FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Email: Нажмите что бы посмотреть
Вимоги до складання бізнес-плану
Комп'ютерні програмні продукти, що використовуються в бізнес-плануванні
Бізнес – ініціативна економічна діяльність, що здійснюється за рахунок власних чи позичених коштів на свій ризик і під свою відповідальність, головною метою якої є отримання прибутку і розвиток власної справи
Бізнес-план – це документ, який містить систему ув'язаних у часі й просторі, узгоджених з метою і ресурсами заходів та дій, спрямованих на отримання максимального прибутку внаслідок реалізації підприємницького проекту (угоди).
ТЕМА: Бізнес-планування у ринкових умовах господарювання
1. Призначення бізнес-плану
Отже,
На відміну від стратегічного плану:
включає не всі цілі підприємницької діяльності, а лише одну з них;
має чітко виражені часові межі.
Економічне середовище, в якому функціонують підприємницькі структури, надзвичайно швидко змінюється, зокрема зростає конкуренція. Це ставить керівників підприємств перед необхідністю якомога повніше і оперативніше враховувати ці зміни в своїй діяльності.
Для активізації підприємницької діяльності необхідні кошти, які за допомогою бізнес-плану можна отримати за умови переконання інвесторів, у тому числі й іноземних, в доцільності їх вкладання саме в цей проект.
1. Призначення бізнес-плану
Розробка взаємопов'язаних виробничих, маркетингових і організаційних програм, що забезпечують досягнення поставленої мети
Визначення необхідних обсягів фінансування і пошуку його джерел
Виявлення складнощів і проблем, що зустрічатимуться у ході реалізації проекту
Організація системи контролю за ходом здійснення проекту
Підготовка розгорнутого обгрунтування, необхідного для залучення інвесторів до фінансування проекту
Безпосередня розробка – творчий, взаємоузгоджений процес, який передбачає багатоваріантність розрахунків, узгодження окремих розділів, уточнення вихідної інформації
Презентація – процес доведення основних положень бізнес-плану до потенційних інвесторів, зацікавлених сторін, працівників підприємства
Виробничий план
Організаційний план
Оцінка ризиків
Фінансовий план
Додатки
Його обсяги не повинні перевищувати 20-25 сторінок машинописного тексту
Повинен мати всеохоплюючий характер, тобто включати всю інформацію щодо проекту, що є цікавою для зацікавлених осіб, інвестора
Ґрунтуватись на реальних фактах і обґрунтованих пропозиціях
Повинен мати завершений характер, тобто містити стратегію досягнення поставлених цілей
Повинен мати перспективний характер, тобто забезпечувати можливість розробки на його основі подальших планів із збереженням спадковості розвитку
Має бути гнучким, тобто має забезпечуватись можливість внесення коригувань у розроблені програми
Повинен бути комплексним, тобто містити виробниче, маркетингове, організаційне, фінансове забезпечення
Повинен мати контрольований характер, пов'язаний з чітким формулюванням графіків робіт, контрольних строків і показників.
Виробнича
Технологія машин та устаткування
Сировина та матеріали
Трудові ресурси
Виробничі площі тощо
Фінансова
Рентабельність
Потреби в кредитах
Особливості руху готівки
Оподаткування
Страхування тощо
Загально-
економічна
й галузева
Економічна ситуація
Соціальні та політичні умови
Законодавство
Тенденції розвитку галузі тощо
Передбачення та припущення щодо
обсягів продажу
частки ринку
можливих цін
темпів зростання бізнесу тощо
Публікації (з питань підприємництва, відомості про конкурентів)
Статистична інформація про стан і тенденції розвитку галузі (сфери майбутньої діяльності)
Рекламні матеріали, матеріали виставок, ярмарок, науково-практичних конференцій (семінарів)
Поточні аналітичні огляди економічної та ринкової ситуації у ЗМІ
Джерела отримання інформації:
