2.1.Метод удельных показателей
2.2.Балловый метод
2.3.Корреляционно-регрессионный метод
2.4.Метод верхнего предела цены

3.1.Метод тендеров
3.2.Метод аукционной цены
3.3.Метод следования за лидером
3.4.Метод ощущаемой ценности товара

оценка i-го качественного параметра соответственно по базовому и новому

изделиям
аi – коэффициент весомости i-го качественного показателя в долях единицы
n – количество оцениваемых качественных параметров

цена нового изделия, грн.
Цб – цена базового изделия, грн.
х1,

х2, … хn – относительные показатели параметров нового изделия по сравнению с базовым, например, х1=G2/G1, где G2 и G1 – соответственно масса новой и базовой электролебедки (нового и базового изделий)
а1, а2, …, аn – показатели, показывающие степень влияния изменяющегося фактора-аргумента на цену изделия
Д, Ск – доплаты или скидки, учитывающие изменения других потребительских свойств нового изделия