Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Бизнес-план, как одна из основ создания фирмы

Содержание

Цель: изучить роль бизнес-плана, в создании фирмы.
Цель: изучить роль бизнес-плана, в создании фирмы. Бизнес-планирование.   Бизнес план - это именно то, с чего Для начинающего предпринимателя бизнес-план, это по сути, всё, чем он Основные задачи, которые определяет бизнес-план : 1) оценка степени жизнеспособности бизнес-идеи; 2) снижение риска открытия Особенности составления бизнес-плана.Определение источников нужной информации.Определение целей по подготовке.Определение своих целевых читателей.Установление Структура бизнес-плана.-титульный лист; резюме; оглавление;-описание услуг;-описание дел в отрасли; товарные рынки;-оценка и Бизнес-план фирмы имеет два уровня значимости: внутренний и внешний. Внутренний смысл бизнес-плана Разработка бизнес-плана. В бизнес-плане можно выделить две части: аналитическую и практическую. В Типы бизнес-планов. Оформление и стиль бизнес- плана. Предложения должны быть короткими , ясными, чёткими, Цель проекта: Оказание качественных услуг общественного питания для посетителей со средним уровнем Финансовая часть.Оборудование. Набор включает в себя: холодильную камеру, плиту, жарочный шкаф, 2 СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА   -Высокий уровень мотивации руководящих сотрудников. Список использованной литературы.    Румянцева- «Менеджмент и организации».Альберт, Мескон, Хидоури- Благодарю за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Цель: изучить роль бизнес-плана, в создании фирмы.

Цель: изучить роль бизнес-плана, в создании фирмы.

Слайд 3 Бизнес-планирование.
Бизнес план - это именно то,

Бизнес-планирование.  Бизнес план - это именно то, с чего

с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется

как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия.

Слайд 4 Для начинающего предпринимателя бизнес-план, это по

Для начинающего предпринимателя бизнес-план, это по сути, всё, чем он

сути, всё, чем он может привлечь внимание инвесторов. Уровень

составления бизнес-плана становится показателем надёжности предпринимателя и его дела.


Слайд 5 Основные задачи, которые определяет бизнес-план :
 1) оценка степени жизнеспособности

Основные задачи, которые определяет бизнес-план : 1) оценка степени жизнеспособности бизнес-идеи; 2) снижение риска

бизнес-идеи;
2) снижение риска открытия нового бизнеса;
3) привлечение интереса потенциальных

инвесторов (спонсоров, кредиторов);
4) взгляды на организацию и рабочую среду


Слайд 6 Особенности составления бизнес-плана.
Определение источников нужной информации.
Определение целей по

Особенности составления бизнес-плана.Определение источников нужной информации.Определение целей по подготовке.Определение своих целевых

подготовке.
Определение своих целевых читателей.
Установление общей структуры создаваемого документа.
Сбор информации.
Написание

бизнес-плана.

Слайд 7 Структура бизнес-плана.
-титульный лист; резюме; оглавление;
-описание услуг;
-описание дел в

Структура бизнес-плана.-титульный лист; резюме; оглавление;-описание услуг;-описание дел в отрасли; товарные рынки;-оценка

отрасли; товарные рынки;
-оценка и выбор конкурентной стратегии;
-производственный план;
-план маркетинга;
-организационный

план;
-финансовый план и оценка риска;
-план исследований и разработка.

Слайд 8 Бизнес-план фирмы имеет два уровня значимости: внутренний и

Бизнес-план фирмы имеет два уровня значимости: внутренний и внешний. Внутренний смысл

внешний.
Внутренний смысл бизнес-плана состоит:
в постановке

задач фирмы;
в определении путей их решения.
Внешний смысл бизнес-плана состоит в создании документа, отражающего состояние предпринимательской фирмы.

Слайд 9 Разработка бизнес-плана.
В бизнес-плане можно выделить две части:

Разработка бизнес-плана. В бизнес-плане можно выделить две части: аналитическую и практическую.

аналитическую и практическую.
В аналитической части бизнес-плана

-дается    обоснование    платежеспособного    спроса    на
продукцию (услуги, работы);
-анализируются    возможности    рынка    (уровень     цен, конкуренты, каналы движения продукции, регулирующие нормативы,    особенности    спроса   со    стороны    разных категорий покупателей).
В практической части бизнес-плана содержится разнообразная информация о том, каким образом фирма намерена реализовать намеченные цели:
– план производства;
– коммерческий план;
– организационный план;
– юридический план;
– оценка риска и страхование;
– финансовый план.

Слайд 10 Типы бизнес-планов.

Типы бизнес-планов.

Слайд 11 Оформление и стиль бизнес- плана.
Предложения должны быть

Оформление и стиль бизнес- плана. Предложения должны быть короткими , ясными,

короткими , ясными, чёткими, энергичными.
Бизнес- план должен включать

только относящуюся к делу информацию.
Не стоит увлекаться общими рассуждениями, экскурсами в чистую теорию или области, не связанные с данным бизнесом.
Идеи, представленные в бизнес- плане, не должны быть чрезмерно амбициозными.
Очень помогает уяснение положений плана использование фотографий, диаграмм, графиков, таблиц. Умелое применение этих средств существенно повышает впечатление о бизнес- плане.
Необходимо позаботится о чёткой структуре плана. Материал должен разделён на короткие, хорошо выделенные параграфы.
Нужно особо выделять основные предложения бизнес- плана, его главные выводы.
Не стоит утяжелять основные разделы бизнес- плана различной объёмной информацией.
При составлении бизнес- плана нельзя забывать о таком важном принципе, как гибкость планирования.
Общий объём бизнес- план может быть назван приемлемым, если он не превышает 100 страниц.

Слайд 12 Цель проекта: Оказание качественных услуг общественного питания для

Цель проекта: Оказание качественных услуг общественного питания для посетителей со средним

посетителей со средним уровнем доходом.
Спрос: Ежегодно строится большое количество

офисных площадей, работники которых нуждаются в полноценных бизнес- ланчах, да и деловые переговоры удобно проводить за чашечкой ароматного кофе. По вечерам заведение может обслуживать отдельных посетителей и проводить банкеты.
Площадь помещения на 40 посадочных мест должна составлять от 200 кв.м.
Помещение будет расположено в той части города, где находится большое количество гос. учреждений и офисов, банки, учебные заведения и объекты культурного назначения.
Персонал. Численность персонала – 17-19 человек (2 повара, 2 подсобных рабочих, 2 администратора, 6-8 официантов, 2 бармена, 1 управляющий, 1 бухгалтер, 1 уборщица). Рекомендуемая оплата труда – сдельно-премиальная.



Слайд 13 Финансовая часть.
Оборудование. Набор включает в себя: холодильную камеру,

Финансовая часть.Оборудование. Набор включает в себя: холодильную камеру, плиту, жарочный шкаф,

плиту, жарочный шкаф, 2 разделочных стола, мойки на общую

сумму от 300 тыс. руб.
Оформление интерьера составит от 150 тыс. руб.
Мебель для зала (барная стойка, столы, стулья, вешалки, муз. центр, телевизор и т.п.) – от 350-400 тыс. руб.
Посуда – от 40 тыс. руб.
Продукты. Стоимость будет зависеть от предлагаемого меню, ~ от 250-400 тыс. руб.
Фонд оплаты труда (включая отчисления в соц. фонды) ~300 тыс. руб.
В расходы также войдут: оплата коммунальных услуг, охраны, программного обеспечения, прочих хозяйственных расходов.
Доход. Средний чек кафе демократичного уровня составляет 350 руб. в дневное время и 1,2-1,5 тыс. - в вечернее время. Ежемесячный доход – от 1,2 млн. руб.
Продвижение кафе (реклама) - 10 000 рублей в месяц.

Слайд 14 СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА
-Высокий уровень

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА  -Высокий уровень мотивации руководящих сотрудников.

мотивации руководящих сотрудников.
-Планируется предоставление

обслуживание на достойном уровне
-Расположение кафе – бара в центре города при хорошей транспортной и пешеходной доступности.
-Продуманная маркетинговая политика.


Слайд 15 Список использованной литературы.

Румянцева- «Менеджмент

Список использованной литературы.  Румянцева- «Менеджмент и организации».Альберт, Мескон, Хидоури- «Основы

и организации».
Альберт, Мескон, Хидоури- «Основы менеджмента».
Алексева М.М., Планирование деятельности

фирмы – Москва, 2003г.
Андреев А.Ф., Гришина Н.В., Основы менеджмента. Учебное пособие. и др. - М., ООО «Юрайт», 1999.
Видяпина В.И., «Бакалавр экономики» - Триада, 1999г.
Виханский О.С., «Стратегическое управление» - Москва, 1998 г.
Гольдштейн Г., Основы менеджмента – Таганрог, 1999
Градова А.П.Кузина Б.И., Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой - СПб.: Специальная литература,1996г..
Клифф Боуменн, Стратегический менеджмент – Питер, 2003
В. М. Попов «Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов»


  • Имя файла: biznes-plan-kak-odna-iz-osnov-sozdaniya-firmy.pptx
  • Количество просмотров: 140
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Блины