Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Застольный деловой этикет

Содержание

10 принципов Л.Хосмера1. Никогда не делай того, что не в твоих долгосрочных интересах2. Никогда не делай того, о чем нельзя было бы сказать публично и с гордостью3. Никогда не делай того, что не есть добро, что
7.8.11.9.      Дополнительный материалПредставлен отдельными слайдами и презентациями 10 принципов Л.Хосмера1. Никогда не делай того, что не в твоих долгосрочных :  Застольный этикетвам предстоит провести деловой обед Обслуживание и еда     безупречны! Избегатьэкзотической инациональной кухни ГДЕ? Четырехместный стол – КОГДА? Время зависит от цели Деловой завтракВремя : 6-7 часов утраПродолжительность : 45-60 минут  Проводят в ресторан при гостинице   МЕСТО НОЗаранее уведомить, как вы предполагаете вести расчет ; Встреча допустима только для Деловой обедВремя : 12-13 часов;Продолжительность : 1 - 1,5 часа Деловой ужинВремя : 19-19.30 Продолжительность : 2- 2,5 часа не позднее 22 ПРИГЛАШЕНИЕ        Письменное приглашение В приглашении:Назвать причину;Точно и четко указать место и время;Телефон для связи Лучше заранее сделать заказ и расплатитьсяпредупредить метрдотеля и официанта, что у вас Расположение за столом Вашему партнеру открывается вид на зал то справа нужно посадить женщину, старшего по чину или возрасту.  Если Сидим прямо ноги под прямым углом кисти рук –на коленях Следим за осанкой! Меню подают хозяину, пригласившему гостейГость ориентируется на заказ хозяинаОбщение с сомелье- прерогатива мужчин Деловое застолье требует знания этикета еды Алкоголь употребляется весьма условно Инициатор застолья дает знак об окончании Power lunch: кладет салфетку на стол получив счет от официанта, не нужно пререкаться и расплатиться, даже если вы Инициатор встречи должен позаботиться о транспорте для гостей. Oсобенности ведения бизнеса Деловой этикет в ГерманииАндреа ФричеМадлен Дидеринг Немецкие стереотипы Гирт Хофстеде Гирт Хофстеде (*1928 в Голандии) Профессор кросскультурного менеджмента Анкетирование 160.000 Культураколлективная ментальная запрограммированность общая с другими представителями нашей нации, региона или группы Пять культурных измеренийиндивидуализм-коллективизм (IDV)дистанция власти (PDI)Избегание 	неопределенности (UAI)Мужественность	-женственность (MAS)ориентация на 	будущее (LTO) децентрализованая структура компаниисотрудники принимают участие в процессах решенийсобственная инициатива выполнение задач важнее Приветствие и ПрощаниеGuten Morgen!	Доброе утро!Guten Tag!		Добрый деньGuten Abend!		Добрый вечер!Auf Wiedersehen!	До свидания!«Господин Доктор Светский разговор профессия сфера деятельности мероприятие или повод, по которому все собрались Подарки деловые подарки не имеют большого распространения очень тонкая грань между подарками Дресс код«У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление.» Ведение переговоров знание иностранных языков подробные презентации без шутки реальное предложение договор имеет важное значение Отношение ко времени Пунктуальность – это закон. Июль, август, декабрь и пасхальные Особенности
Слайды презентации

Слайд 2 10 принципов Л.Хосмера
1. Никогда не делай того, что

10 принципов Л.Хосмера1. Никогда не делай того, что не в твоих

не в твоих долгосрочных интересах
2. Никогда не делай того,

о чем нельзя было бы сказать публично и с гордостью

3. Никогда не делай того, что не есть добро, что не способствует формированию чувства локтя

4. Никогда не делай того, что нарушает закон

5. Никогда не делай того, что не ведет к большему благу, нежели к вреду для общества

6. Никогда не делай того, что не желал бы рекомендовать делать другим

7. Никогда не делай того, что ущемляет установленные права других

8. Всегда поступай так, чтобы максимизировать прибыль в рамках закона, требований рынка и с учетом затрат

9. Никогда не делай того, что могло бы повредить слабейшим в нашем обществе

10. Никогда не делай того, что препятствовало бы праву другого человека на саморазвитие и самореализацию


Слайд 3 : Застольный этикет
вам предстоит провести деловой обед

: Застольный этикетвам предстоит провести деловой обед

Слайд 4 Обслуживание и
еда

Обслуживание и еда   безупречны!

безупречны!


Слайд 5




и шумной публики

Не должно быть
музыки


Слайд 6
Избегать
экзотической
и
национальной кухни

Избегатьэкзотической инациональной кухни

Слайд 7 ГДЕ?

ГДЕ?

Слайд 8 Четырехместный стол –

Четырехместный стол –       хороший выбор!


хороший

выбор!

Слайд 9 КОГДА?

КОГДА?

Слайд 10

Время зависит
от цели

Время зависит от цели

Слайд 11 Деловой завтрак
Время : 6-7 часов утра
Продолжительность : 45-60

Деловой завтракВремя : 6-7 часов утраПродолжительность : 45-60 минут Проводят в

минут


Проводят в случае, если разговор предполагается недолгим

и от вашего партнера вы ждете немедленного решения

Слайд 12 ресторан при гостинице


МЕСТО

ресторан при гостинице  МЕСТО

Слайд 13 НО
Заранее уведомить, как вы предполагаете вести расчет ;
Встреча

НОЗаранее уведомить, как вы предполагаете вести расчет ; Встреча допустима только

допустима только для однополых партнеров или в присутствии сопровождающих

лиц.


Слайд 14 Деловой обед
Время : 12-13 часов;
Продолжительность : 1 -

Деловой обедВремя : 12-13 часов;Продолжительность : 1 - 1,5 часа

1,5 часа


Предполагается
серьезный разговор

Слайд 15

Деловая часть

после закусок и супа;



ИТОГИ подводятся
за чашкой кофе

Слайд 16 Деловой ужин
Время : 19-19.30
Продолжительность : 2- 2,5

Деловой ужинВремя : 19-19.30 Продолжительность : 2- 2,5 часа не позднее

часа

не позднее 22 часов
Разнополым партнерам также
не стоит

использовать
время ужина для встречи наедине

Слайд 17 ПРИГЛАШЕНИЕ

ПРИГЛАШЕНИЕ    Письменное приглашение

Письменное приглашение


лично по телефону




Слайд 18 В приглашении:
Назвать причину;


Точно и четко указать место и

В приглашении:Назвать причину;Точно и четко указать место и время;Телефон для связи

время;


Телефон для связи


Слайд 19


Лучше заранее сделать заказ и расплатиться
предупредить метрдотеля и

Лучше заранее сделать заказ и расплатитьсяпредупредить метрдотеля и официанта, что у

официанта, что у вас деловая встреча с партнером.


Слайд 20 Расположение за столом

Расположение за столом

Слайд 21 Вашему партнеру открывается вид на зал




Вашему партнеру открывается вид на зал






За четырехместным столом следует сидеть
рядом с собеседником


Слайд 22 то справа нужно посадить женщину, старшего по чину

то справа нужно посадить женщину, старшего по чину или возрасту. Если

или возрасту.
Если ваши отношения в застолье
не определены
как

гость - хозяин,

Слайд 23 Сидим прямо
ноги под прямым углом
кисти рук

Сидим прямо ноги под прямым углом кисти рук –на коленях Следим за осанкой!

–на коленях

Следим за осанкой!


Слайд 24 Меню подают хозяину, пригласившему гостей
Гость ориентируется на заказ

Меню подают хозяину, пригласившему гостейГость ориентируется на заказ хозяинаОбщение с сомелье- прерогатива мужчин

хозяина


Общение с сомелье
- прерогатива мужчин


Слайд 25 Деловое застолье требует знания этикета еды

Деловое застолье требует знания этикета еды

Слайд 26 Алкоголь употребляется весьма условно

Алкоголь употребляется весьма условно

Слайд 27

Инициатор застолья дает знак об окончании Power lunch:

Инициатор застолья дает знак об окончании Power lunch: кладет салфетку на

кладет салфетку на стол и просит официанта подать счет.
Деловое

застолье ограничено во времени

Слайд 28 получив счет от официанта, не нужно пререкаться и

получив счет от официанта, не нужно пререкаться и расплатиться, даже если

расплатиться, даже если вы с чем-то не согласны;
захватите

счет с собой, а потом разберетесь.

Слайд 29 Инициатор встречи должен позаботиться о транспорте для гостей.

Инициатор встречи должен позаботиться о транспорте для гостей.

Слайд 30 Oсобенности ведения бизнеса
Деловой этикет в Германии

Андреа Фриче
Мадлен Дидеринг



Oсобенности ведения бизнеса Деловой этикет в ГерманииАндреа ФричеМадлен Дидеринг

Слайд 31 Немецкие стереотипы

Немецкие стереотипы

Слайд 32 Гирт Хофстеде
Гирт Хофстеде (*1928 в Голандии)
Профессор

Гирт Хофстеде Гирт Хофстеде (*1928 в Голандии) Профессор кросскультурного менеджмента Анкетирование

кросскультурного менеджмента
Анкетирование 160.000 сотрудников IBM
выявил высоко

значимые различия в поведении сотрудников разных стран

Слайд 33 Культура
коллективная ментальная запрограммированность

общая с другими представителями нашей

Культураколлективная ментальная запрограммированность общая с другими представителями нашей нации, региона или группы

нации, региона или группы


Слайд 34 Пять культурных измерений
индивидуализм-коллективизм (IDV)
дистанция власти (PDI)
Избегание
неопределенности (UAI)
Мужественность
-женственность

Пять культурных измеренийиндивидуализм-коллективизм (IDV)дистанция власти (PDI)Избегание 	неопределенности (UAI)Мужественность	-женственность (MAS)ориентация на 	будущее (LTO)

(MAS)
ориентация на
будущее (LTO)


Слайд 35 децентрализованая структура компании
сотрудники принимают участие в процессах решений
собственная

децентрализованая структура компаниисотрудники принимают участие в процессах решенийсобственная инициатива выполнение задач

инициатива

выполнение задач важнее
чем отношения


собственное мнение

жить чтобы работать
результаты являются
главным для повышения по службе

пунктуалность
точность

результаты должны
быть видно быстро
время равно деньги

Деловая Культура


Слайд 36
Приветствие и Прощание
Guten Morgen! Доброе утро!
Guten Tag! Добрый день
Guten Abend! Добрый

Приветствие и ПрощаниеGuten Morgen!	Доброе утро!Guten Tag!		Добрый деньGuten Abend!		Добрый вечер!Auf Wiedersehen!	До свидания!«Господин

вечер!
Auf Wiedersehen! До свидания!
«Господин Доктор Шмидт»
(Dr. Schmidt)
«Господин Мюллер»
«Госпожа Майер»


Слайд 37 Светский разговор
профессия
сфера деятельности
мероприятие или повод,

Светский разговор профессия сфера деятельности мероприятие или повод, по которому все

по которому все собрались
место встречи, достопримечательности города
спорт

поездки и путешествия
новости культуры

деньги
болезни
машины
религия
политика


Слайд 38 Подарки
деловые подарки не имеют большого распространения

очень

Подарки деловые подарки не имеют большого распространения очень тонкая грань между

тонкая грань между подарками и коррупцией

маленькая безделица со

вкусом и со
знаком фирмы
что-нибудь традиционное
сувениры из вашей страны


Слайд 39 Дресс код
«У вас не будет второго шанса произвести

Дресс код«У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление.»

первое впечатление.»


Слайд 40 Ведение переговоров
знание иностранных языков

подробные презентации без

Ведение переговоров знание иностранных языков подробные презентации без шутки реальное предложение договор имеет важное значение

шутки

реальное предложение

договор имеет важное значение


Слайд 41 Отношение ко времени
Пунктуальность – это закон.

Июль,

Отношение ко времени Пунктуальность – это закон. Июль, август, декабрь и

август, декабрь и пасхальные дни

Деловой встрече не должен

мешать пзвонок или посетитель

На принятие важных решений немцам нужно время







  • Имя файла: zastolnyy-delovoy-etiket.pptx
  • Количество просмотров: 173
  • Количество скачиваний: 0