Презентация на тему Управленческая экономика

теории, особенно ее микроэкономического раздела, к практическому решению проблем;

Управленческая

экономика связана с выработкой решений по оптимальному распределению ограниченных ресурсов между конкурирующими направлениями работ как в частном, так и в общественном секторах

развития современной экономики и общих принципов поведения фирм в

условиях рынка, а также навыки и умения использовать экономические понятия и методы анализа при выработке и принятии управленческих решений.

равновесием и неравновесием, поведением потребителя, выявление и формулирование актуальных

научных проблем потребительского спроса, предложения и потребительского поведения;
исследование современных представлений о предпринимательстве, фирмах, издержках и прибыли;
приобретение практических навыков сбора, обработки и оценки информации для подготовки и принятия управленческих решений, анализ существующих форм организации управления, обоснование предложений по их совершенствованию;
моделирование основных типов экономических и управленческих решений, которые должны принимать менеджеры применительно к распределению ограниченных ресурсов фирмы;
приобретение систематических знаний о закономерностях, правилах и процедурах формирования организационных структур управления и экономического механизма функционирования организаций, варианты их построения, достоинства и недостатки;
понимание механизма взаимодействия правительственных структур с бизнесом, определение воздействия этих структур на результативность деятельности коммерческих организаций.

спроса для определения эластичности спроса;
Использовать теорию спроса для прогнозирования

тенденций и изменений спроса;
Использовать производственную теорию для управления выпуском продукции;
Использовать теорию стоимости для определения долго и краткосрочного поведения;
Описывать рыночные структуры для составления уравнения рынка;
Использовать теорию игр для принятия стратегических решений;
Проводить инвестиционный анализ для управления активами и капиталом;
Использовать макроэкономическую теорию для преодоления провалов рынка.

наука о принятии решений в условиях ограниченности используемых ресурсов,

то
Управленческая экономика (Экономика для менеджера) – это курс в котором изучают способы при помощи которых руководитель использует ограниченные ресурсы таким образом, чтобы достичь поставленной цели наиболее эффективным способом

занятиях 25%
Финальный экзамен/зачет 25%

Выполнение заданий является обязательным условиям допуска

к экзамену/зачету

– СПб.: Питер, 2008.
Сио К. К. Управленческая экономика :

Текст, задачи и краткие примеры : учебник для вузов : пер. с англ./ К. К. Сио. -7-е изд.. -Москва: ИHФРА-М, 2000 .-671 c.
Байе М.Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса: учебное пособие для вузов/ пер. с англ. Под. ред. А.М. Никитина. – М.: Юнити-Дана, 1999. – 743 с. С. 19-24.
Нуреев Р.М. Курс микроэкономики: Учебное пособие для вузов. – М.: Изд. группа НОРМА-ИНФРА, 2008. – 572 с.

занятость и т.д.
Поведение на рынке продавца и покупателя
Экономическая теория -

две области знаний

Макроэкономика

Микроэкономика

ресурсов: рабочая сила, материалы, комплектующие и др.
Макроэкономика
Влияет на возможности реализации продукции фирмы

поведение потребителя;
теория спроса;
анализ производства и

затрат;
структура рынка;
ценообразование;
планирование прибыли;
бюджет долгосрочных расходов фирмы;
финансы фирмы

Связана с поведением фирмы при распределении ресурсов

Микроэкономика

Вносит решающий вклад в управленческую экономику

маркетинга;
управления фирмой;
организации производства

Основной опорой «Управленческой экономики» являются:

Ее модели

как средство, объясняющее и прогнозирующее изменение цен
Пример, модель идеальной

конкуренции исходит из предположения, что все участники рынка имеют о нем полную информацию, что в прочем далеко не так.

Цель:
описать и объяснить,
экономические соотношения, но в упрощенной, абстрактной форме

Описательные модели

Предписывают процедуры, с использованием

которых Вы можете определить оптимальную стратегию с учетом заданных ограничений.
Вас интересуют возможности модели прогнозировать изучаемые явления.

на спрос;
2) определении зависимости спроса от изменения и (или)

взаимодействия этих факторов;
3) выполнении точных измерений при решении проблем пп. 1 и 2

извлечения прибыли.

Организация – группа людей координирующих свою деятельность для

достижения общей цели.

максимизации роста;
Модель организационного поведения;
Модель максимизации добавленной стоимости.

последствия (события) наступят с той или иной вероятностью,
Неопределенность: отсутствует

информация о возможности накступления последствий (события),
Решения взаимозависимы:
От наших решений зависят действия потребителя, конкурентов, партнеров, правительства и т.д.
Наши решения определяются действиями потребителей, конкурентов, партнеров, правительства и т.д.

нет с нашими прогнозами последующих действий и результатов.

Если реальность

близка к прогнозу лица принимающие решения говорят, что решение правильное, если далека от него, то решение называют неправильным.

постановка цели;
Поиск необходимой информации;
Формирование альтернатив;
Формирование критериев для оценки альтернатив;
Проведение

оценки;
Выбор наилучшей альтернативы;
Внедрение (исполнение);
Разработка критериев (индикаторов) для мониторинга;
Мониторинг исполнения;
Оценка результата.

( в частности Литейное программирование);
Маржиналистский анализ;
Анализ прироста прибыли (краткосрочная

концепция).

спроса и потребительское поведение.
Производственный анализ. Построение производственной функции.
Анализ затрат.

Прибыль и ценообразование.
Теория игр и ассимметричность информации.
Учет роли правительства.