Слайд 2
Если у Вас есть бизнес-план и вы готовы
принять денежные средства инвестора посмотрите эту презентацию.
Слайд 3
Заключительной частью любого бизнес-плана является финансовый план. Необходимо
подготовить прогнозную финансовую отчетность на первые три – пять
года деятельности предприятия.
Соответствующие показатели будут вытекать из начального баланса и наступивших событий – полученных финансовых результатов, изменившихся операционных характеристик (таких как сокращение сроков погашения дебиторской задолженности) и поступлений акционерного и заемного капитала.
Слайд 4
При подготовке прогнозных балансов рекомендуется принять во внимание
следующие.
Начинающие предприниматели иногда полагают, что можно полностью финансировать
создание компании за счет долгового капитала. Они ошибаются – в действительности это не более реально, чем купить дом без первоначального взноса. Практически во всех случаях кредиторы требуют, чтобы какая-то доля капитализации обеспечивалась собственным капиталом.
Наиболее опытные кредиторы и инвесторы желают, чтобы предприниматель вложил в дело существенную сумму собственных денег. Объяснение этого требования следующим: предприниматель, сделавший столь серьезное вложение, привязан к предприятию, так как не сможет бросить его в тяжелое время не потеряв собственные деньги. Поэтому он приложит максимум усилий, чтобы добиться успеха.
Слайд 5
Если компания только что или недавно создана и
ее будущее не ясно, для нее критически важна ликвидность.
Имею достаточную ликвидность, она сможет пережить непредвиденные трудности и использовать неожиданно открывшиеся возможности.
Начинающие компании нередко терпят убытки на начальных стадиях развития. Поэтому финансирование, необходимое на более поздних этапах, часто не может быть обеспеченно на за счет внутренних ресурсов, и приходиться изыскивать внешние источники – кредиторов, инвесторов – для второго круга финансирования, который может быть критически важен с точки зрения дальнейшего развития компании.
Слайд 6
Предприниматель должен осознавать это, стараться определить будущие потребности
в капиталовложениях и заранее планировать необходимые финансовые влияния. Изыскивать
средства в тот момент, когда они остро нужны – по видимому, наименее удачный вариант.
Ситуация, рассматриваемая предпринимателем как кризисная, может вовсе на быть таковой для инвестора или кредитора, если только в предприятие не вложены его средства, которые тем самым, подвергаются риску. Ему понадобиться время, чтобы рассмотреть запрос, а если предприниматель попытается на него надавить, то, скорее всего получит отказ. И даже с случае положительного ответа экстренный характер запроса ослабляет позицию предпринимателя в переговорах, так что условия финансирования будут для него менее выгодными, чем в случае своевременного обращения.
Слайд 7
Авторы некоторых бизнес-планов считают нужным дополнить их статистическими
показателями и финансовыми коэффициентами, которые могут быть существенны для
потенциального кредитора и инвестора.
Эти цифры необходимо сопроводить описанием методики расчета и комментарием, объясняющим, чем они важны для компании.