Слайд 3
Цель проекта – открытие букинистического магазина с созданием
читательского клуба, для розничной торговли книжной продукцией и предоставление
платных услуг. Целевой аудиторией проекта являются граждане старше 25 лет, дети школьного возраста и студенты.
Слайд 4
Актуальность проекта
Специализированных букинистических магазинов в городе, как
и в России в целом, фактически нет. Букинистическая книга
продается преимущественно в составе других предметов антиквариата (живопись, графика, ювелирные изделия, иконы, мебель, предметы декоративно-прикладного искусства) в антикварных салонах, галереях, аукционных домах, магазинах, в том числе и в «закрытых», предназначенных только для VIP-клиентов.
По тематике и типо-видовой принадлежности ассортимент букинистической книги носит преимущественно универсальный характер. Его состав отличается широким разнообразием.
Слайд 5
Организационный план
Инвестиции в открытие составят 1
286 000 руб. Реализация проекта потребует подготовительного этапа сроком
3 месяца. Достигнуть планового объема планируется на 4 месяц работы. Учитывая подготовительный период и факторы сезонности, прогнозируемый срок окупаемости – 21 месяц. Ключевыми тратами основного периода станут арендная плата и зарплата сотрудникам. Также потребуется оплата коммунальных услуг, услуг бухгалтерии. В переменную часть расходов войдет расходные материалы.
Таблица 1. Показатели эффективности проекта
Слайд 6
Инвестиции
Собственные сбережения
Государственная поддержка малого предпринимательства
Слайд 7
Таблица 2. Инвестиционные затраты
Слайд 9
Идея представляет собой как предоставление товара, так и
услуг:
Букинистический магазин
Читательского клуба
Проведение культурных программ
для детей с ограниченными возможностями.
Слайд 10
Данный проект будет иметь два социальных направления:
Предоставление
рабочих мест людям с ограниченными возможностями жизнедеятельности, пенсионерам, несовершеннолетним
(подработка)
Организация культурно-массовых мероприятий, тренингов и культурных программ для детей-инвалидов на литературной базе организации с привлечением волонтерских команд
Слайд 11
Букинистический магазин
Организация принимает книги
старых изданий на безвозмездной основе. Покупает за небольшую цену
малотиражную литературу и определённые необходимые книги. Цена на товары будет вирироваться в зависимости от её состояния и года издания. После оценки состояния книги, она либо поступает в продажу, либо отправляется в читательский зал.
Слайд 12
Читательский клуб
Предоставление данной услуги предполагает создание
читательского клуба. Члены данного объединения могут без ограничений находится
в читательском зале и брать любое произведение из магазина для прочтения на определённый срок. Участие в данном объединение подтверждается клубным билетом. Стоимость членского взноса будет составлять 100 рублей в месяц.
Слайд 13
Детский клуб
Данная услуга рассчитана на проведении
культурно-массовых мероприятий, тренингов и культурных программ для детей-инвалидов на
литературной базе организации с привлечением волонтерских команд. Так как данное предложение направлено на категорию людей с ограниченными возможностями, представляющие объект социальной защиты, оно оказывается бесплатно.
Слайд 15
Магазин предоставит покупателям основную книжную продукцию
в низкой ценовой категории, но будут присутствовать и редкие
экземпляры. Размер среднего чека составит 150 рублей. Количество наименований книг – 15 000. Предлагаемая продукция будет разделена по разделам:
Художественная литература
Профессиональная литература
Общество и культура
Образовательная литература
Религия, эзотерика и прочее
Спортивно-оздоровительная литература
Туризм и путешествия
Прикладная литература и хобби
Слайд 16
Таблица 3. Затраты на оборудование
Слайд 17
Месторасположение подбирается с учетом максимального охвата
населения, минимальным количеством действующих конкурентов, большого числа учебных заведений.
Организационно-правовая форма магазина – ИП. Система налогообложения – упрощенная (УСН 15%). Код ОКВЭД для данного бизнеса – 52.47
Структура управления книжного магазина – линейная. Обязанности по руководству возлагаются на индивидуального предпринимателя. В его подчинении находится администратор, осуществляющий руководство торговым персоналом и бухгалтер.
Слайд 18
Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда
Слайд 20
Для привлечения клиентов и формирования лояльного отношения к
магазину большое внимание руководство будет уделять рекламе. В процессе
деятельности будут использоваться следующие инструменты для продвижения на рынке:
внутримагазинная печатная реклама: постеры, плакаты, афиши, вкладыши;
наружная реклама: наружная вывеска, щитовая реклама;
ведение аккаунтов/групп в соц.сетях с анонсированием новых поступлений;
проведение творческих встреч, литературных гостиных и других мероприятий.
Также книжный магазин будет иметь собственный веб-сайт.
Слайд 22
Состояние букинистического рынка
По тематике
и типо-видовой принадлежности ассортимент букинистической книги носит преимущественно универсальный
характер. Специализированных букинистических магазинов в городе, как и в России в целом, фактически нет.
В целом в последние годы наблюдается неуклонный рост продажи букинистической книги и прежде всего антикварной, что напрямую связано также с модой на антиквариат, формированием семейных и корпоративных коллекций.
В целом российский антикварно-букинистический рынок развивается в русле общемирового. Его «цивильность» и эффективность напрямую связаны с решением законодательных и организационных вопросов.
Слайд 23
Широкий ассортимент товаров;
Возможность приобрести книгу
или иной товар в режиме онлайн на сайте;
Наличие веб-сайта, площадки
в соц. сетях;
Проведение тематических встреч;
Читательский клуб;
Качественное обслуживание;
Удобное месторасположение.
Сезонность бизнеса, как следствие, спад продаж в определенные периоды;
Возможность краж со стороны клиентов и персонала.